五金行業(yè)erp_ERP軟件實(shí)施步驟有哪些

時(shí)間：2018-09-04作者：深圳市企助軟件服務(wù)有限公司瀏覽：536

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企助五金塑膠行業(yè)ERP管理系統(tǒng)：該系統(tǒng)由企助軟件*。根據(jù)我們開(kāi)發(fā)及實(shí)施人員在五金制造行業(yè)多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及借鑒**良好ERP軟件SAP的**管理理念、企助軟件的財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)謹(jǐn)性、企助軟件的**亮點(diǎn)以及MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)融合在一起，專(zhuān)門(mén)針對(duì)五金（如螺絲、模具、沖壓類(lèi)五金、機(jī)械等）和塑膠制造行業(yè)提供*的企業(yè)管理解決方案，幫助企業(yè)解決管理難題，提高生產(chǎn)力。 




關(guān)于ERP軟件實(shí)施方案的步驟解析：

**、做初步調(diào)研。在ERP實(shí)施方案里調(diào)研的目的是為了讓ERP軟件的提供商派出實(shí)施顧問(wèn)的相關(guān)人員可以初步了解一下企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)，其各自的流程有哪些。能夠收集各部門(mén)業(yè)務(wù)流的單據(jù)，以及各部門(mén)工作人員結(jié)識(shí)，便于知道他們對(duì)于ERP有哪些認(rèn)識(shí)和希望，從而為工作制定計(jì)劃。
第二、進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了能夠讓企業(yè)的所有員工都對(duì)ERP有一個(gè)認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)用了ERP系統(tǒng)可以為其帶來(lái)哪些效益，還有就是要對(duì)ERP軟件的各系統(tǒng)的功能進(jìn)行培訓(xùn)。
第三、擬定流程。此步驟目的在于讓顧問(wèn)實(shí)施人員依據(jù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)并結(jié)合自己或公司對(duì)于企業(yè)所屬行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，和ERP系統(tǒng)結(jié)合然后擬定一個(gè)可以和企業(yè)需求相符合的業(yè)務(wù)流程，能夠在系統(tǒng)里得到合理體現(xiàn)。這個(gè)階段非常重要，決定著企業(yè)可否通過(guò)ERP提升，能否完善流程。
第四、制定編碼的規(guī)則。主要是為了企業(yè)可以經(jīng)過(guò)實(shí)施顧問(wèn)的指導(dǎo),制定出企業(yè)運(yùn)用ERP的基本準(zhǔn)則，這里面包括了物料編碼的規(guī)則，客戶(hù)和供應(yīng)商編碼的規(guī)則以及分階段建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。
第五、收集資料。是在企業(yè)人員熟悉了各個(gè)編碼規(guī)則后，把企業(yè)對(duì)于應(yīng)用ERP實(shí)施方案需要的資料進(jìn)行收集，例如物料資料和供應(yīng)商，以及客戶(hù)信息，部門(mén)和人員等。收集后導(dǎo)入系統(tǒng)，從而為企業(yè)正式開(kāi)始應(yīng)用ERP奠定基礎(chǔ)。
第六、測(cè)試流程。主要目的是為了擬定測(cè)試流程是否合理，并利用企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程測(cè)試ERP的系統(tǒng)功能是否完善，以及其操作是否方便。
第七、做上線輔導(dǎo)。是把企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)放在ERP里做處理，通常系統(tǒng)在上線的前兩個(gè)月的時(shí)間里，要防止企業(yè)人員在期初因?yàn)椴僮鞑皇於鴮?dǎo)致錯(cuò)誤。
第八、做月結(jié)的輔導(dǎo)。應(yīng)用系統(tǒng)在使用了一個(gè)月后，ERP按照企業(yè)管理的需要生成各類(lèi)報(bào)表和檢驗(yàn)報(bào)表，檢查數(shù)據(jù)是否完善，是否準(zhǔn)確。










 











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• 詞條

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