ERP-JIT(準(zhǔn)時制)生產(chǎn)管理

時間：2022-08-05作者：四川易呈科技有限公司瀏覽：112

準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式簡稱JIT，又稱作無庫存生產(chǎn)方式，零庫存，一個流或者**級市場生產(chǎn)方式。

準(zhǔn)時制對庫存的認(rèn)識與傳統(tǒng)的庫存控制方法截然不同，其認(rèn)為庫存是毫無用處的，是對資源的浪費(fèi)。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，庫存可以對運(yùn)作起到緩沖作用，因此，庫存管理者總是思考如何能在較小成本的基礎(chǔ)上提供緩沖；而信奉準(zhǔn)時制運(yùn)作的管理者則是思考我們怎么樣才能消除對庫存的依賴。

它將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨，看板系統(tǒng)是準(zhǔn)時制生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)的**，但準(zhǔn)時制不僅僅是看板管理。JIT的基礎(chǔ)之一是均衡化生產(chǎn)，即平均制造產(chǎn)品，使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動。為達(dá)到均衡化，在JIT中采用月計(jì)劃、日計(jì)劃，并根據(jù)需求變化及時對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

（一）拉式作業(yè)方式

推式作業(yè)方式：推動式生產(chǎn)是指按照MRP的計(jì)算邏輯運(yùn)作的傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式，各個部門都是按照規(guī)定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。上工序*為下工序負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出產(chǎn)品后按照計(jì)劃把產(chǎn)品送達(dá)后工序即可（傳統(tǒng)上企業(yè)一般采用的都是推動式生產(chǎn)系統(tǒng)。計(jì)劃部門根據(jù)市場需求，對于較終產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行分解，將相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)和提前期傳達(dá)給各個生產(chǎn)部門。最后細(xì)化為每個零部件的投入產(chǎn)出計(jì)劃和相應(yīng)的定購計(jì)劃。而對于各個部門而言，需要按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，生產(chǎn)結(jié)束后將實(shí)際完成情況匯報(bào)給計(jì)劃部門，同時將完成品送往工序上的下一個生產(chǎn)部門。因此，總體的生產(chǎn)是一種從工序上較初的生產(chǎn)部門向工序較終生產(chǎn)部門的一個“推動”的過程。在推動式生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)控制就是要保證按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，每一工序的員工注重的是自己所在工序的生產(chǎn)效率。在推動式系統(tǒng)中，各個工序之間相互獨(dú)立，在制品存貨量較大）。

拉式作業(yè)方式：拉式作業(yè)方式是自下道工序拉式生產(chǎn)是指一切從市場需求出發(fā)，根據(jù)市場需求來組裝產(chǎn)品，借此拉動**工序的零部件加工。每個生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)制造，同時向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令，在拉式生產(chǎn)方式中計(jì)劃部門只制定較終產(chǎn)品計(jì)劃，其他部門和工序的生產(chǎn)是按照后向部門和工序的生產(chǎn)指令來進(jìn)行的。根據(jù)“拉動”方式組織生產(chǎn)，可以保證生產(chǎn)在適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行，并且由于只根據(jù)后向指令進(jìn)行，因此生產(chǎn)的量也是適當(dāng)?shù)牧浚瑥亩ＷC企業(yè)不會為了滿足交貨的需求而保持高水平庫次年產(chǎn)生浪費(fèi)。

（二）反沖法核銷成本

反沖發(fā)是事發(fā)后扣減物料庫存的方法，可以簡化物料的發(fā)放與接收事務(wù)，提高生產(chǎn)效率。

（三）JIT系統(tǒng)運(yùn)行流程

由MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）生成CRP(能力需求)與MRP（物料需求），同時生成各種計(jì)算與說明的例外信息，計(jì)劃員根據(jù)這些信息調(diào)整由MRP生成的JIT生產(chǎn)線的裝配計(jì)劃或較終裝配計(jì)劃，下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)WIP庫存信息，生成各工序的拉出表，將物料分配到生產(chǎn)線，加工物料流動，由拉出表不斷傳遞工序間需求信息。


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• 詞條

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