互聯(lián)網(wǎng)時代,各種各樣的營銷新概念層出不窮:會員營銷、KOC、引流拉新、裂變增長等等。其中“私域流量”出現(xiàn)備受關(guān)注。
2020年對于餐飲店來說是一個大考驗,疫情之下的實體餐飲需面對成本逐日增長、線上的競爭沖擊。雖然外賣的需求量變大,但是入駐的第三方平臺需要接受高額抽成比例。還有重要的一點,入駐的平臺的客戶,到最后也不是自己的,就相對于在大海里撈魚,挖自己魚塘養(yǎng)魚,建立自己的“私域流量”池才是較好的方式。那么餐飲店打造屬于自己的“私域流量池”?
一、私域流量給餐飲店帶來的**
1、降低營銷成本:
店面連接到的用戶越多,營銷成本就越低。
2、防止老客戶流失
想要留住老客戶,單靠產(chǎn)品是有限的,除了做好產(chǎn)品外,還應(yīng)該和客戶建立情感互動關(guān)系。如:小活動,新品試菜等,多和客戶互動,有利于維系老客戶。
3、有助于塑造口碑
在同一個私域流量池里,老顧客與潛在顧客交流互動,老顧客的評價可以增強潛在客戶對該餐廳的認知,形成良好的口碑效應(yīng),進而產(chǎn)生裂變效果。
二、餐飲企業(yè)打造私域流量池的方法:多個引流渠道
門店:自然客流、地推、商圈交叉點引流、門口攔截、老客戶介紹、異業(yè)聯(lián)盟等
線上:利用社交軟件,如騰訊QQ、微信朋友圈、微博、大眾點評、口碑、小程序等
這些渠道覆蓋了 門店99%以上的目標(biāo)客戶,餐飲企業(yè)可以利用這些渠道搭建自己的私域流量。
建立私域流量池的小技巧:店員引導(dǎo)加微信,進入微信群有歡迎紅包,加店長的微信號免費小吃一份,外賣**卡片上的印刷的二維碼,外賣包裝、餐盒、小票、贈品等是外賣商家直接和顧客產(chǎn)生聯(lián)系的重要物品附上自己的客服投訴電話或微信二維碼等。
私域流量的本質(zhì)是長期經(jīng)營用戶,較終目的是留住用戶。運營者需要站在用戶的角度思考問題,只有將傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)化為用戶思維,持續(xù)為用戶帶來**,才能吸引老客回頭,真正經(jīng)營好一個餐廳,一個品牌,一定要重視用戶。
門店的營收與客單價、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率息息相關(guān),而私域流量作為門店的“私有資產(chǎn)”,具有隨時觸達、*付費、可重復(fù)轉(zhuǎn)化的特點,可以幫助餐飲店節(jié)省推廣成本、提升復(fù)購率、解決線下經(jīng)營痛點。
私域流量的建立及運營等相關(guān),可關(guān)注持續(xù)關(guān)注大師熊,大師熊社群團購系統(tǒng)現(xiàn)已服務(wù)1000+拼團方,有效連接社群**50萬+個,服務(wù)企業(yè)遍布全國遠至海外。
詞條
詞條說明
七月的來臨說明2019年已經(jīng)過去了一半,很多的微商企業(yè)在半年的總結(jié)中都會想對自己說結(jié)果是否符合自己當(dāng)初設(shè)定的預(yù)期。對于下半年的考慮也將進行運營改進。對于微商而言,引流難依然是面臨的較大困境,有的微商學(xué)會了一兩種引流方法,慢慢地走出了困境;有的微商一直不知道怎么引流,只能坐以待斃,徒勞傷神。其實,有很多微商不停地花錢搞活動加更多的微信好友,但較終的結(jié)果并不理想,辛苦引來的流量所帶來的的成交率十分低下
2020年,各個行業(yè)受沖擊,人們的工作和生活也發(fā)生了巨大的改變。不過,相較于城市,農(nóng)村的生產(chǎn)和生活受到的沖擊較大!在一些城鎮(zhèn)偏遠山區(qū),有許多低收入群體,需要扶貧工作進行扶持。扶貧電商孕育而出,平臺或機構(gòu)通過線上渠道,將偏遠山區(qū),扶貧地區(qū)的品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品面向全國銷售,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。這幾年扶貧電商的發(fā)展越來越好,受到了廣泛的關(guān)注。疫情影響了經(jīng)濟,但同時也在加速著產(chǎn)業(yè)升級,推動企業(yè)發(fā)展。在疫情期間,許多
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