深圳自動化-重慶機器人增長數(shù)倍大批企業(yè)仍簡單集成

時間：2020-01-05

盡管來重慶已有3年，何國田對這個城市仍然有些不適應。

2011年3月，尚在沿海城市鉆研裝備制造業(yè)**技術(shù)的何國田被重慶市**以***人才方式引進，并給予“重慶市機器人*組牽頭人”的稱號。何國田在重慶的3年，恰恰也是重慶機器人產(chǎn)業(yè)從無到有的關(guān)鍵3年。

如今，重慶使用工業(yè)機器人已**過5000臺，預計明年還有2000多臺的需求。

機器人被大規(guī)模引進的同時，企業(yè)使用機器人的成本難題也逐漸得到解決。多名受訪的重慶機器人產(chǎn)業(yè)人士均向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前企業(yè)引進機器人，大概1~3年就能收回成本。

然而，重慶機器人制造企業(yè)面臨的較大問題是技術(shù)受制于國外。宏源證券一位周姓分析師表示，“目前國產(chǎn)機器人大多為非標機器人，即按照下游中小企業(yè)的特定需求定制化生產(chǎn)，而國外幾大企業(yè)更多是批量化生產(chǎn)的標準化機器人，非標機器人能夠適應國內(nèi)中小企業(yè)復雜多變的作業(yè)環(huán)境，但由于難以批量化生產(chǎn)，這種模式很難孕育出**企業(yè)?！?/span>

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前重慶**器人集成加工企業(yè)50多家，掌握了一定關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)的企業(yè)有10多家，而真正掌握**技術(shù)的企業(yè)為零。

值得注意的是，目前重慶存在大量簡單組裝集成的機器人企業(yè)，其加工條件讓人擔憂。

工業(yè)機器人使用**5000臺

“我們當時做了市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)機器人市場的**關(guān)鍵零部件有80%依靠進口，這么高的進口比例，也說明機器人市場需求非常高?！敝貞c兩江新區(qū)開發(fā)投資集團總經(jīng)濟師、重慶機器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟副理事長李光認為，市場需求是各地爭相上馬機器人產(chǎn)業(yè)的根本原因。

6月17日，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的2013年中國工業(yè)機器人市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)企業(yè)在我國銷售的工業(yè)機器人總量**過9500臺，銷量較上年增長65.5%。

何國田向《每日經(jīng)濟新聞》記者提供的一組數(shù)據(jù)則顯示，2009年，重慶企業(yè)共使用的工業(yè)機器人500多臺，2011年為1000多臺，目前的該數(shù)字已經(jīng)遠**5000臺，增長速度令人側(cè)目。

此外，近期重慶**組織的針對當?shù)?0個機器人應用企業(yè)的調(diào)研顯示，明年重慶市場對工業(yè)機器人的需求增長空間在2000多臺。對于機器人的經(jīng)濟效益，何國田舉例說，一個工作站能替代3個人，按照每人4萬元/年的人力成本計算，一個工作站替換的成本在12萬元；而工廠往往是兩班制，一個工作站每年替換的人力成本則為24萬元。同時，制造業(yè)人力成本還在以每年10%左右的增速上漲。

與此相對應的是，工業(yè)機器人的售價卻在逐年下滑。“以前每臺(機器人)的價格在100萬元左右，近幾年每年下降率大概在30%，差不多只用以前1/3的成本就能買到?！崩罟庹f。

多名受訪的重慶機器人產(chǎn)業(yè)人士均表示，目前企業(yè)引進機器人，大概1~3年就能收回成本。

“畢竟人工會受情緒化影響，而制造加工企業(yè)使用機器人能進一步確保產(chǎn)品的一致性，一致性和生產(chǎn)效率大概能提高60%?！币幻貞c面板生產(chǎn)企業(yè)負責人表示。

“**+產(chǎn)學研+金融+用戶”模式

在何國田的記憶里，重慶很早就對機器人產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了濃厚興趣。

“2011年初，重慶市科委主任、中國工程院院士鐘志華與中國科學院院長進行了一次交流，雙方都覺得重慶要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，機器人是一個不錯的選擇。”何國田說，這次交流也較終促成了重慶在此后的機器人戰(zhàn)略中依托中科院這一平臺。

盡管眼下重慶機器人產(chǎn)業(yè)已達50億元左右的產(chǎn)值，但“同天津、上海、南京等城市相比，重慶的基礎(chǔ)仍然很薄弱。”何國田說，發(fā)展之初，重慶屬于“三無”地區(qū)，無技術(shù)、無產(chǎn)業(yè)、無人才，但好在有著一的優(yōu)勢，就是市場。

對于重慶發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的初衷，李光向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，重慶作為三大老工業(yè)基地之一、國內(nèi)**裝備制造基地之一，正站在全面進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點，同時又面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整，“調(diào)整工藝，就是要提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵在于智能化，機器人則是智能化的根本手段之一”。

此外，人力成本的上漲也成為“機器換人”的一大推動力。數(shù)據(jù)顯示，從2004年到2013年的十年間，中國制造業(yè)從業(yè)人員的平均工資增長3倍，年平均增幅15%。

另一個被李光屢次提及的理由是，近年來重慶在筆電信息化(筆記本電腦及其相關(guān)產(chǎn)業(yè))上**的成績。以2011年為例，重慶實現(xiàn)筆電產(chǎn)量2547萬臺，占**比重7%。

“我們當時對重慶的基本條件進行綜合評估后，發(fā)現(xiàn)重慶還是具備一定加工基礎(chǔ)，比如信息化，對于推動機器人產(chǎn)業(yè)的作用非常明顯?！焙螄镎f。

在經(jīng)過*組多次調(diào)研后，重慶認為機器人應用領(lǐng)域非常廣，但如果走全面發(fā)展的道路，重慶一無基礎(chǔ)，二無技術(shù)?！拔覀儚墓I(yè)結(jié)構(gòu)本身出發(fā)，緊貼機器人市場需求爆發(fā)點、相關(guān)度進行分析，最后確定了重慶的發(fā)展方向?！崩罟庹f，首先圍繞工業(yè)市場發(fā)展工業(yè)機器人，并形成自己的**技術(shù)、關(guān)鍵零部件；到一定階段，再發(fā)展服務機器人、特種機器人，較終形成一條全產(chǎn)業(yè)鏈。

“作為新興產(chǎn)業(yè)，單靠市場之手遠遠不夠，所以我提出‘**+產(chǎn)學研+金融+用戶’的模式?！崩罟獗硎?，產(chǎn)業(yè)鏈**，**出臺鼓勵政策；中端，產(chǎn)學研進一步加強；尾端則引進金融，并搭建用戶與企業(yè)面對面交流的平臺。

正是在這一模式下，2013年4月，包括中科院重慶研究院等53家企業(yè)共同發(fā)起成立了重慶市機器人與智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。

2013年10月底，重慶發(fā)布《關(guān)于推進機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》，對“機器人之都”進行量化：提出到2020年，重慶機器人產(chǎn)業(yè)銷售收入達到1000億元，機器人產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。

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