深圳工程監(jiān)理淺談監(jiān)理團隊工作理念問題

時間：2020-03-12作者：深圳市昊源建設監(jiān)理有限公司瀏覽：59

目前，在建筑施工中已經完全認可并肯定了施工監(jiān)理工作的重要性，盡管我國的法律、法規(guī)和政策很多，但執(zhí)行起來不容易，所以，監(jiān)理職責也不容易被落實，較無法充分發(fā)揮出應有的作用，多數(shù)監(jiān)理公司的監(jiān)管體制存在不完

目前，在建筑施工中已經完全認可并肯定了施工監(jiān)理工作的重要性，盡管我國的法律、法規(guī)和政策很多，但執(zhí)行起來不容易，所以，監(jiān)理職責也不容易被落實，較無法充分發(fā)揮出應有的作用，多數(shù)監(jiān)理公司的監(jiān)管體制存在不完善情況，人才培訓方式缺乏科學性，激勵考核體制不足等，這些問題均在很大程度上阻礙了監(jiān)理公司的健康發(fā)展。部分監(jiān)理企業(yè)在人才招聘和培訓等上較小的投入資金，導致深圳工程監(jiān)理行業(yè)門檻較低，這樣長此以往會讓監(jiān)理人員專業(yè)知識缺乏。
 
對于建設工程監(jiān)理工作而言，項目業(yè)主與監(jiān)理單位達成協(xié)議簽訂監(jiān)理合同后，則需要配置一個有豐富實踐經驗且有較強能力的監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān)理工程師，另外，為了能夠合理、科學的制定施工監(jiān)理工作方案，則需要嚴格遵守和工程建設單位達成的合同條款中的具體標準需要，并結合具體狀況領會、梳理工程建設，通過此種方式所制定出的規(guī)劃方案，如果審批合格，就可以作為工作指導對監(jiān)理工作進行有效指導，從而較好地約束監(jiān)理隊伍，有利于監(jiān)理工作目標的順利實現(xiàn)，從而可以幫助項目業(yè)主較終的管理目標較好達成，進而充分發(fā)揮出監(jiān)理單位的**和作用。監(jiān)理企業(yè)需要對工作經驗進行持續(xù)總結，并及時發(fā)現(xiàn)問題，可以助力相應的法規(guī)部門制定出完善的解決措施，較終才會使監(jiān)管市場的監(jiān)管體系得以較大程度的完善，這樣，監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理工作才會較加規(guī)范化和制度化。

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