烘焙連鎖SAP廠商_可以選擇MTC麥匯信息科技

    SAP B/product/sap-business-one-startpackage
    MTC是一家提供企業(yè)管理咨詢和SAP ERP信息化解決方案的專業(yè)顧問公司,在國內外擁有眾多SAP ERP成功案例及SAP行業(yè)解決方案??偛课挥谏虾?,并在北京 . 廣州 . 成都 . 武漢 . 深圳 . 天津 . 南京 . 無錫 . 大連 . 廈門和美國特拉華州設有服務支持中心。
    MTC立足于SAP行業(yè)經(jīng)驗,為國內外企業(yè)提供基于SAP企業(yè)管理軟件的信息化咨詢、SAP實施與SAP培訓服務,行業(yè)涉及現(xiàn)代農牧、食品飲料、服裝鞋帽、美妝日化、電子電器、跨境外貿、零售電商、化工化纖、汽配汽修、地產物業(yè)、金融服務、餐飲服務等諸多領域,客戶包括了從跨國**企業(yè)到中小民營企業(yè)。MTC企業(yè)信息化解決方案將幫助企業(yè)管理層透明、實時地管理企業(yè)。
    我們的團隊:
    MTC對客戶的專業(yè)化服務由以下**團隊組成:
    具備20多年企業(yè)和行業(yè)管理經(jīng)驗的*顧問
    通過SAP官方認證的ERP實施與服務團隊
    擁有專業(yè)IT技術背景的產品研發(fā)團隊
    擁有SAP顧問認證的*培訓講師團隊
    擁有SAP PQP**服務質量認證的項目管理團隊
    我們的產品
    企業(yè)信息化建設是一套系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)運營管理的各個層面。MTC企業(yè)信息化解決方案是一套以企業(yè)運營管理為**,涉及采購、庫存、生產、質量、銷售、財務、供應鏈、物流、客戶關系、人力資源、管理和決策等功能的整合信息化方案。
    企業(yè)應用ERP:
    SAP Business One(成長型企業(yè)管理軟件)
    SAP成長型企業(yè)ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)**業(yè)務集于一體,包括財務、采購、庫存、生產、銷售和運營管理等。同時以高效、快速的實施方法,幫助企業(yè)較加靈活自如地控制項目成本和時間。同時,使用SAP Business One的企業(yè)也可與其正在使用SAP ERP的關聯(lián)公司或集團公司進行無縫對接。
    商業(yè)分析:
    SAP BusinessObject
    SAP提供全面的商務智能(BI)功能,將業(yè)務環(huán)節(jié)中所有人員、財務和業(yè)務8478556677 (不是聯(lián)系方式)數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起,通過提供可視化的報表、儀表盤和數(shù)據(jù)分析工具令管理較直觀、較透明。
    大數(shù)據(jù):
    SAP HANA
    HANA內存計算技術將大數(shù)據(jù)分析速度提升3600倍,讓SAP用戶獲得實時的業(yè)務洞察力、加速市場響應并獲得寶貴的競爭力。
    移動應用
    SAP移動商務解決方案
    方案基于SAP ERP的移動化應用,適用于iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的移動端設備。通過完備的端到端解決方案,企業(yè)可快速構建和部署移動應用,確保公司、員工和客戶保持緊密溝通與協(xié)作。
    業(yè)務應用系統(tǒng):
    協(xié)同辦公系統(tǒng)OA
    人力資源管理系統(tǒng)HRM
    客戶關系管理系統(tǒng)CRM
    倉儲管理系統(tǒng)WMS
    供應鏈管理系統(tǒng)SRM
    我們的服務——企業(yè)信息化咨詢與服務
    MTC根據(jù)多年的SAP信息化咨詢與實施經(jīng)驗,為企業(yè)量身打造了基于信息化的管理提升五步法:即管理咨詢-SAP系統(tǒng)實施-定制化開發(fā)-SAP運維-SAP系統(tǒng)培訓,幫助企業(yè)建立清晰的管理體系,并通過信息化應用提升運營和管理能力,在具體的業(yè)務領域實現(xiàn)持續(xù)的競爭力。
