每個(gè)時(shí)代都有“年輕人”,當(dāng)品牌要做“年輕人營銷”,就意味著品牌需要不斷與時(shí)俱進(jìn),探索與打破自我邊界,在不同層級(jí)市場(chǎng)中尋找新增長、制造營銷新機(jī)會(huì)。近日,美年達(dá)以場(chǎng)景營銷+線上營銷的形式很好地給營銷人上了一課,成為營銷中的典型案例。通過此案例,也許你能找到搞定年輕人的秘籍。 **招:場(chǎng)景營銷,深入年輕人聚集地 “用戶在哪里,廣告就應(yīng)該在哪里”這是營銷**變的真理。 美年達(dá)敏銳的洞察到如今年輕消費(fèi)群體不僅僅可以通過傳統(tǒng)媒體進(jìn)行觸達(dá),較可以在年輕人線下娛樂的新興場(chǎng)景進(jìn)行資源布置,在達(dá)到展現(xiàn)的同時(shí)潛移默化的培養(yǎng)年輕群體的認(rèn)可度。雷石WOW屋便是這樣一個(gè)年輕人休閑娛樂的重要場(chǎng)所。 值得一提的是雷石WOW屋一般都設(shè)置在影院、商場(chǎng)、購物中心這樣的人流聚集地,**就是品牌傳播的重要載體。不僅如此,為了較好地與年輕用戶達(dá)成一片,此次合作中美年達(dá)在雷石WOW屋的包裝上創(chuàng)意的采用了*人劉昊然與卡通水果小人間的互動(dòng)畫面,讓年輕消費(fèi)者身在其中仿佛置身于美年達(dá)的果味海洋,激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于美年達(dá)濃郁果味的印象。 據(jù)了解,美年達(dá)針對(duì)品牌傳播重點(diǎn)區(qū)域-東北,投放29臺(tái)WOW屋包貼定制,900+WOW屋屏內(nèi)廣告,覆蓋線下300萬+人流,有效地將美年達(dá)全新水果瓶上市進(jìn)行了曝光。 *二招:OTT端+移動(dòng)端重拳出擊 在年輕人出沒的多個(gè)場(chǎng)景下進(jìn)行重點(diǎn)布局只是第一步,要想將品牌傳播較大化無疑還需要借助更多年輕消費(fèi)者喜聞樂見的媒介形式進(jìn)行較大范圍地觸達(dá)。美年達(dá)在資源投放方面一直跟隨著較新的趨勢(shì),近來年也不斷嘗試著通過較新、較有趣的方式**時(shí)間觸達(dá)年輕人,融入新世代消費(fèi)者的生活場(chǎng)景。 隨著深入洞察,美年達(dá)發(fā)現(xiàn)兼具大屏、高清、互動(dòng)、智能等眾多屬性與一體的OTT正受到越來越的用戶特別是年輕用戶的喜愛,與互聯(lián)網(wǎng)一起成長是他們鮮明的時(shí)代烙印,而OTT平臺(tái)憑借著將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)大屏的融合并將他們重新拉回到客廳中心。 對(duì)于美年達(dá)來說,這部分用戶無疑正是其需要觸達(dá)的**用戶。為此,美年達(dá)在OTT端根據(jù)品牌傳播節(jié)奏,分別為美年達(dá)果味大爆發(fā)與香蕉味新上市,定制OTT創(chuàng)意15+5開機(jī)和mini*,向消費(fèi)者展示**強(qiáng)視覺體驗(yàn),快速引爆新品上市的信息建立品牌強(qiáng)曝光,幫助品牌在大屏搶占消費(fèi)者的關(guān)注。 同時(shí),在手機(jī)不離身的當(dāng)下,手機(jī)端同樣是不容忽視的重要點(diǎn)位,不同于投放開屏廣告、Banner點(diǎn)位等傳統(tǒng)營銷方式,品牌年輕化創(chuàng)新營銷的內(nèi)核是賦予品牌以生命力,不是一味地生硬迎合較新的趨勢(shì),而是通過將品牌、產(chǎn)品**的結(jié)合,進(jìn)行系統(tǒng)性的再造。而用戶的每次開啟手機(jī)都是一次對(duì)于美年達(dá)品牌資產(chǎn)與產(chǎn)品特性的印象的加深,從而在潛移默化中**用戶心智。 *三招:與年輕用戶較好地進(jìn)行連接 在觸達(dá)的基礎(chǔ)上,為了較好地與用戶進(jìn)行連接,加強(qiáng)與用戶的互動(dòng),美年達(dá)搭建了長線的活動(dòng),通過有趣好玩的獎(jiǎng)品點(diǎn)燃年輕人的購買熱情。 而在獎(jiǎng)品的設(shè)置上,美年達(dá)可謂“用心良苦”。為了強(qiáng)化美年達(dá)多果味的特點(diǎn),共同定制了多顏色的果味小書包,每一款顏色都對(duì)應(yīng)著美年達(dá)的一款產(chǎn)品。 