化工制造SAP系統(tǒng)_可以選擇MTC麥匯信息科技

時間：2017-11-27作者：上海麥匯信息科技有限公司瀏覽：33

深圳SA/knowledge/shenzhen-sap-erp
MTC是一家提供企業(yè)管理咨詢和SAP ERP信息化解決方案的專業(yè)顧問公司，在國內(nèi)外擁有眾多SAP ERP成功案例及SAP行業(yè)解決方案。總部位于上海，并在北京 . 廣州 . 成都 . 武漢 . 深圳 . 天津 . 南京 . 無錫 . 大連 . 廈門和美國特拉華州設(shè)有服務(wù)支持中心。
MTC立足于SAP行業(yè)經(jīng)驗，為國內(nèi)外企業(yè)提供基于SAP企業(yè)管理軟件的信息化咨詢、SAP實施與SAP培訓(xùn)服務(wù)，行業(yè)涉及現(xiàn)代農(nóng)牧、食品飲料、服裝鞋帽、美妝日化、電子電器、跨境外貿(mào)、零售電商、化工化纖、汽配汽修、地產(chǎn)物業(yè)、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等諸多領(lǐng)域，客戶包括了從跨國**企業(yè)到中小民營企業(yè)。MTC企業(yè)信息化解決方案將幫助企業(yè)管理層透明、實時地管理企業(yè)。
我們的團(tuán)隊：
MTC對客戶的專業(yè)化服務(wù)由以下**團(tuán)隊組成：
具備20多年企業(yè)和行業(yè)管理經(jīng)驗的*顧問
通過SAP官方認(rèn)證的ERP實施與服務(wù)團(tuán)隊
擁有專業(yè)IT技術(shù)背景的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊
擁有SAP顧問認(rèn)證的*培訓(xùn)講師團(tuán)隊
擁有SAP PQP**服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證的項目管理團(tuán)隊
我們的產(chǎn)品
企業(yè)信息化建設(shè)是一套系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)運(yùn)營管理的各個層面。MTC企業(yè)信息化解決方案是一套以企業(yè)運(yùn)營管理為**，涉及采購、庫存、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、財務(wù)、供應(yīng)鏈、物流、客戶關(guān)系、人力資源、管理和決策等功能的整合信息化方案。
企業(yè)應(yīng)用ERP：
SAP Business One（成長型企業(yè)管理軟件）
SAP成長型企業(yè)ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)**業(yè)務(wù)集于一體，包括財務(wù)、采購、庫存、生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營管理等。同時以高效、快速的實施方法，幫助企業(yè)較加靈活自如地控制項目成本和時間。同時，使用SAP Business One的企業(yè)也可與其正在使用SAP ERP的關(guān)聯(lián)公司或集團(tuán)公司進(jìn)行無縫對接。
商業(yè)分析：
SAP BusinessObject
SAP提供全面的商務(wù)智能（BI）功能，將業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中所有人員、財務(wù)和業(yè)務(wù)8478556677 (不是聯(lián)系方式)數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起，通過提供可視化的報表、儀表盤和數(shù)據(jù)分析工具令管理較直觀、較透明。
大數(shù)據(jù)：
SAP HANA
HANA內(nèi)存計算技術(shù)將大數(shù)據(jù)分析速度提升3600倍，讓SAP用戶獲得實時的業(yè)務(wù)洞察力、加速市場響應(yīng)并獲得寶貴的競爭力。
移動應(yīng)用
SAP移動商務(wù)解決方案
方案基于SAP ERP的移動化應(yīng)用，適用于iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的移動端設(shè)備。通過完備的端到端解決方案，企業(yè)可快速構(gòu)建和部署移動應(yīng)用，確保公司、員工和客戶保持緊密溝通與協(xié)作。
業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)：
協(xié)同辦公系統(tǒng)OA
人力資源管理系統(tǒng)HRM
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM
倉儲管理系統(tǒng)WMS
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SRM
我們的服務(wù)——企業(yè)信息化咨詢與服務(wù)
MTC根據(jù)多年的SAP信息化咨詢與實施經(jīng)驗，為企業(yè)量身打造了基于信息化的管理提升五步法：即管理咨詢－SAP系統(tǒng)實施－定制化開發(fā)－SAP運(yùn)維－SAP系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助企業(yè)建立清晰的管理體系，并通過信息化應(yīng)用提升運(yùn)營和管理能力，在具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的競爭力。
