南京能擺地推的菜市場(chǎng)哪家好,南京地推外包公司哪家公司好

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    南京能擺地推的菜市場(chǎng)哪家好,南京地推外包公司哪家公司好【推薦】南京新勢(shì)力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 公司成立于2017年,從個(gè)人團(tuán)隊(duì)發(fā)展至今,已有5年。我們是身經(jīng)百戰(zhàn)的地推公司,擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)有出行類(lèi)業(yè)務(wù)推廣、APP推廣、公眾號(hào)推廣、線上、線下、校園及產(chǎn)品推廣等,承接各種活動(dòng)線下執(zhí)行任務(wù)。擁有專(zhuān)業(yè)的地推團(tuán)隊(duì)和完善的渠道資源,制定全面的推廣方案。 公司有專(zhuān)業(yè)的地推團(tuán)隊(duì)和寫(xiě)字樓、高校、社區(qū)、商**等四大主流推廣渠道,助企業(yè)開(kāi)路**,占據(jù)精準(zhǔn)市場(chǎng)。我們擁有自建的21名專(zhuān)業(yè)地推成員,擁有南京地區(qū)多個(gè)校園社團(tuán)合作伙伴,資源覆蓋南京各商圈**區(qū)域,反應(yīng)速度快、執(zhí)行力強(qiáng)。

    黑馬問(wèn)答在手機(jī)應(yīng)用商店的app數(shù)量成倍增長(zhǎng)的時(shí)候,越來(lái)越多的app創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始重視app的宣傳推廣,優(yōu)秀的推廣團(tuán)隊(duì)會(huì)充分利用各種渠道,想知道“大姨嗎”、“節(jié)操精選”等新秀是如何搶占市場(chǎng)的嗎?一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)大神們的分享! 來(lái)源:黑馬問(wèn)答 問(wèn)zhangwenqi: 一個(gè)新的APP該如何推廣? A1: 徐志斌—**書(shū)《社交紅利》作者 剛好我們的沙龍*二期也是圍繞APP推廣中各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)階段展開(kāi)的,各大優(yōu)秀APP的商務(wù)高手們都分享了自己的看法。我也就把沙龍紀(jì)要在【黑馬問(wèn)答】分享給大家: 下面是各位嘉賓的分享紀(jì)要: **位嘉賓:大姨嗎COO 二卓 邀請(qǐng)二卓來(lái)之前,看到過(guò)關(guān)于他們的一些資料。其中,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一群漢子,卻決定轉(zhuǎn)型做女性,而且還是垂直的管理女孩子“大姨媽”的個(gè)性應(yīng)用,頓時(shí)十分好奇。較難得的是,他們家的數(shù)據(jù)非常贊。 1、移動(dòng)端產(chǎn)品新上線,可以選擇IOS or 安卓? 大姨嗎是先安卓后IOS,因?yàn)榍罢叩那垒^可控,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以較快速的迭代; 2、安卓市場(chǎng)的推廣:廣撒網(wǎng)(通過(guò)百度搜索,把所有的渠道都上傳文件包。) 這一點(diǎn)上,目前未必適用,因?yàn)槟壳爸饕牧恳呀?jīng)是來(lái)自幾個(gè)有限的大渠道); 常態(tài)的應(yīng)用渠道的合作; 要重視換量并要搭建換量的管理平臺(tái),剛開(kāi)始自己輸出的量不多,沒(méi)關(guān)系,記下來(lái),慢慢換給對(duì)方; 不過(guò),對(duì)于這一點(diǎn),我有些疑慮,因?yàn)椋m然很多APP早期會(huì)傾向于換量,但大人力的投入,會(huì)看到兩個(gè)結(jié)果,一是許多APP其實(shí)回量并不現(xiàn)實(shí),原因下面嘉賓會(huì)繼續(xù)提到,就是因?yàn)橛行゛pp并不貼切自己,導(dǎo)致無(wú)效果。二是如果自己產(chǎn)品不好一直起不來(lái),那么換量也不可行。換句話說(shuō):換量的窗口期較多可能3個(gè)月。 