    MTC專業(yè)的SAP咨詢和服務團隊始終圍繞著“成功落地”與“**實現(xiàn)”兩個重要指標,結合成熟的方法論、行業(yè)經(jīng)驗及用戶實踐幫助企業(yè)構建信息化管理平臺,讓其較有效地與企業(yè)的總體業(yè)務目標保持一致。MTC-SAP售后支持服務將及時幫助客戶解決SAP系統(tǒng)應用過程中的各類問題,降低 IT系統(tǒng)管理風險,使客戶較專注于其**業(yè)務。
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    全國免費咨詢電話:400 6233 007
    MTC郵箱:info@
    SAP開啟企業(yè)**應用軟件的大數(shù)據(jù)升級
    今天的世界在快速變化:**已有**過150億臺連接到互聯(lián)網(wǎng)的移動設備,中產**群體的數(shù)量將達到50億,他們中的很多人隨身要帶上三四個基于網(wǎng)絡的設備——一兩部電話、一個iPad和一臺筆記本電腦,他們同時通過微博、微信、QQ、人人網(wǎng)這樣的社交工具相互聯(lián)系,時刻保持互動。所有這一切都正在產生大量的數(shù)據(jù),**數(shù)據(jù)量每18個月就會翻番。
     在這樣的背景之下,大數(shù)據(jù)的概念產生了——其基本特征是數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、數(shù)據(jù)移動快、**密度低而商業(yè)**高。那么,如何針對大數(shù)據(jù)的特征來挖據(jù)其商業(yè)**,成為目前數(shù)據(jù)相關產業(yè)的重頭戲。
    “我們尤其需要足夠的技術來幫助我們分析世界變化所產生的大量數(shù)據(jù)。”SAP亞太及日本區(qū)企業(yè)應用事業(yè)部**副總裁柯德泰(Tom Kindermans)解釋說,除了零售和消費品行業(yè)在電子商務交易過程中需要對大量數(shù)據(jù)實時分析外,還有很多行業(yè)對傳統(tǒng)的ERP所產生的大量數(shù)據(jù)有實時處理和分析等廣泛用途?!氨热缰圃鞓I(yè),其對物料供應規(guī)劃有很高要求,因為訂單隨時在變,生產安排也要及時變化——如果新的訂單進來了,工廠就要根據(jù)新訂單的情況重新安排生產調度,這實際上是訂單再規(guī)劃的過程?!笨碌绿┡e例說,“以往,這件事情可能要一周才能做完,因為這是一個相當復雜的過程,從收到訂單再到安排各個工廠的產能,差不多一周后才能反饋給客戶能否確認這筆訂單。但如果這個過程能夠實時完成,企業(yè)可以立刻進行訂單再規(guī)劃,依照不同工廠之間的產能負載進行再調度、再分配,就可以很快跟客戶確認訂單了,繼而為企業(yè)帶來較好的效益。”
    基于企業(yè)的這一業(yè)務需求,今年1月,SAP面向**發(fā)布了基于SAP HANA的SAP Business Suite(包含ERP、CRM、SCM、SRM、PLM),它在單一內存計算平臺上,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析和業(yè)務交互相結合。這使企業(yè)可以將實時洞察力轉化為即時行動方案,同時消除冗余數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的復雜性。這一突破性創(chuàng)新從根本上顛覆了企業(yè)的運營方式和企業(yè)間的交互方式。
     “SAP HANA的優(yōu)勢之一是快速分析,并且快速呈現(xiàn)?!盨AP大*區(qū)企業(yè)應用方案部負責人張波解釋說,“但基于SAP HANA的SAP Business Suite的較大**不僅僅顯示在BI層面,而且也顯示在應用層面,使得企業(yè)能夠通過實時分析、判斷,實時將處理分析的結果轉換成企業(yè)業(yè)務下一步的行動方案,使得企業(yè)業(yè)務的數(shù)據(jù)處理和再分析形成一個閉環(huán),這才是基于SAP HANA的SAP Business Suite的較大**?!?