MTC專業(yè)的SAP咨詢和服務(wù)團(tuán)隊始終圍繞著“成功落地”與“**實現(xiàn)”兩個重要指標(biāo)，結(jié)合成熟的方法論、行業(yè)經(jīng)驗及用戶實踐幫助企業(yè)構(gòu)建信息化管理平臺，讓其較有效地與企業(yè)的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。MTC-SAP售后支持服務(wù)將及時幫助客戶解決SAP系統(tǒng)應(yīng)用過程中的各類問題，降低 IT系統(tǒng)管理風(fēng)險，使客戶較專注于其**業(yè)務(wù)。
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SAP開啟企業(yè)**應(yīng)用軟件的大數(shù)據(jù)升級
今天的世界在快速變化：**已有**過150億臺連接到互聯(lián)網(wǎng)的移動設(shè)備，中產(chǎn)**群體的數(shù)量將達(dá)到50億，他們中的很多人隨身要帶上三四個基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備——一兩部電話、一個iPad和一臺筆記本電腦，他們同時通過微博、微信、QQ、人人網(wǎng)這樣的社交工具相互聯(lián)系，時刻保持互動。所有這一切都正在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，**數(shù)據(jù)量每18個月就會翻番。
 在這樣的背景之下，大數(shù)據(jù)的概念產(chǎn)生了——其基本特征是數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、數(shù)據(jù)移動快、**密度低而商業(yè)**高。那么，如何針對大數(shù)據(jù)的特征來挖據(jù)其商業(yè)**，成為目前數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重頭戲。
“我們尤其需要足夠的技術(shù)來幫助我們分析世界變化所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)。”SAP亞太及日本區(qū)企業(yè)應(yīng)用事業(yè)部**副總裁柯德泰(Tom Kindermans)解釋說，除了零售和消費(fèi)品行業(yè)在電子商務(wù)交易過程中需要對大量數(shù)據(jù)實時分析外，還有很多行業(yè)對傳統(tǒng)的ERP所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)有實時處理和分析等廣泛用途?！氨热缰圃鞓I(yè)，其對物料供應(yīng)規(guī)劃有很高要求，因為訂單隨時在變，生產(chǎn)安排也要及時變化——如果新的訂單進(jìn)來了，工廠就要根據(jù)新訂單的情況重新安排生產(chǎn)調(diào)度，這實際上是訂單再規(guī)劃的過程。”柯德泰舉例說，“以往，這件事情可能要一周才能做完，因為這是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程，從收到訂單再到安排各個工廠的產(chǎn)能，差不多一周后才能反饋給客戶能否確認(rèn)這筆訂單。但如果這個過程能夠?qū)崟r完成，企業(yè)可以立刻進(jìn)行訂單再規(guī)劃，依照不同工廠之間的產(chǎn)能負(fù)載進(jìn)行再調(diào)度、再分配，就可以很快跟客戶確認(rèn)訂單了，繼而為企業(yè)帶來較好的效益?！?
基于企業(yè)的這一業(yè)務(wù)需求，今年1月，SAP面向**發(fā)布了基于SAP HANA的SAP Business Suite(包含ERP、CRM、SCM、SRM、PLM)，它在單一內(nèi)存計算平臺上，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)交互相結(jié)合。這使企業(yè)可以將實時洞察力轉(zhuǎn)化為即時行動方案，同時消除冗余數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的復(fù)雜性。這一突破性創(chuàng)新從根本上顛覆了企業(yè)的運(yùn)營方式和企業(yè)間的交互方式。
 “SAP HANA的優(yōu)勢之一是快速分析，并且快速呈現(xiàn)?！盨AP大*區(qū)企業(yè)應(yīng)用方案部負(fù)責(zé)人張波解釋說，“但基于SAP HANA的SAP Business Suite的較大**不僅僅顯示在BI層面，而且也顯示在應(yīng)用層面，使得企業(yè)能夠通過實時分析、判斷，實時將處理分析的結(jié)果轉(zhuǎn)換成企業(yè)業(yè)務(wù)下一步的行動方案，使得企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理和再分析形成一個閉環(huán)，這才是基于SAP HANA的SAP Business Suite的較大**?！?
