企業(yè)如何利用漲漁CRM做好私域?

    私域浪潮席卷而來,各行業(yè)各企業(yè)均在進行業(yè)務(wù)調(diào)整,以便好適應(yīng)市場挑戰(zhàn)。2020年被稱作私域的元年。這兩年,無論是作為企業(yè)還是作為消費者,我們真真切切地感受到私域正在來到每個人身邊

    時鐘調(diào)到2022年,現(xiàn)在,通過CRM將用戶納入企業(yè)私域的已經(jīng)比比皆是。餐飲、生鮮、珠寶、服飾、食品飲料、3C等各行業(yè)企業(yè)都已開始了這一進程。通過企業(yè)微信連接客戶,已經(jīng)儼然成為各行業(yè)的營銷“基建”。

    企業(yè)爭先開啟私域基建的驅(qū)動力,除了疫情的催化,主要來自于2個**的市場挑戰(zhàn):

    1.獲取新客戶的成本越來越高,企業(yè)迫切需要每一位客戶都能持續(xù)為企業(yè)帶來**貢獻,否則企業(yè)就會陷入持續(xù)的利潤下滑甚至是虧損;

    2.客戶對服務(wù)的要求越來越高:千篇一律的標(biāo)品和服務(wù)已經(jīng)越來越難贏得顧客的好感,千人千面的“定制”溝通和服務(wù)才能真正贏得競爭,贏得客戶。

    壓力之下,各大企業(yè)競先開啟自己的私域探索,但我們觀察到,有非常多的企業(yè)把做私域定義成了用企業(yè)微信加好友。

    在做私域前,需要明確私域的定義,這里可以參考波士頓咨詢給出的私域定義:私域即是直接擁有的、可重復(fù)的、低成本甚至是可以免費觸達用戶的場域。做私域,就是把公域流量私有化到的私域場域中,再通過數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)分析等方式,精細化運營私域用戶,為企業(yè)帶來業(yè)績增量的過程。

    私域不是微商、不是社群、不是朋友圈發(fā)廣告,做私域,絕不只是做企業(yè)微信,絕不只是追求企業(yè)微信的好友數(shù)量。

    關(guān)于私域的定義,迷惑了很多人。很多做私域的企業(yè),但很少有企業(yè)真的知道如何做私域,如何做好私域。

    對私域這件事情的認(rèn)知沒有體系,或者沒有聚焦到終的目標(biāo)和結(jié)果上。因為我們做私域,終的目的還是為了能夠跟用戶構(gòu)筑關(guān)系,并且來實現(xiàn)增長。但很多企業(yè)把中間的過程指標(biāo)定義為了終的指標(biāo),過程指標(biāo)什么就是加粉,就加好友。我們會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的聚焦都只放在了加好友這件事情上。

    其實關(guān)于企業(yè)的私域運營也遵循二八原則,20%的企業(yè)在全力奔跑,做模式的探索,80%的企業(yè)在觀望、猶疑和提出疑問,然后和等待,等待一個的模式到來。

    我自己的感受是,應(yīng)該說漲漁CRM至少是那20%的全力奔跑的企業(yè)的陪伴者。剛好漲漁CRM在這一塊也有一些經(jīng)驗和理解能夠去陪著這些企業(yè),在這個過程當(dāng)中多**一些成績,我覺得還是很有意義的一件事情,也希望給80%的企業(yè)一些啟發(fā),讓他們有信心,應(yīng)該說有勇氣真的開啟這樣的嘗試,我覺得挺有意思的。


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