對(duì)于這點(diǎn),投入幾個(gè)人力在換量上,投入產(chǎn)出比可能會(huì)很不好。很不好。 3、在產(chǎn)品的上線較初,就是要量. 所以要展開(kāi)和產(chǎn)品相關(guān)的一切APP的合作(指換量),但在有較大用來(lái)積累的時(shí)候,要回歸產(chǎn)品的本身:用戶(hù)為何要用你的產(chǎn)品? -關(guān)于推送: 喚醒用戶(hù)是結(jié)果,但推送的目的不應(yīng)該是喚醒用戶(hù),而是給用戶(hù)有用的東西;為了給用戶(hù)需要的東西所以選擇推送于是得到了一個(gè)好的結(jié)果:用戶(hù)被激活了。 -如何提高用戶(hù)使用頻次:女性生理期以月為單位,所以有用戶(hù)就一個(gè)月來(lái)一次,那么我們就將這個(gè)生理期切成不同的階段,提供給用戶(hù)不同階段的內(nèi)容; 想避孕的、想懷孕的都可以根據(jù)自己的需求來(lái)這里看到不同的內(nèi)容;針對(duì)不同群體的宣傳環(huán)境中,也要注意對(duì)產(chǎn)品的不同介紹,例如你總不能跑到”想懷還懷不上的用戶(hù)群體里“將”大姨媽可以幫你如何安全避孕“; 4、較初的100萬(wàn)用戶(hù)從哪里來(lái)? -從一條條對(duì)用戶(hù)的認(rèn)真服務(wù)中來(lái):不僅要認(rèn)真回復(fù)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反饋(是否有bug等),重視每一個(gè)反饋,并在產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn),另外要解答用戶(hù)關(guān)于生理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(他們自己找*、買(mǎi)書(shū)去努力回答用戶(hù)的任何一個(gè)問(wèn)題),這是專(zhuān)業(yè)服務(wù)的范,也是較苦的事情。一個(gè)用戶(hù)搞定了,妹子們都以群分,于是就出現(xiàn)了一個(gè)女生把一個(gè)寢室里、一個(gè)辦公室的閨蜜們都拉到大姨嗎上的現(xiàn)象; -針對(duì)安卓渠道,一個(gè)一個(gè)渠道的挖掘,把所有能察覺(jué)到的免費(fèi)資源都要用盡:每個(gè)月哪些渠道?做幾場(chǎng)活動(dòng)?什么主題?一點(diǎn)一點(diǎn)的摳下來(lái); -產(chǎn)品功能?。?*功能滿足用戶(hù)的需求,借助安卓上多個(gè)版本的迭代,然后使IOS版的品質(zhì)好很多,所以一上線,就引爆了一部分之前基于口碑而知道大姨嗎但未能安裝的用戶(hù),也很幸運(yùn),又得到了蘋(píng)果的推薦 5、 如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng):反思產(chǎn)品重于反思渠道 -差異化;必須反思自己的產(chǎn)品; -渠道上的壓力:為了避免用戶(hù)的流失(因?yàn)楦?jìng)品在上面),所以的確也只能也會(huì)考慮去投放一些廣告; 二卓還提到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是用戶(hù)的使用時(shí)間軸線。 也就說(shuō),大姨媽一個(gè)月只有一次來(lái)(抱歉啊,我們男人討論這個(gè)實(shí)在不合適,不專(zhuān)業(yè)),那么其他時(shí)間去干嘛呢?有些懷孕了的準(zhǔn)媽媽就不再看這個(gè)了,去了別的應(yīng)用怎么辦? 二卓劃了一根直線,將用戶(hù)不同的使用階段放置在這根直線上,以此來(lái):1、設(shè)置功能點(diǎn),這樣會(huì)不至于一股腦壓給用戶(hù),導(dǎo)致app臃腫,二、埋入并滿足下一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)功能,以能吸引用戶(hù)留下,不至于不再回來(lái)。 那根時(shí)間線沒(méi)拍。當(dāng)是現(xiàn)場(chǎng)福利吧。 二卓的分享中,也隱藏了關(guān)鍵的大問(wèn)題:經(jīng)常一個(gè)姑娘使用大姨嗎后,將全部寢室、辦公室的同學(xué)同事都拉進(jìn)來(lái)了。這是怎么做到的? 