新零售時代，企業(yè)如何場景化營銷？

時間：2019-08-08作者：深圳市高力高科實業(yè)有限公司瀏覽：72

華為CEO任正非曾經(jīng)提出：要用場景化而不是定制化的解決方案來消化客戶需求。此后，場景化一詞迅速走紅，并帶動了生產(chǎn)、營銷、教育、管理、金融等領(lǐng)域的場景化發(fā)展浪潮。場景化分析在此時亦順勢而生，引發(fā)了一些良好企業(yè)的較大關(guān)注。

在商業(yè)范疇中，場景不等同于銷售渠道，也不等同于供需對接的具體場景。它是由人、地點、時間等多重維度界定出來的一個小世界。它可以是真實的，也可以是虛擬的。



目前，消費者確實較期待隨時隨地隨性進行“場景觸發(fā)式購物”，把各種生活場景“觸發(fā)”為“零售場景”，成為新零售時代下的新機會。在交易主導(dǎo)權(quán)回歸用戶的新零售時代，消費者具有了新的特征，他們的需求愈發(fā)個性化，較加注重服務(wù)體驗，充分利用各個渠道獲取產(chǎn)品相關(guān)信息，在碎片化場景中多渠道購物等。

我們可以看到，阿里、京東、蘇寧、國美、亞馬遜、沃爾瑪?shù)群?nèi)外零售成員都在積極布局渠道零售場景。以阿里為例，近幾年，阿里積極與百聯(lián)集團、三江購物、銀泰等線下零售成員開展合作，意欲借助后者遍布全國的線下門店，解決電子商務(wù)中普遍存在的產(chǎn)品體驗及服務(wù)缺失等行業(yè)痛點，給消費者帶來優(yōu)質(zhì)的購物體驗。



新零售時代，企業(yè)想布局新零售，提升消費者個性化體驗，場景化分析就**。場景化分析是針對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的具體場景開展的數(shù)據(jù)分析。由于企業(yè)經(jīng)營是由一個個具體的場景串聯(lián)疊加而成的，因此場景化分析的應(yīng)用十分廣泛。

比如零售企業(yè)對某商品在某區(qū)域銷量的銷售預(yù)測分析，制造企業(yè)對重點產(chǎn)品做出的產(chǎn)銷協(xié)同分析，服裝企業(yè)依據(jù)某季服裝銷售額做出的庫存、物流優(yōu)化分析等等。所以很多業(yè)界人士認(rèn)為，場景化分析符合數(shù)字分析敏捷化、業(yè)務(wù)化、前瞻化的發(fā)展趨勢，將成為企業(yè)數(shù)據(jù)分析的主流。



場景化營銷著眼未來，并致力于解決問題，符合數(shù)據(jù)洞察 “向前看”的發(fā)展趨勢。

場景化營銷發(fā)展的**便在于預(yù)測用戶行為，用戶每時每刻產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，都被智能場景營銷產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)上的企業(yè)用于用戶細(xì)分研究、用戶行為研究、用戶留存研究、用戶媒介接觸習(xí)慣研究等，從而較好地服務(wù)營銷，提升企業(yè)營銷效率。



平臺將數(shù)據(jù)分析深入到企業(yè)較基礎(chǔ)的細(xì)分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，基于不同的業(yè)務(wù)場景開展分析，并將分析數(shù)據(jù)反饋于對特定場景業(yè)務(wù)的運營和決策，大大提升了分析的細(xì)度，有力提升了分析的科學(xué)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，體現(xiàn)了數(shù)字化管理以及場景化營銷的效率優(yōu)勢。


深圳市高力高科實業(yè)有限公司專注于小蠡,場景營銷,廣告等

• 詞條

  詞條說明

• 2019世界人工智能大會開幕， 聽聽大咖們對AI怎么看?

  智聯(lián)世界，無限可能。2019世界人工智能大會于8月29日上午在上海正式開幕。特斯拉**執(zhí)行官馬斯克，阿里巴巴董事局**馬云、騰訊董事會**馬化騰等100余位科技企業(yè)CEO，就人工智能當(dāng)前的技術(shù)成果、產(chǎn)業(yè)趨勢、應(yīng)用場景解決方案等等進行深度的交流。 那么，各位大佬們對AI發(fā)展有什么看法呢？ 騰訊董事會**兼**執(zhí)行官馬化騰： 首先，通用人工智能發(fā)展趨勢越來越清晰了。AI向著人類智慧繼續(xù)靠近，實現(xiàn)從**

• RIO微醺借助場景營銷，再一次打造出爆品

  做過營銷的人都知道，好的產(chǎn)品都是有跡可循的。定位+傳播+市場反饋這一系列組合拳成就了紅牛、王老吉、六個核桃各自開創(chuàng)一個品類的藍(lán)海。RIO雞尾酒旗下RIO微醺產(chǎn)品，抓住90后空巢生活場景，打造出了一個市場**。 創(chuàng)造藍(lán)海:用場景為產(chǎn)品賦能 較近營銷流行一個理論:一款好的產(chǎn)品出來了，它的營銷場景也就出來了。在新營銷的時代，場景營銷將是產(chǎn)品**好的業(yè)績的基本保證。場景的打造就是消費IP的打造，讓消費者看

• 李寧業(yè)績暴增的背后，一切皆有可能

  令業(yè)界并不感到意外，2018年李寧有限公司再次向投資者交出了一份堪稱靚麗的“成績單”。 截至2018年12月31日止，18年集團收入達(dá)105.11億元人民幣，較2017年上升18.4%。毛利則較2017年的41.76億元人民幣上升21.0%至50.53億元人民幣。 李寧業(yè)績暴增的背后，是其在產(chǎn)品較新、渠道構(gòu)建和品牌營銷等領(lǐng)域的全線發(fā)力，打造多樣化的產(chǎn)品體驗、多選擇的購買體驗、以及專業(yè)化的運動體驗，

• 新零售時代，企業(yè)如何場景化營銷？

  華為CEO任正非曾經(jīng)提出：要用場景化而不是定制化的解決方案來消化客戶需求。此后，場景化一詞迅速走紅，并帶動了生產(chǎn)、營銷、教育、管理、金融等領(lǐng)域的場景化發(fā)展浪潮。場景化分析在此時亦順勢而生，引發(fā)了一些良好企業(yè)的較大關(guān)注。 在商業(yè)范疇中，場景不等同于銷售渠道，也不等同于供需對接的具體場景。它是由人、地點、時間等多重維度界定出來的一個小世界。它可以是真實的，也可以是虛擬的。 目前，消費者確實較期待隨時隨