MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？

時(shí)間：2022-12-09作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：90

隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來了轉(zhuǎn)型改革伴隨數(shù)字化車間的實(shí)現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質(zhì)基礎(chǔ)，而 MES 系統(tǒng)在信息技術(shù)上是企業(yè)打造智能工廠的關(guān)鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設(shè)透明化智慧工廠的呢？


傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級(jí)的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等環(huán)節(jié)缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和科學(xué)分析的支撐，數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性無法得到**。大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)不僅沒有起到輔助管理層掌握實(shí)際生產(chǎn)狀況、幫助決策的作用，反而使得企業(yè)陷入了經(jīng)驗(yàn)主義，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作僅憑管理層對(duì)以往的模糊判斷進(jìn)行，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程快速運(yùn)轉(zhuǎn)造成了影響，進(jìn)而無法對(duì)生產(chǎn)制造進(jìn)行精益化管理，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也難以順利進(jìn)行。


MES管理系統(tǒng)解決方案可以幫助用戶快速了解業(yè)務(wù)全流程，通過可視化窗口準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，破除經(jīng)驗(yàn)主義，通過科學(xué)數(shù)據(jù)反映真實(shí)的生產(chǎn)狀況。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)為企業(yè)提供一個(gè)精細(xì)化、透明化、科學(xué)化的智慧型工廠、信息廠，為企業(yè)構(gòu)建良好的企業(yè)信息管理，使企業(yè)能夠依托科學(xué)數(shù)據(jù)做出戰(zhàn)略性決策。


MES管理系統(tǒng)覆蓋生產(chǎn)全流程，作為生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，MES車間管理系統(tǒng)并非孤立的系統(tǒng)，而是與ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)相結(jié)合，各系統(tǒng)運(yùn)作的同時(shí)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，以可視化的形式呈現(xiàn)給管理層，確保管理層實(shí)時(shí)掌握準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。


MES系統(tǒng)主要是從以下六大方面打造透明廠。


1、從生產(chǎn)物料來看


MES系統(tǒng)全面采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，包括原材料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)，半成品數(shù)據(jù)、成品數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等，通過MES軟件功能界面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料進(jìn)度狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、數(shù)量情況、位置狀態(tài)的可視化。


2、從績(jī)效管理來看


基于MES系統(tǒng)，構(gòu)建各類適用的模塊統(tǒng)計(jì)分析功能，實(shí)現(xiàn)員工工時(shí)、計(jì)件數(shù)量、外部協(xié)同加工時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量合格率等績(jī)效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可視化。


3、從設(shè)備管理來看


借助MES系統(tǒng)的設(shè)備管理模塊全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，通過設(shè)備監(jiān)控大屏實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)、預(yù)警信息、OEE、位置等不同關(guān)鍵指標(biāo)的可視化展示。


4、從生產(chǎn)過程來看


通過MES系統(tǒng)的生產(chǎn)報(bào)工模塊構(gòu)建適用于從原材料備料、加工、成品裝配、質(zhì)量和包裝發(fā)貨等生產(chǎn)過程的各級(jí)報(bào)工管理，通過MES系統(tǒng)看板界面實(shí)現(xiàn)各級(jí)作業(yè)任務(wù)的透明化。


5、從生產(chǎn)管理來看


通過MES系統(tǒng)采集的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，借助MES系統(tǒng)管理界面實(shí)現(xiàn)設(shè)備排班、人員排班、工位作業(yè)負(fù)載、質(zhì)量異常、物料異常、設(shè)備異常、進(jìn)度異常、產(chǎn)品數(shù)據(jù)異常等管理要素的可視化呈現(xiàn)。


6、從產(chǎn)品數(shù)據(jù)來看


MES系統(tǒng)與產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（PLM）的集成應(yīng)用，通過MES系統(tǒng)功能界面實(shí)現(xiàn)成品零部件信息、物料清單、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、材料定額、數(shù)控程序、檢測(cè)規(guī)劃等產(chǎn)品數(shù)據(jù)的可視化，便于協(xié)作與查閱。


MES管理系統(tǒng)解決方案可以幫助制造業(yè)用戶快速了解業(yè)務(wù)全流程，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)為企業(yè)提供一個(gè)精細(xì)化、透明化、科學(xué)化的智慧型工廠、信息廠，為企業(yè)構(gòu)建良好的企業(yè)信息管理。







深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細(xì)、規(guī)格多。所以對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，交接過程當(dāng)中

• 為什么企業(yè)都開始用SAAS了？

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，中國(guó)信息化有了明顯的進(jìn)步和發(fā)展。在國(guó)家的大力支持和推動(dòng)下，越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的作用，它們是我國(guó)信息化的主力軍，前景可期。而SaaS軟件作為企業(yè)實(shí)施信息化的優(yōu)選，也逐漸步入到管理者的視野之中。SaaS是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用程序，是通過應(yīng)用程序的共享多租戶體系結(jié)構(gòu)為盡可能多的客戶提供服務(wù)。用戶之所以能從這個(gè)共享模式中受益，是因?yàn)檐浖?/p>

• 中小型生產(chǎn)企業(yè)適合用什么樣的ERP管理系統(tǒng)

  制造是工廠的**生產(chǎn)力。我國(guó)是生產(chǎn)制造大國(guó)，近些年來時(shí)代發(fā)展也催生了一批又一批的中小型生產(chǎn)企業(yè)，相比較以前作坊式的手工管理，在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大背景下，越來越多的制造企業(yè)意識(shí)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。那么，中小型制造企業(yè)適合用什么樣的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)？對(duì)于中小企業(yè)來說，能夠管好銷售、接單、采購、領(lǐng)料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、交付到結(jié)算等全流程及相關(guān)事宜的系統(tǒng)無非才是適合的，同時(shí)還能幫助企業(yè)確保質(zhì)量，大大提高生產(chǎn)效

• 制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做？

  在制造企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，生產(chǎn)管理工作尤為重要，其管理內(nèi)容不僅涉及到多個(gè)方面的工作，而且生產(chǎn)管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤，隨著生產(chǎn)資源的浪費(fèi)及成本的增加，很多制造業(yè)老板不斷思考著如何做好生產(chǎn)管理 ，才能讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)較順暢，成本投入較清晰，究竟制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做呢？圍繞這個(gè)話題我們一起來探討。首先，制造企業(yè)如果想要做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，那就必須做好設(shè)備、質(zhì)量、人員、計(jì)劃等方面的