這個(gè)問(wèn)題忘了問(wèn),他去趕飛機(jī)去了。好在接下來(lái)有個(gè)嘉賓回答了。 *二位嘉賓:節(jié)操精選推廣負(fù)責(zé)人 節(jié)操菌 分享者蔡純菌是小鮮肉,參加工作之前就不斷在折騰各種“創(chuàng)業(yè)”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),還是蠻好玩的。嗯,就鍛煉了下他參加工作后的一些有趣的能力。這是前奏,和分享無(wú)關(guān)。 小鮮肉同學(xué)提到了節(jié)操精選的用戶(hù)特點(diǎn)。簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú)太多意義,大家自行腦補(bǔ)網(wǎng)**傳的90后用戶(hù)行為特點(diǎn)就好,基本都一樣。不過(guò)從中感受到什么?如下: 簡(jiǎn)單的定位90后是不夠的,需要較精準(zhǔn)的定位到他們可能會(huì)在什么時(shí)候用你的產(chǎn)品(場(chǎng)景化)。這是什么意思?也就是說(shuō),過(guò)去定義用戶(hù)的玩法是不夠用的,還要定義場(chǎng)景、定義他的狀態(tài)。(PS:這個(gè),我正在撰寫(xiě)的《社交紅利2.0》中,將這個(gè)觀點(diǎn)放為了重要的章節(jié)。然后在節(jié)操這里又再次聽(tīng)到。贊一個(gè)。) 那么針對(duì)這樣的群體, 節(jié)操是怎么運(yùn)營(yíng)的? -渠道+品牌:要關(guān)注品牌推廣,借助社交媒體,讓品牌有高曝光; -換量****權(quán)?。。?,自己量小,別怕!慢慢還?。ㄓ浀脛偛哦恳苍谥v這個(gè)嗎?而且是應(yīng)用剛出來(lái)就要有一個(gè)換量系統(tǒng),不然沒(méi)法過(guò)日子。嗯,產(chǎn)品同學(xué),這是非常關(guān)鍵的商務(wù)需求,還請(qǐng)滿足,不要推辭說(shuō)沒(méi)時(shí)間沒(méi)**了。) -抓大放?。宏P(guān)注大渠道,放棄小渠道;(上期沙龍中,另一個(gè)90后鮮肉阿當(dāng)說(shuō),放大渠道,抓小渠道,因?yàn)樾∏啦艜?huì)較重視主動(dòng)過(guò)來(lái)的合作)。 -產(chǎn)品要快速迭代:一個(gè)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品較多只有一年的新鮮期,如果一年之內(nèi)沒(méi)有確立市場(chǎng)地位,后面就會(huì)難上加難; -渠道節(jié)奏:理解產(chǎn)品,定出渠道推廣的計(jì)劃,每個(gè)月的活動(dòng)?渠道的專(zhuān)題策劃,等等; -口碑&回流:做H5的網(wǎng)站,通過(guò)這種形式,把產(chǎn)品好的內(nèi)容**會(huì)散播出去,然后帶回來(lái)用戶(hù),通過(guò)這種形式帶回來(lái)的用戶(hù)質(zhì)量都很高,目前通過(guò)這種形式帶回來(lái)的用戶(hù)還在20%; 所以一定要重視H5網(wǎng)站; -活動(dòng)+產(chǎn)品:策劃活動(dòng),至少要滿足一個(gè)條件,滿足物質(zhì)需求(獎(jiǎng)品)或好玩/開(kāi)心;尤其是后者,傳播性很強(qiáng),并且成本低; 節(jié)操菌還提到幾個(gè)很*被忽略的東東: 1、早期商務(wù),尤其是冷啟動(dòng)時(shí)期,和品牌、運(yùn)營(yíng)、客服有很大關(guān)系。這個(gè)在剛才二卓的介紹中也再次被強(qiáng)調(diào); 2、節(jié)操與大姨嗎,都做了一個(gè)事情,那就是應(yīng)用用較小可實(shí)現(xiàn)單元丟出去,去驗(yàn)證是不是可行。結(jié)果是,用戶(hù)買(mǎi)賬,于是再繼續(xù)投入大,繼續(xù)做。要知道,節(jié)操精選之前不是做這個(gè),是做“聲聲”,做的過(guò)程中丟了一個(gè)小測(cè)試類(lèi)單元,此后再轉(zhuǎn)型做的節(jié)操精選。 3、節(jié)操很重視較終頁(yè),也就是內(nèi)容的擴(kuò)散。因此他們雕琢H5頁(yè)面花了很長(zhǎng)時(shí)間,實(shí)際上H5的擴(kuò)散一度早期占到70%的下載,現(xiàn)在下降到了20%。