商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù) 飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務 商業(yè)地產(chǎn)定位成功與否決定了后期招商和經(jīng)營的成功與否,因此商業(yè)定位需要慎重,要遵循以下幾點依據(jù)。 商業(yè)地產(chǎn)定位 商業(yè)地產(chǎn)必需本土化 從世界范圍來看,任何商業(yè)地產(chǎn)都不能忽略當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和地域特色。國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,不能簡單的照搬**國家的經(jīng)驗,應針對性地研究適合國情的開發(fā)經(jīng)營理念和模式以及發(fā)展方向,這也就是商業(yè)地產(chǎn)的中國化特色。 在借鑒國外成功模式或者好的思路后,要根據(jù)中國社會當前的特色進行適當改造。通過本土化來適應中國國情;在選址、規(guī)模和經(jīng)營方式等方面要充分考慮當?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境、商圈結(jié)構(gòu)、消費水平、生活習性和城市發(fā)展規(guī)劃等現(xiàn)實狀況。否則太過**前會水土不服的。 本土化需要注意幾個方面,**符合中國人的生活居住行為特點,第二要符合中國人購物消費特點,*三,中等規(guī)模的購物中心較加符合國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)重點,*三,商業(yè)地產(chǎn)建筑風格較好符合本土特色。 需符合城市發(fā)展方向 商業(yè)定位需要明確項目所在區(qū)域在城市中的地位,需要明確城市發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展一定要符合城市商業(yè)的發(fā)展趨勢。深入了解一個城市的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,應該是城市的總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)應該充分考評城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃對項目所處位置的商業(yè)定義,在符合城市商業(yè)發(fā)展方向基礎上,深度挖掘項目的發(fā)展?jié)摿Α? 符合商業(yè)模式發(fā)展態(tài)勢 隨著現(xiàn)代經(jīng)濟迅速發(fā)展,人均收入水平不斷提高,城市形態(tài)日趨擴大,社會結(jié)構(gòu)不斷演變,現(xiàn)代商業(yè)模式出現(xiàn)了變化加快的趨勢,業(yè)態(tài)種類也越來越多,這種狀態(tài)給商業(yè)地產(chǎn)的運作帶來了新的難度。因此,了解商業(yè)模式的發(fā)展態(tài)勢,在商業(yè)房地產(chǎn)運作中合理進行業(yè)態(tài)定位就是必須要經(jīng)過的重要環(huán)節(jié)。 差異性原則 縱觀我國商業(yè)地產(chǎn)項目購物中心、專業(yè)市場的同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴重,隨著大量的商業(yè)地產(chǎn)入市,同質(zhì)化商業(yè)地產(chǎn)的競爭進入了一個殘酷的“紅海時代”,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)必須尋找新的“藍海之路”。差異化經(jīng)營戰(zhàn)略是避免同質(zhì)化競爭較好的方式,可以盡量減少因為商品的雷同而形成的不必要的競爭。要做到差異化經(jīng)營,其前提條件之一是尊重市場,因為商業(yè)經(jīng)營要牽涉到很多行業(yè),所以要對這些行業(yè)做到細致的市場調(diào)查。 定位的堅持原則 前期的定位只要是經(jīng)過深入市場調(diào)研的,只要確信消費者是存在的,市場是存在的,定位就要堅持。首先,要堅持業(yè)態(tài)定位,堅持選合適的品牌商戶;其次,選擇產(chǎn)品有特色、經(jīng)營能力強的商戶。只要對市場充分調(diào)研,對項目的定位要自信,相信目標消費群是存在的,只要消費者存在,不要怕商家不會來。消費者不存在,就是商家來了也沒有用。 適度前瞻性 商業(yè)地產(chǎn)的前瞻性首先要充分考慮何預測城市經(jīng)濟、城市規(guī)劃、交通發(fā)展、人居環(huán)境的變換,以奪取市場先機。商業(yè)地產(chǎn)的前瞻性要考慮項目建設設計的**性,業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理性,功能擴充,管理升級。開發(fā)出符合市場發(fā)展趨勢、符合客戶需求的項目。 市場導向原則 在商業(yè)地產(chǎn)的操作中,一切以消費者為導向,提供消費者需求的產(chǎn)品,滿足消費者良好的購物體驗,恰恰體現(xiàn)了整合營銷中提倡的客戶先導原則。其次,產(chǎn)品設計與研發(fā)需要在明確市場定位與產(chǎn)品定位后,依據(jù)經(jīng)營者經(jīng)營需求和消費者的消費習慣進行設計、施工。這一點同樣是整合營銷客戶先導原則的集中體現(xiàn),不同的是,商業(yè)地產(chǎn)中的產(chǎn)品設計和研發(fā)面向的是消費者和經(jīng)營者兩級客戶。
詞條
詞條說明
中國商業(yè)地產(chǎn)策劃**品牌 飆馬商業(yè)地產(chǎn)招商
飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務: 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項目戰(zhàn)略策劃**層設計; 2、所有地產(chǎn)開發(fā)類項目概念規(guī)劃、建筑設計方案; 3、地塊開發(fā)定位策劃:商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場、社區(qū)商業(yè);產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如商旅、文創(chuàng)、科創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)、大健康、
商業(yè)定位策劃是企業(yè)發(fā)展或項目開發(fā)設計的靈魂,在對項目所處的城市、地段、商業(yè)競爭格局等實際情況詳細市調(diào)的基礎上,進行項目商業(yè)定位,且有效地整合項目商業(yè)主題、主力店及各業(yè)態(tài)業(yè)種的配比關(guān)系,從而確保項目具有強大的競爭力,在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出。 如何進行商業(yè)定位? 主要包括:商業(yè)市場定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、商業(yè)價格定位和商業(yè)客戶定位。 項目立地條件研究 項目經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查
文旅項目,在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式,只顧跟隨潮流做規(guī)劃,而沒有對項目的建設周期、成本、資金來源、盈利模式等進行周詳分析,從而導致后期建設完成后,在運作期無法達到預期回報效果,甚至還會造成資源的浪費,吸引性降低,人流量減少等嚴重后果。 比如一個文旅項目建設用了十億元,如果游客規(guī)模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運
詳細規(guī)劃是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各項建設的具體安排。規(guī)劃各類用地,規(guī)定建筑物高度、密度、容積率的控制指標,確定道路紅線位置、斷面型式、控制點坐標和標高,并確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線,同時制定相應的土地使用與建筑管理細則。 商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場定位 飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
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手 機: 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達
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