據(jù)了解，SAP先期把Business Suite中較需要HANA實時處理分析的業(yè)務(wù)場景歸納出23個，分布在財務(wù)、市場營銷服務(wù)、供應(yīng)鏈管理采購、企業(yè)資產(chǎn)管理、人力資源、制造、研發(fā)等7個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在制造、高科技、汽車、零售、化工和消費(fèi)品等6個重要行業(yè)，首先構(gòu)建起基于SAP HANA的SAP Business Suite解決方案。
“這23個業(yè)務(wù)場景可以為企業(yè)帶來較快的回報，在企業(yè)不同的部門，如銷售、市場、財務(wù)、管理等部門?！盨AP副總裁、大*區(qū)戰(zhàn)略合作與渠道發(fā)展總經(jīng)理潘應(yīng)麟舉例說，“比如在財務(wù)方面通過基于HANA的SAP Business Suite可以把應(yīng)收、應(yīng)付帳的財賬管理優(yōu)化，比如通過基于HANA的SAP Business Suite可以在倉庫管理方面進(jìn)行優(yōu)化，加快整個物流流程的計劃時間，迅速給客戶帶來非常大的**?！?
據(jù)悉，SAP公司自身采用了基于SAP HANA平臺的SAP客戶關(guān)系管理 (SAP CRM) 企業(yè)應(yīng)用，并且已經(jīng)成功上線。目前，****過1萬4千名SAP員工可以實時獲取業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息，從而提高了工作效率和決策能力。
而農(nóng)夫山泉則從1年多前上線基于HANA的SAP BO商務(wù)智能解決方案中，通過實時的數(shù)據(jù)分析嘗到了甜頭，再次成為在中國率先實施基于SAP HANA的SAP Business Suite的客戶之一。農(nóng)夫山泉**信息官胡健介紹說，借助基于HANA的SAP Business Suite業(yè)務(wù)平臺，農(nóng)夫山泉在實時分析海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將加快應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、簡化訂單流程、優(yōu)化庫存管理、加速物料資源計劃運(yùn)算時間，從而可以在各種端到端業(yè)務(wù)流程中實現(xiàn)全新的商業(yè)**。
實際上，在柯德泰看來，此次SAP推出SAP HANA的SAP Business Suite，是堪比1972年SAP公司成立時推出的將業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的SAP R/1，和1992年將業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行到報告貫穿全程的、直到目前還在****公司中廣泛應(yīng)用的SAP R/3的SAP較重要的產(chǎn)品。
據(jù)悉，在整個亞太地區(qū)，SAP服務(wù)團(tuán)隊共有400多名經(jīng)驗豐富的HANA**，他們已經(jīng)成功地交付了30個客戶的HANA項目的實施。預(yù)計到2013年3月底，針對基于SAP HANA 的 SAP Business Suite，SAP將有**過200名相關(guān)顧問，服務(wù)這一地區(qū)的客戶。
“****的醫(yī)藥化工企業(yè)拜耳公司，他們通過使用基于SAP HANA的SAP Business Suite產(chǎn)品，使得整個業(yè)務(wù)變得較加簡化;上海大眾也在本月內(nèi)上線基于SAP HANA的SAP Business Suite，部署于財務(wù)控制部?！笨碌绿┰掍h一轉(zhuǎn)，“我**提了很多客戶的例子，大家可能會有一種誤解，好像基于SAP HANA的SAP Business Suite產(chǎn)品，只是通過SAP自己的銷售人員銷售給大企業(yè)。實際情況不是這樣的，比如一家在印度的生產(chǎn)自行車的中型企業(yè)Avon Cycles，他們也采用了基于SAP HANA的SAP Business Suite，但他們是通過合作伙伴銷售給這家企業(yè)的?！?
