近年來(lái),我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程和電子信息產(chǎn)業(yè)連續(xù)的高速增長(zhǎng),帶動(dòng)了傳感器市場(chǎng)的快速上升。時(shí)代技術(shù)推動(dòng)下,精細(xì)化工行業(yè)正朝著數(shù)字化、智能化的方向昂揚(yáng)躍進(jìn),利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化市場(chǎng)**競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越成為精細(xì)化工企業(yè)發(fā)展部署中不可或缺的重要一項(xiàng)。
成功的制造型企業(yè)會(huì)在客戶提出需求前**動(dòng),同時(shí)做好充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)代制造業(yè)需要對(duì)客戶有深刻的認(rèn)識(shí),因此需要一個(gè)CRM。制造型企業(yè)可以使用CRM去分析客戶數(shù)據(jù),監(jiān)控和預(yù)測(cè)客戶趨勢(shì),從而提高運(yùn)營(yíng)效率。
360°客戶洞察
很多制造公司都非常熟悉ERP軟件,但ERP缺乏CRM所提供的關(guān)鍵功能——精確的客戶管理。ERP仍然不能解決客戶數(shù)據(jù)的孤島問題,客戶信息還是以局部、碎片化的形式存在。
盡管一些ERP解決方案附帶了客戶管理功能,但它僅僅只是一個(gè)乏善可陳的列表。而任我行協(xié)同CRM則能夠通過360°客戶視圖,幫助傳感器制造商清楚地了解全局的客戶數(shù)據(jù),促使業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有對(duì)客戶的一致見解,從而進(jìn)一步簡(jiǎn)化銷售。
例如,在CRM系統(tǒng)內(nèi),用戶僅需點(diǎn)擊一條客戶記錄,就可以看到與其有關(guān)的所有信息。這樣,則對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員了解客戶和制定溝通策略起到了至關(guān)重要的作用。此外,CRM還可與ERP打通,鏈接業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流,全部整合到數(shù)字化體系里面,形成底層的主干系統(tǒng)。
精細(xì)化銷售行為及過程管理
以往只注重結(jié)果的營(yíng)銷管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。企業(yè)需要建立一套結(jié)果與過程并重的銷售管理體系和方法,通過系統(tǒng)的方法和工具來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范銷售人員的日常行為,動(dòng)態(tài)掌握和控制銷售過程,從而**銷售目標(biāo)的達(dá)成。
任我行協(xié)同CRM能夠*計(jì)劃業(yè)務(wù)管理制度及數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),打通其他信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)所有數(shù)據(jù),構(gòu)建有**的數(shù)據(jù)分析,提升業(yè)務(wù)分析的效率和**,為銷售決策提供數(shù)據(jù)支撐。
有效提升客戶滿意度
眾所周知,客戶滿意度是影響業(yè)績(jī)收入的關(guān)鍵因素之一,因此任何企業(yè)都不會(huì)對(duì)客戶的體驗(yàn)視而不見??蛻絷P(guān)懷和體驗(yàn)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是良好的客戶服務(wù)體系。
因此,傳感器制造商需要一個(gè)承載客戶成功屬性的CRM系統(tǒng),并且在內(nèi)部建立一系列跨部門的、用于快速反應(yīng)的流程。除了客戶服務(wù)模塊,任我行協(xié)同CRM還通過可擴(kuò)展的智能表單和工作流引擎、為制造企業(yè)提供營(yíng)銷及銷售方面的流程協(xié)同。
在“智能制造”時(shí)代,任我行CRM為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,幫助制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理目標(biāo),較好地管理客戶,進(jìn)一步提高銷售線索轉(zhuǎn)化率和成交率,打造優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)及企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。
詞條
詞條說(shuō)明
客戶體驗(yàn)+CRM,如何激發(fā)令人驚艷的化學(xué)反應(yīng)?
伴隨著社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),消費(fèi)群體已經(jīng)完成了從“價(jià)格敏感”到“**敏感”的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)態(tài)度也從“產(chǎn)品滿足”進(jìn)階至“情感滿足”,這一系列的變化都在指向一個(gè)較全面、較敏捷的客戶體驗(yàn)策略——打通運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和體驗(yàn)數(shù)據(jù)。在商業(yè)場(chǎng)景中,體驗(yàn)數(shù)據(jù)+運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)能較準(zhǔn)確地反應(yīng)真實(shí)的情況。CRM掌握了企業(yè)大部分的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),他代表了企業(yè)的運(yùn)行狀況,而客戶體驗(yàn)則代表客戶的感受,它解答了狀況背后的原因。當(dāng)我們將CRM與客戶體驗(yàn)結(jié)
大數(shù)據(jù)賦能CRM,金準(zhǔn)洞察挖掘客戶架值
數(shù)據(jù)時(shí)代,掌握數(shù)據(jù)應(yīng)用,才能挖掘有價(jià)商機(jī)。如何將海量的數(shù)據(jù),進(jìn)行系統(tǒng)式的整合,就是CRM 的用武之地。管家婆CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)目標(biāo)就是做好客戶維護(hù),培養(yǎng)忠實(shí)客戶、提高長(zhǎng)期**,創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)。從收集資訊、分析消費(fèi)行為到分辨客戶進(jìn)行自動(dòng)化行銷,每個(gè)過程都與數(shù)據(jù)息息相關(guān),沒有數(shù)據(jù)的輔佐,就無(wú)法祭出精準(zhǔn)的策略,進(jìn)一步的**企業(yè)的效益。 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,改善企業(yè)營(yíng)運(yùn) 決策深深影響企業(yè)的獲利能力。采用大數(shù)
CRM系統(tǒng),打造精細(xì)運(yùn)營(yíng)科學(xué)管理的組合拳
縱橫交織的交通網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們正常工作生活的重要載體,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了更多可能,企業(yè)紛紛跑步布局,從去年關(guān)注“要不要做私域”,到現(xiàn)在思考“如何精細(xì)運(yùn)營(yíng),提升各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和效果”。 CRM趁勢(shì)興起,助力企業(yè)收集各渠道用戶資料,建立用戶數(shù)據(jù)庫(kù),追蹤用戶行為,構(gòu)建用戶畫像,從而進(jìn)行精細(xì)化精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。 篩選用戶,尋找重點(diǎn)對(duì)象 “得流量者得天下”,在現(xiàn)在這個(gè)流量為王的時(shí)代,誰(shuí)獲得流量,誰(shuí)就
9.28 【蘇州新威管家婆】順勢(shì)而為,看**茶業(yè)如何重構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
01 昊展茶業(yè)有限公司創(chuàng)建于1920年,由廣東省廣寧縣江屯鎮(zhèn)義和茶行主人吳天禮先生的*四代傳人創(chuàng)建。在創(chuàng)建前,就在廣寧人聚集從事茶葉貿(mào)易的廣州市芳村茶葉街(南方茶葉市場(chǎng)前身)經(jīng)營(yíng)茶葉及傳播*茶文化。面向未來(lái),公司以品牌為先導(dǎo),渠道為依托。為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù),**企業(yè)持續(xù)贏利,基業(yè)長(zhǎng)青。為推動(dòng)中國(guó)茶文化走向世界而奮斗終生。 02 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)茶葉流通使命、流通經(jīng)營(yíng)和流通
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