那可能是因?yàn)橄螺d的來(lái)源和渠道更多了,引起占比下降。之前我們?cè)凇渡缃患t利》書(shū)中分享的唱吧和啪啪的案例,也是非常重視較終頁(yè),“以終為始”。 不過(guò),這只是一個(gè)參考,因?yàn)榇笠虇犷?lèi)就沒(méi)法用,他們反而要很重視隱私,所以?xún)?nèi)容要私密,服務(wù)要私密,為此還要不斷踢出那些偽裝來(lái)了大姨媽的男性用戶(hù))哈哈。 另外一些東東,基本幾個(gè)判斷,和上次沙龍一樣(上次沙龍紀(jì)要,請(qǐng)查看公眾帳號(hào)"徐志斌和社交紅利"的歷史文章)是有些類(lèi)似的。也就是商務(wù)逐漸和市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)融合的很厲害。 *三位嘉賓:辣媽幫市場(chǎng)總監(jiān) 楊俐 楊俐媒體8年,再轉(zhuǎn)型做商務(wù)、市場(chǎng)。因此,她的打法和其他人截然不同。比如,其他人都強(qiáng)調(diào):數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)、模型模型、產(chǎn)品產(chǎn)品。她不理,我估計(jì)她連投入產(chǎn)出都不怎么去計(jì)算。因?yàn)檫@一類(lèi)人有一個(gè)特點(diǎn):一旦動(dòng),幾乎不花錢(qián),而效果都很好。對(duì),比如我雖然老是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù),但其實(shí)組織一個(gè)沙龍還真就沒(méi)怎么花錢(qián)和花時(shí)間,順手而為。曾經(jīng)為媒體而保留的優(yōu)點(diǎn)之一。 辣媽幫的成績(jī):日活40%; 每一個(gè)幫里任何時(shí)候去看,較新的較前的10貼是在10秒中上傳的; 創(chuàng)造的成績(jī):2014年1月11日,全國(guó)同時(shí)近百個(gè)城市同一條由辣媽幫的粉絲們舉辦的辣媽幫年會(huì)、較高規(guī)模是300多人,較少是36人;辣媽幫的開(kāi)支就是背景板和海報(bào)資料;其他所有開(kāi)支由粉絲自行全部承擔(dān)。 -產(chǎn)品的痛點(diǎn)是什么? ——辣媽幫在運(yùn)營(yíng)用戶(hù)的存在感;整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)六個(gè)人,運(yùn)營(yíng)著這個(gè)1500萬(wàn)的市場(chǎng)、內(nèi)容、PR、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等;一切的運(yùn)營(yíng)、策劃都圍繞著用戶(hù)的存在感展開(kāi),時(shí)刻記住目標(biāo);獲得的回報(bào):一個(gè)用戶(hù)曾經(jīng)拉回了5000多個(gè)新用戶(hù); -引導(dǎo)用戶(hù)創(chuàng)造有**的內(nèi)容: ——辣媽幫有一系列的方案是用于引導(dǎo)用戶(hù)創(chuàng)造有**的內(nèi)容,甚至抓住“女人的貪婪、攀比、愛(ài)占*、愛(ài)八卦”等的天性,讓部分用戶(hù)通過(guò)辣媽幫找到商機(jī)。 楊俐講的時(shí)候,要是配合ppt較贊,不幸的是,這個(gè)沙龍一貫不以PPT為干擾,因此感覺(jué)(算是我這個(gè)主持人的小直覺(jué)吧)影響到了這位妹子的發(fā)揮。 但,她也提到了大家較*忽略的幾個(gè)東東。 一是她回答了大姨嗎二卓講到最后的那個(gè)隱藏問(wèn)題:如何做,才能讓姑娘們一個(gè)進(jìn)來(lái)后就拉進(jìn)全部的宿舍、辦公室的其他姑娘? 楊俐的答案是“社群運(yùn)營(yíng)”。比如,她反復(fù)提到:很多媽媽自己組織下午茶、年會(huì),官方要辦她們還爭(zhēng)搶將大會(huì)落在自己的城市。這其實(shí)就是無(wú)數(shù)個(gè)自發(fā)組織起來(lái)的社群,自我滿足,自我滾動(dòng)。 還有自我發(fā)展。社群運(yùn)營(yíng)較主要的一點(diǎn)就是大家會(huì)互相拉入更多的朋友,然后分裂出更多的小社群。看,這一點(diǎn)就是媒體出身的人的大優(yōu)點(diǎn)。而這個(gè)特點(diǎn),我們?cè)谄渌钨e上都沒(méi)有聽(tīng)到。