代運(yùn)營公司這樣選一般都不會錯(cuò)

    了讓各位讀者比較清晰了解我回答問題的角度,先簡單介紹一下我自己:
    
    我是在2010年正式進(jìn)入淘寶行業(yè),從開店開始的,不過**開店的時(shí)間不長,不到1年時(shí)間,早期項(xiàng)目做女裝(細(xì)分類目就不說了),當(dāng)時(shí)做的是一件代發(fā),時(shí)機(jī)比較好,屬于那種一上架就有**的年代,當(dāng)時(shí)連保證金都沒交,賺了些錢,不過當(dāng)時(shí)的淘寶還少見那種現(xiàn)象級的店,當(dāng)時(shí)很多都是兼職的思維,這跟自身當(dāng)時(shí)的認(rèn)知有關(guān)(當(dāng)時(shí)大三, 非電商**),做了不到一年之后沒有堅(jiān)持,偶然的機(jī)會看到大神的運(yùn)營帖子,當(dāng)時(shí)就很迷戀運(yùn)營技術(shù)(跟自己店鋪增長放緩有關(guān)),還沒畢業(yè)就去了一家比較綜合的電商代運(yùn)營公司(當(dāng)然了不是行業(yè)**,只是上海的**)工作,一干就是3年,從運(yùn)營專員一直到運(yùn)營總監(jiān),從小店車手做到大店(如:老白干官方旗艦店等等),一直到深度代運(yùn)營,就是從供應(yīng)鏈切入跟廠家合作孵化電商**(主要在家具市場嘗試,效果還可以),后面因?yàn)閭€(gè)人原因離開代運(yùn)營行業(yè),到如今自己重新開始籌備自己的店鋪......閑扯淡了半天我的工作經(jīng)歷,就是想說對于想找代運(yùn)營的朋友來說,我的經(jīng)驗(yàn)還是有一定的參考**的。
    
    代運(yùn)營公司這樣選一般都不會錯(cuò)
    回到主題,好的代運(yùn)營公司,需要具備什么條件和資源?
    
    **,說說需要什么條件。這個(gè)問題其實(shí)還真不簡單,跟我的經(jīng)歷和視野有關(guān),沒法非常系統(tǒng)的說清楚。要搞清楚這個(gè)問題我們先來了解一下代運(yùn)營市場和代運(yùn)營公司的特點(diǎn)。億邦曾經(jīng)總結(jié)過電商代運(yùn)營企業(yè)發(fā)展的**,主要在于“**+流量+數(shù)據(jù)+工具”,我覺得很恰當(dāng),尤其是有過三年代運(yùn)營經(jīng)歷的我來說。
    
    (1)**:**粘性是電商代運(yùn)營平臺持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。擁有較多的**能給公司帶來規(guī)模效應(yīng)以及**度,并進(jìn)一步降低倉儲物流、店鋪管理等業(yè)務(wù)的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張。
    
    (2)流量:集中流量的能力是企業(yè)發(fā)展的**。在移動購物時(shí)代,企業(yè)需要幫客戶獲取碎片化的流量,與消費(fèi)者保持實(shí)時(shí)順暢的溝通。
    
    (3)數(shù)據(jù):**手的運(yùn)營數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資源。公司可以通過對歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)較為合理的運(yùn)營方案,從而較好的綁定客戶。
    
    (4)工具:新型服務(wù)工具是企業(yè)重要的武器。企業(yè)**緊隨發(fā)展潮流,開發(fā)服務(wù)工具,以在競爭中保持優(yōu)勢。
    
    那根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,我們選擇的余地應(yīng)該比較少,基本上可以鎖定到行業(yè)頭部的那些代運(yùn)營企業(yè),如:GSI Commerce(美國)、寶尊、歌力思、新華都等等。
    
    聽到這里是不是都蒙了,沒聽過?比沒聽過跟覺得是,各位C2C的中小賣家朋友,想跟這樣的代運(yùn)營公司合作基本沒可能,因?yàn)檫@些公司都是屬于深度介入,成本非常高,再者即使你有資金,很多并無供應(yīng)鏈優(yōu)勢,這些大佛也很難愿意跟你合作。這條道路適合供應(yīng)鏈優(yōu)勢商家的道路,而非大多數(shù)中小賣家。
    
