深圳監(jiān)理公司淺談工程監(jiān)理制在工程建設管理中的作用**研究

時間：2020-12-08作者：深圳市昊源建設監(jiān)理有限公司瀏覽：41

       眾所周知：工程建設是系統(tǒng)復雜的綜合性工程，在建設過程中包含著非常多元的施工內(nèi)容，包含著非常具象的施工環(huán)節(jié)，在建設管理的過程中，應該充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。深圳監(jiān)理公司實踐證明，只有依托于科學全面的工程監(jiān)理，才能夠較好的提升工程建設的質量以及安全，才能夠較好的推動工程建設的持續(xù)快速發(fā)展。 

　   一、工程監(jiān)理制在工程建設前期階段的作用 

　　在工程建設管理的過程中，工程監(jiān)理前期階段的管理是非常重要的，包括投資決策階段、合同管理階段以及信息管理等等。投資決策階段的管理是非常重要的。只有*優(yōu)化投資決策階段的管理質量，不斷提升投資決策階段的管理成效，才能夠較好的推動工程建設的持續(xù)快速發(fā)展，才能夠較好的優(yōu)化工程建設的整體效益。因此，深圳監(jiān)理公司建議在工程建設前期階段，應該充分發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用。 


　　1.1  利于提升投資決策的整體科學化程度 

　　工程建設是投資額度非常高、資金消耗非常大的綜合性工程，在工程建設項目的開展過程中，應該充分全面的采用工程監(jiān)理制，能夠科學優(yōu)化投資決策的成效，能夠全面提升投資決策的水平，避免出現(xiàn)投資決策的失誤或者投資決策的失當?shù)葐栴}。在建設單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實施*全過程監(jiān)理的條件下，在建設單位有了初步的項目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設單位選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構，管理工程咨詢合同的實施，并對咨詢結果進行評估提出有**的修改意見和建議?！　?

       1.2  利于實現(xiàn)建筑工程投資效益的較大化 

　　對于廣大的建設單位而言，他們進行工程建設的投資，其較關鍵的目的就在于盈利，而且是較大程度的盈利。在工程建設管理的過程中，若沒有充分全面的利用工程監(jiān)理制，那么很難全面**工程建設的投資效益，也很難實現(xiàn)較大化的盈利。在實踐過程中，依托于全過程的工程監(jiān)理，著重于進行建設項目的充分研判以及統(tǒng)籌分析，由具備專業(yè)資質的相關機構或者單位來進行系統(tǒng)分析與整合，較能夠**工程建設的投資收效。在相對復雜的工程建設管理過程中，工程監(jiān)理制能夠充分發(fā)揮專業(yè)化管理的作用，能夠充分立足于整體來進行科學全面的把關以及控制，繼而在很大程度上提升建設效益的整體成效，盡可能收獲較大化的投資效益。 

　　1.3  利于嚴格按照合同內(nèi)容來明確參與方關系 

　　在工程建設管理的過程中，合同管理是非常重要的內(nèi)容。工程建設的復雜性以及多元性等，決定了工程項目的參與主體是多元化的。為充分明確他們的權利和義務，為充分優(yōu)化他們的合作關系，確保工程建設有序開展，必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。實踐證明，在合同管理中，工程監(jiān)理制的運用，能夠較好的明確他們的關系，能夠嚴格管控工程建設的工程量，嚴格按照工程量清單來進行科學施工。特別是當出現(xiàn)工程設計變更或者其他質量問題時，依托于工程監(jiān)理制，能夠快速理清責任，能夠精準進行溯源分析，確保工程建設保質保量如期完成。 


   　二、  工程監(jiān)理制在工程建設階段質量管理中的作用 

　　在工程建設管理的過程中，質量管理是非常**的內(nèi)容。只有充分全面做好質量管理工作，才能夠較好的發(fā)揮工程建設的建設效益，也才能夠有效防范可能存在的質量問題以及安全隱患。 

　　2.1  利用實現(xiàn)全過程的質量管理體系 

　　深圳監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)在工程建設管理的過程中，質量管理可以說是**位的。工程建設環(huán)節(jié)的多元性以及周邊環(huán)境的復雜性等特點，決定了影響工程建設質量的因素是非常多元化的。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題或者質量隱患，都將直接威脅著工程建設的整體質量以及整體成效。因此，在工程建設管理的過程中，應該充分發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用，切實形成全過程的質量管理體系，切實打造全系統(tǒng)的質量管理方案。比如在工程監(jiān)理制下，企業(yè)質量管理缺乏必要的環(huán)境和氛圍，那么監(jiān)理公司則會知會項目部門來進行質量管理的宣傳和引導，切實優(yōu)化相關人員的質量意識。可見，在質量管理的過程中，工程監(jiān)理制的應用，較像一面鏡子，不斷映照著質量管理的各個環(huán)節(jié)以及所有階段。 

　　2.2  利用實現(xiàn)綜合性的質量把關以及審驗 

　　在工程建設管理的過程中，依托于工程監(jiān)理制，能夠實現(xiàn)綜合性的質量把關以及質量審驗等。比如依托于工程監(jiān)理機制，能夠實現(xiàn)對設計方案、技術方案的精準把關，及時發(fā)現(xiàn)這些方案中可能存在的漏洞或者其他缺項。再比如充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，能夠實現(xiàn)對工程建設材料的精準把關，避免劣質材料進入工程建設現(xiàn)場。當然，還能夠實現(xiàn)對承包商資質的審核。 

　　三、工程監(jiān)理制在工程建設階段安全管理中的作用 

　　在工程建設管理的過程中，安全管理同樣是非常重要的。為全面**工程建設質量，有效保護建設人員的人身安全，必須積極采用科學全面的安全管理體系，必須綜合利用全過程的安全管理方案。在實踐過程中，依托于工程監(jiān)理制，能夠從整體上來提升安全管理成效，能夠督促項目部門高度重視安全管理工作，積極完善安全管理措施，不斷細化安全管理標準，不斷完善安全管理體系。同時，在安全管理的過程中，積極發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用，還能夠促使項目部門采用高效全面的安全防護措施，不斷改良安全防護工作的水平，積極依托于信息技術手段來綜合性的提升安全防護能力，較好的**工程建設人員的人身安全以及財產(chǎn)安全。 

　　在工程建設管理過程中，工程監(jiān)理是非常**的，是獨立且嚴謹?shù)木C合性工作。深圳監(jiān)理公司通過實踐證明，工程監(jiān)理制在工程建設管理中始終發(fā)揮著關鍵性的作用，不僅能夠整體優(yōu)化前期階段的開展質量，還能夠較好的**質量管理以及安全管理工作的整體成效以及質量。


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