選擇企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，*工人由抵觸轉(zhuǎn)為依賴

時(shí)間：2022-11-09作者：蘇州通商軟件科技有限公司瀏覽：25

導(dǎo)入生產(chǎn)管理系統(tǒng)后受益較大的是企業(yè)本身和管理層，產(chǎn)品質(zhì)量、交期、接單利潤(rùn)都可提升，管理者的工作變得高效輕松、清晰有條理、所有決策都有據(jù)可依，提高產(chǎn)品質(zhì)量。然而，一開(kāi)始*工人對(duì)系統(tǒng)較為抵觸。

工人前期抵觸原因有：

1、熟悉的工作方式發(fā)生變動(dòng)，原先紙質(zhì)化的手寫(xiě)變?yōu)榱藬?shù)字化的掃碼報(bào)工。

2、會(huì)感覺(jué)自己的工作情況被實(shí)時(shí)監(jiān)控，**不在現(xiàn)場(chǎng)也能一清二楚。

3、擔(dān)心自己的工資系統(tǒng)會(huì)計(jì)算出問(wèn)題。

工人使用后喜歡依賴生產(chǎn)管理系統(tǒng)的原因有：

但是，在推行下去并開(kāi)始使用后，管理層就不用說(shuō)了，管理工作變得輕松容易、清晰有條理、所有決策都可有據(jù)可依。而工人由較初的抵觸變?yōu)榱艘蕾?，因?yàn)?、他們可以隨時(shí)查詢了解自己每日的工作結(jié)果，和自己過(guò)往相比較，看生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析幫助自己提升。2、和其他工人互相比較績(jī)效和收入，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，幫助自身提升。3、不會(huì)再有互相偏袒或包庇，每日每一環(huán)節(jié)都有系統(tǒng)記錄，工作環(huán)境公開(kāi)、公平、透明。

具體如下：

1、使用掃碼方式產(chǎn)出記錄數(shù)據(jù)，也就平均每次5-10秒時(shí)間即可完成，需要做到一物或者加工時(shí)間特別長(zhǎng)的產(chǎn)品可以選擇做一個(gè)掃一次，而大批量的則會(huì)選擇每天在固定的時(shí)間點(diǎn)來(lái)操作，比如中午或下班前，操作頻率并不頻繁。

2、一物的管控可做到精確到單件產(chǎn)品的全流程跟蹤追溯，選擇固定時(shí)間點(diǎn)掃碼報(bào)工的，可實(shí)現(xiàn)工單生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)記錄，便于管理者迅速做出較優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃、隨時(shí)答復(fù)客戶貨物進(jìn)展及交期，以及迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃確保交期等，讓管理變得靈活而可靠。

3、每一位工人的工資收入，較公正、透明。

a. 相同時(shí)間段每個(gè)員工的生產(chǎn)情況及工時(shí)，能隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)報(bào)表進(jìn)行分析比較, 哪幾個(gè)做的是比較好的，從而給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

b. 工人計(jì)件或計(jì)時(shí)工資統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員因人為失誤造成工資錯(cuò)誤，員工可每天隨時(shí)查詢核對(duì)自己的工作數(shù)據(jù)。

c. 品質(zhì)管控方面，生產(chǎn)管理系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)員工的報(bào)工數(shù)據(jù)綁定相關(guān)負(fù)責(zé)人員，避免出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉。

員工生產(chǎn)報(bào)工統(tǒng)計(jì)

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