    對于缺乏資金和供應(yīng)鏈無優(yōu)勢的中小賣家,多數(shù)人都較終選擇有較高的數(shù)據(jù)運(yùn)營能力,成本又不會太高的代運(yùn)營公司(TP),自己解決供應(yīng)鏈管理問題,將店鋪**的數(shù)據(jù)運(yùn)營和推廣板塊交給第三方**的公司來打理,是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)而且比較討巧的做法,對于店鋪基礎(chǔ)較弱,或者資金缺乏,或者想低成本介入c2c電商的賣家朋友來說,不失為一種較佳的選擇。這也是市場上占據(jù)市場份額較少,但是不點(diǎn)非常廣的常見的“代運(yùn)營”公司。這種公司簡單可以概括為下面三種形式:
    
    **:單項(xiàng)服務(wù)費(fèi)。選擇不同的套餐(例如:直通車、直通車+無線端推廣、整店托管等),不同的價(jià)格。
    
    *二:基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+帶店提成。顧名思義,在運(yùn)營服務(wù)費(fèi)基礎(chǔ)上,對店鋪利潤或者營業(yè)額分紅(一般是營業(yè)額)。
    
    *三:單項(xiàng)提成。不收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi),直接是店鋪業(yè)績分紅(適合大店鋪)。
    
    回到主題,我上面說了這個(gè)非常非常好的去界定,跟我行業(yè)視野有關(guān),這是一種謙虛的說法, 這是跟當(dāng)前這類型代運(yùn)營公司標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,類目分散,信息不通暢有很大關(guān)系,例如我上面提供的這種合作模式,換一個(gè)公司就可能不認(rèn)可,這個(gè)問題可以討論很久都得不出結(jié)論。正因?yàn)槿绱?,大多?shù)客戶在尋找代運(yùn)營服務(wù)的時(shí)候,如何在諸多服務(wù)商里面挑選一個(gè)靠譜的,這個(gè)工作難度較大。對于一個(gè)在代運(yùn)營公司工作3年并且一路升職,深入供應(yīng)鏈的我來說,經(jīng)常會去走線下沙龍,主要是行業(yè)交流,基本上都是頭部代運(yùn)營公司,但是實(shí)際上以我的觀察和了解,即使是所謂的頭部代運(yùn)營里面,依舊是沒有非常統(tǒng)一的行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn),管理上也是各有千秋。
    
    在這種情況下,賣家朋友要做出選擇肯定較難,在這里我給大家提供幾個(gè)維度做參考:
    
    **:尋找淘寶官方運(yùn)營服務(wù)商。淘寶有個(gè)計(jì)劃,那就是“Taobao Partner”,簡稱TP,說的就是淘寶認(rèn)可的合作伙伴,這些服務(wù)公司淘寶都有相關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),比方說被認(rèn)可的淘寶官方運(yùn)營服務(wù)商需要交納數(shù)額較大的保證金,而且客戶在運(yùn)營過程中遇到問題可以非常有效的解決糾紛。也我們可以可以選擇淘寶服務(wù)市場入駐的官方運(yùn)營服務(wù)商,這是**輪淘汰,在這個(gè)基礎(chǔ)上去選擇代運(yùn)營服務(wù)商就相對比較靠譜了。
    
    *二:價(jià)格中位原則。何為中位,選擇同樣的服務(wù)內(nèi)容(單項(xiàng)直通車或者整店托管),盡可能多問幾家(當(dāng)然要符合**原則官方后臺服務(wù)商)的價(jià)格,取算數(shù)平均數(shù)。P=(F1+F2+F3+....+Fn)/n,以這個(gè)原則去找代運(yùn)營服務(wù)商,既不會擔(dān)心價(jià)格虛高自己吃虧,也不會價(jià)格太低而服務(wù)打折。切忌貪小*!曾經(jīng)我們公司有個(gè)合作客戶跟我們講他上一次找服務(wù)商的情形,對方報(bào)價(jià)是50萬,承諾年?duì)I業(yè)額700w,我一看店鋪是新店,連產(chǎn)品都沒上,我就問這個(gè)營業(yè)額是基于什么得出的?找服務(wù)商的時(shí)候不要著急,仔細(xì)想一下就明白了。
    
    *三:盡量找同城的服務(wù)商。同城的服務(wù)商,可以上門了解公司的情況,擅長的領(lǐng)域,便于隨時(shí)溝通細(xì)節(jié),也便于解決糾紛。不過這個(gè)只是一個(gè)補(bǔ)充條件,**2點(diǎn)比較重要,至于其他的方面忽視的點(diǎn)網(wǎng)友多多指出,這樣較加完善。
    
