私域浪潮席卷而來,各行業(yè)各企業(yè)均在進行業(yè)務(wù)調(diào)整,以便好適應(yīng)市場挑戰(zhàn)。2020年被稱作私域的元年。這兩年,無論是作為企業(yè)還是作為消費者,我們真真切切地感受到私域正在來到每個人身邊。
時鐘調(diào)到2022年,現(xiàn)在,通過CRM將用戶納入企業(yè)私域的已經(jīng)比比皆是。餐飲、生鮮、珠寶、服飾、食品飲料、3C等各行業(yè)企業(yè)都已開始了這一進程。通過企業(yè)微信連接客戶,已經(jīng)儼然成為各行業(yè)的營銷“基建”。
企業(yè)爭先開啟私域基建的驅(qū)動力,除了疫情的催化,主要來自于2個**的市場挑戰(zhàn):
1.獲取新客戶的成本越來越高,企業(yè)迫切需要每一位客戶都能持續(xù)為企業(yè)帶來**貢獻,否則企業(yè)就會陷入持續(xù)的利潤下滑甚至是虧損;
2.客戶對服務(wù)的要求越來越高:千篇一律的標(biāo)品和服務(wù)已經(jīng)越來越難贏得顧客的好感,千人千面的“定制”溝通和服務(wù)才能真正贏得競爭,贏得客戶。
壓力之下,各大企業(yè)競先開啟自己的私域探索,但我們觀察到,有非常多的企業(yè)把做私域定義成了用企業(yè)微信加好友。
在做私域前,需要明確私域的定義,這里可以參考波士頓咨詢給出的私域定義:私域即是直接擁有的、可重復(fù)的、低成本甚至是可以免費觸達用戶的場域。做私域,就是把公域流量私有化到的私域場域中,再通過數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)分析等方式,精細化運營私域用戶,為企業(yè)帶來業(yè)績增量的過程。
私域不是微商、不是社群、不是朋友圈發(fā)廣告,做私域,絕不只是做企業(yè)微信,絕不只是追求企業(yè)微信的好友數(shù)量。
關(guān)于私域的定義,迷惑了很多人。很多做私域的企業(yè),但很少有企業(yè)真的知道如何做私域,如何做好私域。
對私域這件事情的認(rèn)知沒有體系,或者沒有聚焦到終的目標(biāo)和結(jié)果上。因為我們做私域,終的目的還是為了能夠跟用戶構(gòu)筑關(guān)系,并且來實現(xiàn)增長。但很多企業(yè)把中間的過程指標(biāo)定義為了終的指標(biāo),過程指標(biāo)什么就是加粉,就加好友。我們會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的聚焦都只放在了加好友這件事情上。
其實關(guān)于企業(yè)的私域運營也遵循二八原則,20%的企業(yè)在全力奔跑,做模式的探索,80%的企業(yè)在觀望、猶疑和提出疑問,然后和等待,等待一個的模式到來。
我自己的感受是,應(yīng)該說漲漁CRM至少是那20%的全力奔跑的企業(yè)的陪伴者。剛好漲漁CRM在這一塊也有一些經(jīng)驗和理解能夠去陪著這些企業(yè),在這個過程當(dāng)中多**一些成績,我覺得還是很有意義的一件事情,也希望給80%的企業(yè)一些啟發(fā),讓他們有信心,應(yīng)該說有勇氣真的開啟這樣的嘗試,我覺得挺有意思的。
詞條
詞條說明
漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染,多少魔鬼藏在細節(jié)里?
長沙市芙蓉區(qū)3月21日新增1例。根據(jù)流調(diào)發(fā)現(xiàn),該人蔣某某在3月16日曾與外地來長沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶外公共場所有過短暫時空交集,夏某某與蔣某某均未戴口罩,兩者相向而行,相隔0.5米左右。就因為沒戴口罩這個細節(jié),造就了后續(xù)無窮無盡的麻煩事。企業(yè)銷售中也是同理,在經(jīng)營和銷售過程中,“支點”就是細節(jié),“地球”就是效益。只有在細節(jié)上精益化管理,效益才會被“撬起來”??梢哉f,細節(jié)就是我們的名片
3月14日凌晨,國家傳染病醫(yī)學(xué)中心主任、上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏發(fā)文直言:這是“抗疫兩年以來困難的時期”,是一場“倒春寒”。這次疫情反撲將我們帶回兩年前的艱難抗疫回憶之中:全民抗疫、物流停運、工廠停產(chǎn),在家辦公,實體產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)經(jīng)歷難忍的陣痛期。企業(yè)獲客,急在哪里?不少地區(qū)開始了嚴(yán)格的隔離政策,甚至是在家辦公。這讓銷售人員開始“懵”,習(xí)慣了當(dāng)面拜訪的成交方式,怎么才能在線上
一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢,越來越多的營銷人不再是只專精一個渠道,需要掌握多渠道的運營技巧;一邊是個人的發(fā)展空間,想要在營銷市場上繼續(xù)發(fā)展,勢必要成為全網(wǎng)營銷選手,但問題也就出來了:如何獲取線索?在獲取線索的情況下,如何平衡多渠道?獲取線索的前提是讓用戶覺得產(chǎn)品是有**的,對自己是有**的。這里提到了兩點,一是用戶,二是**。用戶:我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰,這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶
銷售不錯的單子談著談著就簽了,你的客戶聊著聊著就把你拉黑了。回頭細想,還是銷售技術(shù)有問題。別急,讓漲漁CRM來給你挨個解決。問題**?三 七 十五原則。很多新業(yè)務(wù)員在約訪客戶后,就覺得沒有什么了,有需要會聯(lián)系你,實際上是不可取的。往往一次約訪根本打動不了客戶,引起不了別人的注意,因此在約訪后的三天要打電話回訪,聽聽對方對你的看法和建議,以及獲取對方的有效信息。七天時是加深客戶對你印象的時
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