ERP不只是一個(gè)軟件系統(tǒng),而是一種基于信息技術(shù)的全新的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。因此,在ERP的應(yīng)用中就要體現(xiàn)這種全新的管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行根本性的變革,使其較加合理化、科學(xué)化,從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與這種理念達(dá)到**的和諧。
然而,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)是基于人力手工運(yùn)作的一套業(yè)務(wù)流程,有著金字塔狀的組織結(jié)構(gòu),各職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多。特別是我國(guó)的許多國(guó)有企業(yè),還沒有完全從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式上來,他們的管理方法和管理手段也很落后。而ERP是從國(guó)外引進(jìn)的一種運(yùn)行于典型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的系統(tǒng),與國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程有著很大的區(qū)別,這就要求企業(yè)在應(yīng)用ERP之前,首先要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的重組,按照ERP的管理要求對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的改造。其實(shí)很多成功實(shí)施ERP的企業(yè),其效益的提高,一方面是來自于ERP軟件本身,另一方面還得益于業(yè)務(wù)流程重組。
另外,ERP軟件的應(yīng)用改變了我們傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式,它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照其功能分為像采購(gòu)、制造、分銷、財(cái)務(wù)、人力資源管理等幾大模塊,它們的功能實(shí)現(xiàn)無(wú)疑要求企業(yè)對(duì)原有的組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、工作流程進(jìn)行重新的安排,以保證ERP功能的實(shí)現(xiàn)。
從根本上講,企業(yè)應(yīng)用ERP的目的在于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)任何企業(yè)來說,在它現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程中都會(huì)存在著一些不合理的地方,如果不能夠首先對(duì)這些不合理的流程進(jìn)行徹底改造,而僅僅是盲目地將原有的業(yè)務(wù)流程通過ERP軟件的實(shí)施進(jìn)行自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,則ERP實(shí)施的效果必然不盡人意。
可見業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)成功應(yīng)用ERP的一個(gè)重要的因素。
深圳市企助軟件有限公司作為一家以高科技創(chuàng)意為**的技術(shù)服務(wù)公司,致力于從事制造行業(yè)企業(yè)管理ERP軟件的研究和開發(fā),為國(guó)內(nèi)的用戶提供專業(yè)的信息化系統(tǒng)解決方案。自成立以來一直以了解和滿足客戶的需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù),從用戶的角度和發(fā)展的眼光來理解方案,與用戶的業(yè)務(wù)與發(fā)展緊密結(jié)合在一起,應(yīng)市場(chǎng)需求,在匯聚行內(nèi)從業(yè)精英的基礎(chǔ)上,有效的結(jié)合國(guó)內(nèi)外**管理理念和思想,開發(fā)出一系列企業(yè)管理ERP軟件,解決企業(yè)管理中的瓶頸和難題,為發(fā)展中的企事業(yè)單位樹立一個(gè)管理信息化、現(xiàn)代化的良好形象。
軟件功能模塊:銷售管理、工程管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)管理、委外加工管理、品質(zhì)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、模具管理、人事管理、智慧車間管理(IC卡刷卡報(bào)工/條碼掃描)等。
企助ERP系統(tǒng)適合行業(yè):適合各種五金、塑膠、螺絲、模具、機(jī)械等行業(yè)。
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詞條說明
五金行業(yè)ERP的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有哪些?
五金行業(yè)ERP的特性和優(yōu)點(diǎn)有什么?提到這個(gè)問題,堅(jiān)信許多客戶都了解一些,很有可能大伙兒的認(rèn)知能力里邊覺得不便是一款企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)手機(jī)軟件嗎?確實(shí)沒有錯(cuò),今日和大伙說說這個(gè)五金行業(yè)ERP和其他ERP系統(tǒng)有哪些不同點(diǎn):五金行業(yè)ERP1、這也是一款對(duì)于五金行業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)的ERP,每個(gè)設(shè)定較為合乎五金模具機(jī)械加工制造的企業(yè)生產(chǎn)管理;2、簡(jiǎn)易實(shí)用,沒有大ERP系統(tǒng)的那麼繁雜,可是作用一樣強(qiáng)勁,執(zhí)行起來較高效
? ? ? ?索爾亞前身為中國(guó)香港嘉豐五金制品廠成立于2000年,于2011年轉(zhuǎn)型為外商獨(dú)資企業(yè)。公司占地面積達(dá)6000平方米,擁有150人的專業(yè)生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司各部門信息不順暢,客戶下單后銷售無(wú)法準(zhǔn)確跟進(jìn)生產(chǎn)狀況,計(jì)劃無(wú)法有效排生產(chǎn)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量混亂,產(chǎn)品工序復(fù)雜多變生產(chǎn)各個(gè)工序無(wú)法有效管理,造成物料損失嚴(yán)重。希望通過軟件來提高公司管理效率,提示公司運(yùn)
? ?ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱,是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)概念。 ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的
五金模具是在加工制造業(yè)中,用各類沖壓機(jī)和裝在沖壓機(jī)上的工具,利用壓力把金屬?gòu)?fù)合材料制成所需外形的零部件或產(chǎn)品,這樣的工具統(tǒng)稱為五金模具。五金模具的功能1、精準(zhǔn)定位零部件是確保坯件安裝位置的零部件,有擋料銷(板)、定位銷(板)、導(dǎo)料板、導(dǎo)正銷、側(cè)壓器鎖摸側(cè)刀等。布置精準(zhǔn)定位零部件的情況下時(shí)必須考慮到實(shí)際操作的便捷,不應(yīng)該有過定位,位置要便捷于查看,較好是選擇外部輪廓精準(zhǔn)定位、導(dǎo)正銷精準(zhǔn)定位、前推精準(zhǔn)
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