    以上是選擇代運(yùn)營服務(wù)商我給出的一點(diǎn)建議,僅供參考??傊?,現(xiàn)在介入淘寶電商,需要了解兩個(gè)點(diǎn),這兩個(gè)點(diǎn)對于我們做好電商比較重要,很宏觀,但是很有意義。
    
    **:淘寶的體量較大。淘寶的體量幾年前已經(jīng)突破了3萬億,老馬的雄心是沖擊**20大經(jīng)濟(jì)體。這個(gè)說法比較厲害。這也是阿里的現(xiàn)狀,作為淘寶人來說,這是個(gè)好消息,這么大的體量,*值得你后半身都投入進(jìn)去,因?yàn)槟隳軇?chuàng)造什么樣的結(jié)果都有可能(我大學(xué)室友,做在線翻譯,天貓店,就一個(gè)店鋪一年?duì)I業(yè)額4億,凈利潤3成,這是去年的數(shù)據(jù),據(jù)說今年還在增長),因此想進(jìn)入電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的小伙伴可以想清楚這一點(diǎn),這是利好。
    
    *二:如今的淘寶創(chuàng)業(yè)是有一定門檻的。早期我自己開店的時(shí)候,別說直通車投入,恨不能連保證金都是賺錢之后交的,那時(shí)候的淘寶確實(shí)比較簡單,野蠻生長階段,紅利高企,成本很低,甚至運(yùn)營思路簡單粗暴(刷單做起現(xiàn)象級店鋪等等)。當(dāng)時(shí)的直通車很*盈利,而如今很多店鋪直通車每天燒的預(yù)算別說盈利,很多都是單純引流工具,而新店鋪要想提升,是需要相當(dāng)?shù)耐度氲摹?
    
    總結(jié)一下就是,做店有前途,但是有成本??偟膩碚f,問題不小,前途光明。千萬不可抱著四兩撥千斤的思路來做店,投機(jī)取巧,妄圖通過黑科技(早期黑搜、黑車等等)、通過運(yùn)營牛人低投入高產(chǎn)出短期實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。任何一個(gè)宣揚(yáng)做店短期可以較高獲利的都是偽運(yùn)營。運(yùn)營的**更多體現(xiàn)在資源配置上,做好階段規(guī)劃、統(tǒng)合各項(xiàng)資源、將有效資源用在合理的板塊,實(shí)現(xiàn)店鋪較大增值。這么多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)告訴我,真正的運(yùn)營大神是對產(chǎn)品有較高的認(rèn)可度,對于一個(gè)店鋪、一個(gè)寶貝打造的綜合統(tǒng)御能力,從早期產(chǎn)品選款、市場定位(價(jià)格、人群)、推廣預(yù)算、打造周期、渠道控制到較細(xì)致的預(yù)算**等,而非在黑科技領(lǐng)域的能力(黑科技是灰色地帶,終究沒有結(jié)果)。詳細(xì)可以參考我有關(guān)代運(yùn)營的另外一個(gè)回答:
    
    最后補(bǔ)充一下我對代運(yùn)營未來發(fā)展趨勢的理解,行業(yè)未來兩大發(fā)展趨勢:
    
    (1)深度綁定**:
    
    一方面,繼續(xù)深耕優(yōu)勢品類,深化服務(wù)工具,以較好的綁定客戶;這類代運(yùn)營公司往往比較低調(diào),例如我有幸去拜訪過的武漢本土的一家(xx網(wǎng)絡(luò)),做視頻和虛擬以及游戲業(yè)務(wù)代運(yùn)營,深度綁定**,悶聲發(fā)大財(cái)?shù)哪欠N。
    
    另一方面,學(xué)習(xí)美國電商代運(yùn)營成員GSI,從單一品類擴(kuò)張到全品類運(yùn)營,擴(kuò)大客戶范圍。
    
    (2)發(fā)展自有**:代運(yùn)營企業(yè)對其所運(yùn)營的行業(yè)具有深入的認(rèn)識,在運(yùn)營其他**的過程中積累了大量的數(shù)據(jù)與資源,擁有大量的營銷人才,**供應(yīng)商資源,能**較優(yōu)的營銷推廣方案,為自由**的創(chuàng)造提供了的較大的便利。美妝領(lǐng)域的**麗人麗妝就打造了自有**“MOMOUP”,目前已在天貓、美國亞馬遜等平臺銷售。
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