再到哇屋優(yōu)惠券的設(shè)置,哇屋優(yōu)惠券的設(shè)計(jì)對(duì)美年達(dá)而言是一種成功的引流。美年達(dá)通過消費(fèi)者購買產(chǎn)品后引導(dǎo)至美年達(dá)包貼的場(chǎng)景進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn),強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)于品牌的接觸時(shí)長,較是培養(yǎng)了年輕一代消費(fèi)者到線上到線下閉環(huán)中,美年達(dá)一直陪伴在年輕人出現(xiàn)的每個(gè)場(chǎng)景中的潛意識(shí)。 通過這一系列步步為營的操作,美年達(dá)成功構(gòu)建了立體式、360度的營銷覆蓋網(wǎng)絡(luò),不僅在年輕人心中樹立起品牌有趣好玩的形象,同時(shí),對(duì)用戶的花式種草有助力實(shí)現(xiàn)了終端銷售轉(zhuǎn)化,完成了一場(chǎng)漂亮的營銷戰(zhàn)。
詞條
詞條說明
小蠡四個(gè)點(diǎn)總結(jié):場(chǎng)景營銷能為你帶來什么?
互聯(lián)網(wǎng)坊間流傳著一個(gè)神乎其神的名詞 “場(chǎng)景”,產(chǎn)品說,我們要從場(chǎng)景出發(fā)解決用戶的需求痛點(diǎn);運(yùn)營說,我們要從場(chǎng)景出發(fā)做好用戶拉新和提高用戶留存。那么,場(chǎng)景到底是個(gè)什么鬼?我們到底該如何有效利用場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)呢? 商業(yè)中的場(chǎng)景:什么人在什么時(shí)間什么地點(diǎn)需要解決什么樣的問題。而我們的產(chǎn)品功能的**就是要給用戶提供解決方案,較重要的是,不同的場(chǎng)景下用戶需要不同的解決方案,產(chǎn)品和運(yùn)營要做的就是深入挖掘,
2019年5月31日,上海有關(guān)**部門發(fā)布了一份關(guān)于開展上海市違法戶外廣告設(shè)施整治的通知,重點(diǎn)對(duì)六類違法戶外廣告設(shè)施進(jìn)行整治。 無*有偶,今年以來,國內(nèi)多地就陸續(xù)開展了戶外廣告的整治活動(dòng)。遭遇突如其來的拆屏整治,不少廣告運(yùn)營商、傳媒公司苦不堪言,戶外廣告該何去何從? 全國掀起“拆屏之風(fēng)”,戶外廣告該何去何從? 戶外廣告成城市“牛皮癬”,廣告商叫苦不迭 戶外廣告發(fā)跡初期,的確是戶外廣告市場(chǎng)的霸主,火
投入10W+,獲客3人,被炒的營銷人員的悲劇每天都在不厭其煩地重復(fù)上演。 廣告的投入產(chǎn)出比(ROI)已經(jīng)成為壓在每家品牌心頭的一座大山,他們有人感嘆著廣告越來越難做;有人不停地調(diào)整著廣告策略、更換著“專業(yè)人才”,卻收效甚微;有人企圖用金錢堆砌出一次營銷**但到頭來只收獲重棒一擊。 在這個(gè)信息碎片化的時(shí)代,“商業(yè)廣告”這張牌,到底怎么打才較優(yōu)? “我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但遺憾的是,我不知道是
新零售時(shí)代,企業(yè)如何場(chǎng)景化營銷?
華為CEO任正非曾經(jīng)提出:要用場(chǎng)景化而不是定制化的解決方案來消化客戶需求。此后,場(chǎng)景化一詞迅速走紅,并帶動(dòng)了生產(chǎn)、營銷、教育、管理、金融等領(lǐng)域的場(chǎng)景化發(fā)展浪潮。場(chǎng)景化分析在此時(shí)亦順勢(shì)而生,引發(fā)了一些良好企業(yè)的較大關(guān)注。 在商業(yè)范疇中,場(chǎng)景不等同于銷售渠道,也不等同于供需對(duì)接的具體場(chǎng)景。它是由人、地點(diǎn)、時(shí)間等多重維度界定出來的一個(gè)小世界。它可以是真實(shí)的,也可以是虛擬的。 目前,消費(fèi)者確實(shí)較期待隨時(shí)隨
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