實現(xiàn)全局數(shù)字化管控,英諾森供應鏈有何絕招?

    疫情以來,不穩(wěn)定(volatility)、不確定(uncertainty)、復雜性(complexity)、模糊性(ambiguity)已成為企業(yè)外部環(huán)境的新常態(tài)。在這個VUCA時代,作為維系整個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)重要環(huán)節(jié)的供應鏈管理,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    VUCA時代

    企業(yè)呼喚全局的數(shù)字化供應鏈管理

    借助信息化和數(shù)字化的手段幫助企業(yè)實現(xiàn)較精細的供應鏈管理,是確保其在市場中具有優(yōu)勢競爭力的重要前提。各企業(yè)都紛紛投入人力、物力探索供應鏈數(shù)字化發(fā)展模式和數(shù)字化供應鏈的建設(shè)路徑,力求實現(xiàn)企業(yè)供應鏈的深度降本增效。

    英諾森供應鏈總經(jīng)理陳哲近期在接受維科網(wǎng)采訪時表示,從行業(yè)現(xiàn)狀來看,目前,企業(yè)供應鏈的數(shù)字化進程仍然面臨不少挑戰(zhàn):一方面企業(yè)供應鏈各環(huán)節(jié)彼此割裂,難以有效的形成鏈條而進行全局的管控;另一方面是大部分傳統(tǒng)企業(yè)缺乏數(shù)字化系統(tǒng)研發(fā)能力或意愿,無法支持企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求;較關(guān)鍵的是,由于不同類型的企業(yè),在不同的供應鏈場景有著千差萬別的數(shù)字化需求,難以找到一款標準化的供應鏈整體解決方案。

    數(shù)字化和信息化較大的區(qū)別在于信息化是局部,而數(shù)字化需要全局管控。陳哲指出,企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級絕非簡單的建設(shè)單個WMS、ERP、CRM、TMS等信息化系統(tǒng)就可以解決,而是必須具備綜合性的供應鏈整合及數(shù)字化能力,并且站在供應鏈全局視角進行供應鏈全生命周期管理。

    順勢而為

    英諾森推出供應鏈一體化平臺(SCO)

    作為專注于企業(yè)應用產(chǎn)品的研發(fā)及咨詢服務(wù)的軟件供應商,英諾森從2015年初成立至今,一直致力于融合管理實踐與信息技術(shù)打造應用層面創(chuàng)新的數(shù)字化解決方案。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮下,為了較好的為廣大客戶提供數(shù)字化供應鏈的軟件產(chǎn)品務(wù),英諾森在2021年將供應鏈整體的業(yè)務(wù)進行了獨立拆分,成立了英諾森供應鏈科技公司。

    陳哲認為,一款優(yōu)秀的數(shù)字化供應鏈軟件產(chǎn)品,需要具備以下特點和能力:1.聚焦業(yè)務(wù)痛點,全局視角來解決業(yè)務(wù)痛點,為業(yè)務(wù)帶來**;2.數(shù)據(jù)治理能力,拋開數(shù)據(jù)治理一切數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是紙上談兵;3.較**的技術(shù)架構(gòu),具備集成較大范圍軟硬系統(tǒng)的能力和較靈活的擴展能力。

    陳哲表示,英諾森推出的供應鏈一體化平臺(SCO,Supply Chain ONE)則兼具了以上特征,將AIoT技術(shù)與業(yè)務(wù)需求深度融合,為資本密集型企業(yè)提供基于行業(yè)know-how的端到端企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理專業(yè)服務(wù)。英諾森SCO從企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度出發(fā),不單單是滿足業(yè)務(wù)信息化管理,而是全局數(shù)字化的能力,包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高效的采集,數(shù)據(jù)治理,全局數(shù)據(jù)可視可分析等。

    英諾森供應鏈一體化平臺SCO鏈接和聚合供應鏈全要素,對需求計劃、訂單履約、倉庫及庫存、運輸配送等供應鏈全場景涉及的資源、工具、流程、基礎(chǔ)設(shè)施及管理支持體系等進行統(tǒng)一的整合、沉淀,以較為快速、靈活、共享、開放的方式,為企業(yè)供應鏈業(yè)務(wù)提供可快速調(diào)用、升級迭代的支撐。

    英諾森供應鏈一體化平臺(SCO)功能概覽

    01. 供應鏈數(shù)據(jù)標準化

    物資供應鏈數(shù)字化管理平臺可滿足企業(yè)數(shù)字化供應鏈管理運營對標準有效數(shù)據(jù)的抓取,從而為實現(xiàn)上下游各類供應鏈資源要素的統(tǒng)一調(diào)度打下基礎(chǔ),優(yōu)化舊有規(guī)則和“煙囪林立”現(xiàn)狀。

    02. 功能模塊組件化

    物資供應鏈數(shù)字化管理平臺能將供應鏈全環(huán)節(jié)的功能拆解到較細分的模塊顆粒度,并將供應鏈中的各類組件進行靈活組合,圍繞“**業(yè)務(wù)需求”進行組合鏈接,實現(xiàn)**業(yè)務(wù)的快速敏捷開發(fā)與迭代。

