ERP軟件產品走化發(fā)展的道路

時間：2014-05-06

**化的ERP軟件產品，這里指的是某個**領域的通用產品，而不是針對某個工廠定制開發(fā)的軟件。他不僅具有通用的ERP軟件功能，同時具有**的應用解決方案。其優(yōu)點如下：

1、開發(fā)周期短。
由于產品是**的，產品規(guī)模相對小的多，所以產品開發(fā)周期短，升級維護費用低。

2、升級換代快。
由于其產品規(guī)模相對小的多，所以升級換代快。可以不斷采用較新技術。

3、實施容易。
因為產品是對癥下藥的，所以無須對產品進行復雜的模塊的配置和諸多參數的設置。也無須進行大量的用戶化修改。所以實施容易，實施周期短。

4、功能利用率高。
**化的ERP軟件產品由于是按特定行業(yè)，特定工業(yè)領域而設計的，所以具有非常貼切、細致、準確的管理功能，非常符合行業(yè)的管理需求，因此功能利用率高。

5、成本費用低。
由于軟件規(guī)模相對小，實施容易，要求咨詢顧問水平也無須太高，所以成本低。

綜上所述，由于管理對象的復雜性，需求的多變性和實施的困難性，ERP軟件產品**走**化發(fā)展的道路。也正因為如此，ERP軟件產品不可能走向壟斷。

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詞條
詞條說明
實施ERP系統(tǒng)時所需的態(tài)度
? 態(tài)度決定一切，學習、生活、工作都需要一種態(tài)度。對于ERP系統(tǒng)的實施，也不例外。那么，從事ERP系統(tǒng)實施的顧問或項目經理們，需要怎樣的態(tài)度呢？ ? 一、承認問題的態(tài)度 ?? 沒有****的事物，ERP系統(tǒng)也一樣，會因一些技術的不足而存在著缺陷。所以實施ERP系統(tǒng)的顧問應該勇于承認系統(tǒng)的缺陷，而項目經理應該勇于承認實施方法、實施計劃中存在的問題，或者沒有考
ERP系統(tǒng)規(guī)劃具有的原則
**、?ERP系統(tǒng)?在我國的實施沒有達到預期的效果，其中有一個很重要的原因就是目標太有定性，空泛，很難進行具體實施和控制。ERP系統(tǒng)的應用目標主要是反映企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)，在生產管理和經營方面可以有提高，**和改進。企業(yè)**按期**質量實現目標的完成。這個目標也將作為重要依據來讓企業(yè)對ERP項目實施績效的評價。 ? 第二、要**要方針，“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營”。每
ERP軟件系統(tǒng)應用對企業(yè)的**作用
ERP企業(yè)管理軟件?系統(tǒng)在企業(yè)應用后，**的管理理念、管理方式、管理手段融入企業(yè)，進一步推進了企業(yè)深層次的內涵變革，實現了企業(yè)生產要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結構、**業(yè)務流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規(guī)范各項管理運作，做到了管理精細化，較好地實現了信息的共享，促進了財務與業(yè)務數據的融合，簡化了內部組織管理結構，推動了員工個人素質提升，提高了企業(yè)的經濟效
ERP實現了數據和信息的共享
ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題。 ①銷售問題。要ERP通過合理的利用調配和信息反饋機制，實現對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。 ②生產管理問題。ERP通過相應的管理模塊，使生產流程、業(yè)務流程成為*的“流水線”，減少生產中個別物料短缺造成的生產中斷，提高生產線的勞動效率。 ③采購管理問題。ERP可以實現采購信息的發(fā)布和搜集，及時把握和分析供貨商的