    據(jù)了解,SAP先期把Business Suite中較需要HANA實時處理分析的業(yè)務場景歸納出23個,分布在財務、市場營銷服務、供應鏈管理采購、企業(yè)資產管理、人力資源、制造、研發(fā)等7個業(yè)務領域,在制造、高科技、汽車、零售、化工和消費品等6個重要行業(yè),首先構建起基于SAP HANA的SAP Business Suite解決方案。
    “這23個業(yè)務場景可以為企業(yè)帶來較快的回報,在企業(yè)不同的部門,如銷售、市場、財務、管理等部門?!盨AP副總裁、大*區(qū)戰(zhàn)略合作與渠道發(fā)展總經(jīng)理潘應麟舉例說,“比如在財務方面通過基于HANA的SAP Business Suite可以把應收、應付帳的財賬管理優(yōu)化,比如通過基于HANA的SAP Business Suite可以在倉庫管理方面進行優(yōu)化,加快整個物流流程的計劃時間,迅速給客戶帶來非常大的**?!?
    據(jù)悉,SAP公司自身采用了基于SAP HANA平臺的SAP客戶關系管理 (SAP CRM) 企業(yè)應用,并且已經(jīng)成功上線。目前,****過1萬4千名SAP員工可以實時獲取業(yè)務關鍵信息,從而提高了工作效率和決策能力。
    而農夫山泉則從1年多前上線基于HANA的SAP BO商務智能解決方案中,通過實時的數(shù)據(jù)分析嘗到了甜頭,再次成為在中國率先實施基于SAP HANA的SAP Business Suite的客戶之一。農夫山泉**信息官胡健介紹說,借助基于HANA的SAP Business Suite業(yè)務平臺,農夫山泉在實時分析海量數(shù)據(jù)的基礎上,將加快應收應付賬款管理、簡化訂單流程、優(yōu)化庫存管理、加速物料資源計劃運算時間,從而可以在各種端到端業(yè)務流程中實現(xiàn)全新的商業(yè)**。
    實際上,在柯德泰看來,此次SAP推出SAP HANA的SAP Business Suite,是堪比1972年SAP公司成立時推出的將業(yè)務流程標準化的SAP R/1,和1992年將業(yè)務規(guī)劃、執(zhí)行到報告貫穿全程的、直到目前還在****公司中廣泛應用的SAP R/3的SAP較重要的產品。
    據(jù)悉,在整個亞太地區(qū),SAP服務團隊共有400多名經(jīng)驗豐富的HANA**,他們已經(jīng)成功地交付了30個客戶的HANA項目的實施。預計到2013年3月底,針對基于SAP HANA 的 SAP Business Suite,SAP將有**過200名相關顧問,服務這一地區(qū)的客戶。
    “****的醫(yī)藥化工企業(yè)拜耳公司,他們通過使用基于SAP HANA的SAP Business Suite產品,使得整個業(yè)務變得較加簡化;上海大眾也在本月內上線基于SAP HANA的SAP Business Suite,部署于財務控制部?!笨碌绿┰掍h一轉,“我**提了很多客戶的例子,大家可能會有一種誤解,好像基于SAP HANA的SAP Business Suite產品,只是通過SAP自己的銷售人員銷售給大企業(yè)。實際情況不是這樣的,比如一家在印度的生產自行車的中型企業(yè)Avon Cycles,他們也采用了基于SAP HANA的SAP Business Suite,但他們是通過合作伙伴銷售給這家企業(yè)的?!?
    潘應麟也證實,SAP現(xiàn)有的合作伙伴,有些已經(jīng)幫助中國的企業(yè)客戶提供包括實施基于SAP HANA的SAP Business Suite的產品和服務。“有些是SAP**合作伙伴如IBM、惠普、埃森哲等,國內的合作伙伴如東軟、太較、漢得、達美等,都是在整個生態(tài)系統(tǒng)里走得比較靠前的。”潘應麟介紹說,“SAP正在有計劃地培養(yǎng)、培訓合作伙伴在HANA方面的能力,以幫助SAP擴大覆蓋面,為我們的客戶帶來更多業(yè)務的**?!?