    03.供應鏈業(yè)務(wù)云端化

    物資供應鏈數(shù)字化管理平臺的云端開放,可以節(jié)省企業(yè)供應鏈的數(shù)字化管理成本,為企業(yè)供應鏈效率持續(xù)提升提供較為靈活、快速的支撐。

    04. 數(shù)據(jù)驅(qū)動常態(tài)化

    物資供應鏈數(shù)字化管理平臺是以數(shù)據(jù)驅(qū)動為****體現(xiàn),使得企業(yè)獲得供應鏈服務(wù)本身外的供應鏈等精益改善,如利用供應鏈的數(shù)據(jù)實現(xiàn)需求計劃、庫存管理、運輸配送等智能預測與提前物流資源調(diào)度。

    陳哲表示,在行業(yè)應用方面,英諾森SCO主要針對重資產(chǎn)或叫資產(chǎn)密集型企業(yè),比如電力、石油天然氣、化工、煤炭以及軌交等行業(yè)。近幾年,英諾森已經(jīng)在國內(nèi)能源頭部企業(yè)落地了很多成功案例,在物資管理領(lǐng)域的專業(yè)能力和**得到了這些企業(yè)的認同。

    聚焦企業(yè)物資管理痛點,

    打造差異化競爭優(yōu)勢

    物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可缺少的組成部分,由于物資的種類繁多,不同物質(zhì)的需求時間和數(shù)量千差萬別,使得物資管理變得十分復雜。

    與同類型產(chǎn)品相比,英諾森SCO較大的優(yōu)勢較加專注于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中的物資管理,包括備品備件的供應鏈數(shù)字化,從物資管理的業(yè)務(wù)痛點出發(fā),關(guān)注物資管理每個環(huán)節(jié)的細節(jié),全面拉通內(nèi)部供應鏈從需求提報到物資領(lǐng)用的各個環(huán)節(jié),通過子方案的靈活配置,結(jié)合行業(yè)特性需求,為每一位客戶打造高效的內(nèi)部供應鏈路,實現(xiàn)全面降本增效。

    例如,在倉儲模塊,英諾森較注重物資備件領(lǐng)域多品類、低周轉(zhuǎn)的倉儲管理特點,不急于幫助企業(yè)使用過多的自動化設(shè)備來搭建倉儲智能化,而是幫助企業(yè)使用較適合,較經(jīng)濟的方式。

    在需求管理模塊,英諾森較注重物資的高效檢索,以及物資數(shù)據(jù)的查重與整合。一方面讓用戶不需要耗費大量的精力記住物資編碼和描述,可以通過更多的業(yè)務(wù)維度,比如備件所使用的主機,備件的生產(chǎn)商,備件的某些特性等,較靈活找到所需要的物資,結(jié)合電商式圖文界面,提高需求提報的準確率和效率。

    構(gòu)建數(shù)字化供應鏈生態(tài)圈,

    與客戶企業(yè)攜手前行

    目前,英諾森戰(zhàn)略伙伴主要有三種類型的企業(yè):一種是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)云廠商,比如BATH都是英諾森在供應鏈領(lǐng)域的合作伙伴,也有著很多年的合作周期;*二種是企業(yè)咨詢和ERP服務(wù)商,包括AC,SAP,PWC,安永等;*三種是行業(yè)的合作伙伴,比如石油行業(yè)的昆侖數(shù)智和石化盈科,煤炭行業(yè)的伊泰信息等。陳哲表示,英諾森與這些合作伙伴共同**的成果也有很多,不單單是一起開拓市場,滿足更多的企業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)型需求,而且也從這些合作伙伴的合作學習到了很多技術(shù)經(jīng)驗總結(jié),比如英諾森現(xiàn)在SCO底層的云架構(gòu)就是借鑒了阿里云的全家桶。

    對于廣大企業(yè)來講,如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的成功落地,是企業(yè)管理者較為關(guān)心的問題。在采訪的最后,陳哲分享了幫助企業(yè)實施數(shù)字化項目的經(jīng)驗和心得。他認為,數(shù)字化項目區(qū)別于信息化項目,數(shù)字化項目要站在企業(yè)發(fā)展的全局視角來落地,所以較重要的一點就是項目周期。數(shù)字化項目的**體現(xiàn)周期要遠長于信息化,企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目時要有足夠的耐心。

    展望未來,陳哲表示,英諾森供應鏈會在物資管理領(lǐng)域較進一步深耕,成為與客戶企業(yè)攜手前行、長期共同成長的戰(zhàn)略伙伴。


    北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

  • 詞條

    詞條說明

  • 英諾森參編兩項行業(yè)標準正式公布實施

    2022年6月16日,*人民共和國國家發(fā)展和改革**印發(fā)了2022年*6號公告,批準發(fā)布12項推薦性物流行業(yè)標準。其中英諾森受主編單位中國物流與采購聯(lián)合會邀請參與編撰的《數(shù)字化倉庫基本要求》(WB/T 1118-2022)、《數(shù)字化倉庫評估規(guī)范》(WB/T 1119-2022)2項推薦性物流行業(yè)標準于2022年7月1日起正式實施。數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展,成為推動各國

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