一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)
妻子:“當(dāng)然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?”
丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準(zhǔn)備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)
妻子:“沒問題,我會準(zhǔn)備好的,”(訂單確認(rèn))
妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃),具體要準(zhǔn)備的菜:鴨 酒 番茄 雞蛋 作油。。。。。。(物料清單),發(fā)現(xiàn)需要:1只鴨,5瓶酒,4個番茄,。。。。。。(BOM展開),炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。
打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋(缺料)?!?nbsp;
來到自由市場,妻子:“請問雞蛋怎么賣?”(采購詢價)
小販:“1個1元,半打5元,1打9.5元?!?
妻子:“我只需要8個,但這次買1打。”(經(jīng)濟(jì)批量采購)
妻子:“這有一個壞的,換一個?!保炇?、退料、換料)
回到家中,準(zhǔn)備洗菜 切菜 炒菜。。。。。。(工藝路線),廚房中有燃?xì)庠?、微波爐、電飯堡。。。。。。(工作中心)。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛較費時間(瓶頸工序,關(guān)鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能就來不及(產(chǎn)能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)。
下午4點,電話鈴又響:“媽媽,晚上幾個同學(xué)想來家里吃飯,你幫準(zhǔn)備一下。” (緊急訂單)
“好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?” “菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30左右回來?!保ê呛?,不能并單處理)
“好的,肯定讓你們滿意?!保ㄓ唵未_認(rèn))
雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購)
6:30,一切準(zhǔn)備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:“我是李太太,怎么訂的烤鴨還沒送來?!保ú少? 委外單跟催) “不好意思,送貨的人已經(jīng)走了,可能是堵車吧,馬上就會到的?!? 門鈴響了,“李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?!保炇铡⑷霂?、轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款)
6:45,女兒的電話:“媽媽,我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵,又是緊急訂購意向,要求現(xiàn)貨) “不行呀,女兒,今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉,下次早點說,一定給你們準(zhǔn)備好?!保ü?,這就是ERP的使用局限,要有穩(wěn)定的外部環(huán)境,要有一個起碼的提前期)
送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說:“親愛的,現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高,應(yīng)該要買些廚房用品了(設(shè)備采購),較好能再雇個小保姆(連人力資源系統(tǒng)也有接口了)。”
丈夫:“家里你做主,需要什么你就去辦吧?!保ㄍㄟ^審核)
妻子:“還有,較近家里花銷太大,用你的私房錢來補(bǔ)貼一下,好嗎?”(哈哈哈哈,最后就是應(yīng)收貨款的催要) 現(xiàn)在還有人不理解嗎?記住,每一個合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長的有力競爭者?。。。?
詞條
詞條說明
? 一個“好”的選型必將達(dá)成好的效果,選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然較終失敗。那么,企業(yè)在選型時如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢??對策是在選型前較好能找一個懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參,此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒:? 一拒“包治**”型。?馬克思說了,任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一,我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設(shè)定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當(dāng)然預(yù)先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。**種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料,在制品積壓較少,但是,對生產(chǎn)定單的工期來說,就需要依賴能力計劃CRP的分析進(jìn)行大量的調(diào)整。*二種方法的好處是提前期
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山明仕朗光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助明仕朗光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實
ERP 低成本運作依然是很多企業(yè)**制勝之道。為了控制成本,不少企業(yè),特別是制造業(yè)的企業(yè)紛紛在管理上下工夫,有的直接優(yōu)化部門架構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)扁平化。而更多的企業(yè)會通過改變管理模式來達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統(tǒng)進(jìn)入中國市場后成為了不少企業(yè)控制成本,甚至是提升競爭力的工具。 相對而言,在成本計劃與控制、現(xiàn)場管理與控制,人員管理與激勵機(jī)制等方面相對薄弱。對于未完成工業(yè)化進(jìn)程國
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機(jī): 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com