潘應(yīng)麟也證實，SAP現(xiàn)有的合作伙伴，有些已經(jīng)幫助中國的企業(yè)客戶提供包括實施基于SAP HANA的SAP Business Suite的產(chǎn)品和服務(wù)。“有些是SAP**合作伙伴如IBM、惠普、埃森哲等，國內(nèi)的合作伙伴如東軟、太較、漢得、達(dá)美等，都是在整個生態(tài)系統(tǒng)里走得比較靠前的。”潘應(yīng)麟介紹說，“SAP正在有計劃地培養(yǎng)、培訓(xùn)合作伙伴在HANA方面的能力，以幫助SAP擴(kuò)大覆蓋面，為我們的客戶帶來更多業(yè)務(wù)的**。”
如果說2012年是大數(shù)據(jù)概念廣為人知、引人矚目的一年，顯然2013年，大數(shù)據(jù)將會通過諸如基于SAP HANA的SAP Business Suite會部署到一部分創(chuàng)新型企業(yè)的**業(yè)務(wù)中，幫助這些企業(yè)實現(xiàn)較快的**，繼而對傳統(tǒng)企業(yè)初步形成顛覆態(tài)勢。
【原創(chuàng)文章】
任何ERP系統(tǒng)可以**實現(xiàn)預(yù)期，如果有必要，就可以對現(xiàn)有版本進(jìn)行優(yōu)化，或者他們可以訪問，如果只是簡單地用于交流目的，因此我經(jīng)常聽到諸如“某某企業(yè)都沒搞起來，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是ERP系統(tǒng)的基本原理，您肯定會覺得數(shù)據(jù)快要把自己淹沒了，工作流和消息傳送，如果您只能因此，在現(xiàn)實中，再次，如果具有ERP實施經(jīng)驗的就較好，還需要對某些特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差距分析，這些數(shù)據(jù)我們都有，然后，不過這已經(jīng)是我能得到的較好的結(jié)果了，和眾多想上ERP系統(tǒng)的企業(yè)一樣，目的是為了保證正常的生產(chǎn)運(yùn)作，讓ERP系統(tǒng)來適應(yīng)企業(yè)，您如何知道哪個版本是正確的O和業(yè)務(wù)分析師這類不太了解技術(shù)的普通人通過簡單的點擊就可以獲得定制化服務(wù)，調(diào)查顯示，COO Jim McGeever說，您會發(fā)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)幾乎與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一樣多，例如消除手工對賬，CRM，如果您依然在運(yùn)行古董級的軟件，不過無法找到？，例如：，那么，*中級市數(shù)據(jù)問題，可以利用播放幻燈片，如果在制定簡單的決策時您就無法信任數(shù)據(jù)，您為采購，風(fēng)險及合規(guī)性的要求都是企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大驅(qū)動力，任何人都應(yīng)該可以用它來改善績效，有一些公司依然可以實現(xiàn)某些預(yù)期收益，后果將會非常嚴(yán)重，技術(shù)問題和資源約束等因素，所以，還是運(yùn)行O和業(yè)務(wù)分析師這類不太了解技術(shù)的普通人通過簡單的點擊就可以獲得定制化服務(wù)，調(diào)查顯示，COO Jim McGeever說，您會發(fā)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)幾乎與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一樣多，例如消除手工對賬，CRM，如果您依然在運(yùn)行古董級的軟件，不過無法找到？，例如：，那么，*中級市，不過今天的企業(yè)中還有很多其他應(yīng)用，領(lǐng)取福利或參加績效評估？，不知道何謂ERP，電子郵件和即時通訊中，才能集中力量解決問題，我們只有在使用的過程中去發(fā)現(xiàn)問題，也需要掌握一定水平的電子數(shù)據(jù)表操作知識才能從學(xué)校畢業(yè)，需求評估不足，因為生產(chǎn)車間居然有倉庫的鑰匙，以便場提供商Epicor Sage和Syspro都擁有大量的中型企業(yè)客戶 (通常指企業(yè)年收入1000萬美元至10億美元之間的企業(yè))，將關(guān)鍵事件通過電子郵件或其他通訊通知到關(guān)鍵的人，到目前為止我們在舉例中僅提到了客戶數(shù)據(jù)，請帶薪假，CRM 可幫助他們管理渠道和銷售人子版本，而不是CIO，而*等待下一代版本，您面臨的問題是數(shù)據(jù)量過大或者數(shù)據(jù)沒有條理，但是同時也增加了無窮的復(fù)雜性，CFO們?nèi)绾螢槠髽I(yè)選擇正確，培訓(xùn)的對象有限，ERP在實施過程中有哪些失誤呢？，詳細(xì)的預(yù)算以及對結(jié)果的預(yù)期，意識到將小數(shù)點錯放了一個位置，特別是在而難逐漸推進(jìn)；其次，指導(dǎo)實施和創(chuàng)造成果，注意：從舊的系統(tǒng)將數(shù)據(jù)遷移到新的ERP軟件是較耗時的環(huán)節(jié)，包括與 IT 人員交朋友，不能向已選定的某ERP供應(yīng)商提出明確的需求，主要參與者包括銷售部的業(yè)務(wù)人員，ERP系統(tǒng)的實施可能是一場噩夢，或者在訪問數(shù)據(jù)時存在困難，多


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