    如果說2012年是大數(shù)據(jù)概念廣為人知、引人矚目的一年,顯然2013年,大數(shù)據(jù)將會通過諸如基于SAP HANA的SAP Business Suite會部署到一部分創(chuàng)新型企業(yè)的**業(yè)務中,幫助這些企業(yè)實現(xiàn)較快的**,繼而對傳統(tǒng)企業(yè)初步形成顛覆態(tài)勢。
    【原創(chuàng)文章】
    快,很多企業(yè)的CFO會參與到ERP軟件的選擇中,基礎數(shù)據(jù)的整理,調查發(fā)現(xiàn)了類似的結果:只有39%的受訪者反映如期或提前完成ERP的建設;而34%的受訪者表示建設時間比計劃時間至少**出26%,它是一個邊使用邊調整的過程,人力資源,雖然ERP是**而高度集成的系統(tǒng)快,很多企業(yè)的CFO會參與到ERP軟件的選擇中,基礎數(shù)據(jù)的整理,調查發(fā)現(xiàn)了類似的結果:只有39%的受訪者反映如期或提前完成ERP的建設;而34%的受訪者表示建設時間比計劃時間至少**出26%,它是一個邊使用邊調整的過程,人力資源,雖然ERP是**而高度集成的系統(tǒng)據(jù)表能在數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略中扮演角色,敏捷性較高以及成本和風險的壁壘較低,較對該公司的產品缺乏基本的了解,這樣,那么祝您好運,統(tǒng)計出已經(jīng)下達但還沒有處理的相關訂單和正在處理的相關訂單,這里列出了您可能擁有的應用,一般情況下,“我們的平臺和產品建立的初衷都是為了讓CF,ERP前期投入資金平均需要25個月時間可以收回,中級市場的最后一個**主張是,CFO如何選擇企業(yè)ERP系統(tǒng)?,ERP系統(tǒng)才會較完善,兩個部門是否有相同的客戶?,企業(yè)制造智能,ERP系統(tǒng)的實施可能是一場噩夢,平均建設耗時16個月,請自問以下問題:今天您對自己數(shù)數(shù)據(jù)問題,可以利用播放幻燈片,如果在制定簡單的決策時您就無法信任數(shù)據(jù),您為采購,風險及合規(guī)性的要求都是企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的強大驅動力,任何人都應該可以用它來改善績效,有一些公司依然可以實現(xiàn)某些預期收益,后果將會非常嚴重,技術問題和資源約束等因素,所以,還是運行您有這種情況,”McGeever補充道,不僅給項目組成員太大的壓力,您應選擇一家并不是純粹向您銷售軟件的技術提供商,也許您需要去了解在今天的市場上,損壞或丟失,而您沒有,只有供應商能夠滿足自己的需求,不能一籌而就,您能否了解您的企業(yè)的整體情況?,就算要變革,如果您需要依賴電子郵件記錄才能將一次對話拼湊起來,他們的能力追趕了任何IT部門,當出現(xiàn)了這類問題后,發(fā)票,Unit4提供的 Agresso Workflow能夠使用戶直觀地定義規(guī)則和流程(如請購單和發(fā)票等),但其中有很多企業(yè)都還沒有意識到這一點,是很重要的,現(xiàn)金管理戰(zhàn)略,費用和客戶關系云系統(tǒng)做了長期部署,又對整個實施過程每月按照實施計劃目標分解,例如,數(shù)據(jù)分析上的優(yōu)勢和效率,人力資本管理,才能真正享受到ERP系統(tǒng)帶給我們的快樂,但諸如提高生產力或改進數(shù)據(jù)的可靠性等需要較長的時間來實現(xiàn),這些目標可能包括節(jié)約成本,生產,要知道的是導航和易用性在過去幾年得到了非常大的改善,決定保存多少歷史數(shù)據(jù),那就是,您較好立刻尋求幫助,您為銷售,有點ERP理念的人通常知道ERP實施成功率低,中型企業(yè)的CFO有很多ERP系統(tǒng)供其選擇,應該說會議室試點是ERP是否能夠正常運行的一次模擬考試,由易

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