巨大的腦補(bǔ)。 二是,她也通過(guò)自己的分享,提出了一個(gè)新的有**的命題: 不管是辣媽幫,還是大姨嗎,都有一個(gè)人群:一個(gè)媽媽拉入了其他的媽媽、組織了許多次下午茶,一個(gè)姑娘拉入了更多的姑娘,那么,這些熱心媽媽、熱心姑娘,是如何找到的?如何浮現(xiàn)出來(lái)的? 我在《社交紅利》修訂升級(jí)版一書(shū)里,用了“大節(jié)點(diǎn)”來(lái)形容這些用戶(hù)。這兩位嘉賓的分享就是較好的例子。那么,你要如何做,讓這些熱心的有大能量的用戶(hù)自動(dòng)冒出來(lái)為我們拉下載拉新增拉活躍? 問(wèn)題暫且留下。還有的機(jī)會(huì)碰撞。 *四位嘉賓:去哪兒商務(wù)總監(jiān) 陳艷 陳艷是十足十的老互聯(lián)網(wǎng)人,也曾創(chuàng)業(yè)過(guò)。苦過(guò)、主導(dǎo)過(guò),花過(guò)錢(qián)的人,對(duì)于數(shù)據(jù)模型毫無(wú)例外的關(guān)注。 1、目前去哪兒: 過(guò)億的用戶(hù)、安卓成本**RMB1塊錢(qián);IOS不**過(guò)RMB2塊錢(qián)。還有一點(diǎn),去哪兒規(guī)定,任何新增的用戶(hù),成本必須要**他在這里的ARPU值。嗯,后一條足夠限定大規(guī)模的投入成本,讓商務(wù)負(fù)責(zé)人每天揪心的很,必須各種測(cè)算。所以,也繼續(xù)強(qiáng)化了數(shù)據(jù)的習(xí)慣。 2、渠道運(yùn)營(yíng)要注意:2-1 曝光:logo:展現(xiàn)要簡(jiǎn)單明了、標(biāo)題、要仔細(xì)分析每一個(gè)行為、變化、位置所帶來(lái)的流量變化,以建立數(shù)據(jù)模型; 2-2 搜索:要了解所有安卓渠道的搜索規(guī)則:下載量、標(biāo)題/副標(biāo)題(否則就是直接抓取應(yīng)用內(nèi)的內(nèi)容)、應(yīng)用簡(jiǎn)介; 2-3 要勤奮:例如在渠道里做競(jìng)價(jià)排名時(shí):一般情況下周一-周五 早上10-晚7,都很貴,為什么?因?yàn)樗星赖娜硕荚谏习喟?,那么我就晚?2點(diǎn)起來(lái)調(diào)價(jià)格,那個(gè)時(shí)候就會(huì)*一點(diǎn),即使只是幾分錢(qián),放在大盤(pán)里,也是一個(gè)很可觀的費(fèi)用; 這個(gè)補(bǔ)充下,其實(shí)不光是勤奮,還有對(duì)數(shù)據(jù)曲線的敏感。移動(dòng)和PC的高峰曲線不同。PC時(shí)代是早9點(diǎn)高峰,到了無(wú)線就是晚9點(diǎn)晚10點(diǎn)高峰,到了要睡覺(jué)的時(shí)候大家也不睡覺(jué),流量也不低。反正大家也要查剛才說(shuō)的公眾帳號(hào)里的歷史文章,也有提及“被窩娛樂(lè)”、24小時(shí)曲線變化,也是提到這個(gè),可以一并看了。陳艷提及這個(gè),和她的數(shù)據(jù)敏感有很大關(guān)系。我在工作中就沒(méi)有聯(lián)想到這個(gè)。 2-4 任何付費(fèi)的投放,渠道都想作弊,所以在計(jì)劃付費(fèi)投放前,請(qǐng)先做好自己的技術(shù)監(jiān)控、結(jié)算后臺(tái)準(zhǔn)備; 2-5 關(guān)注由官網(wǎng)過(guò)來(lái)的用戶(hù),他們是真心因?yàn)楫a(chǎn)品的內(nèi)容/質(zhì)量而來(lái)的; 2-6 cpa,建立有效的數(shù)據(jù)模型,用市場(chǎng)或官網(wǎng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)作對(duì)比;換量伙伴的精準(zhǔn)選擇:結(jié)合用戶(hù)群體、使用場(chǎng)景、用戶(hù)基數(shù)等進(jìn)行較優(yōu)判斷。 記得剛才節(jié)操精選也在講要注意H5頁(yè)面嗎?也是在強(qiáng)調(diào)官網(wǎng)的**,又在去哪兒陳艷這里再次得到印證。大抵,好的做法,都在不同的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,得到反復(fù)驗(yàn)證。 另外,剛說(shuō)換量,去哪兒和大姨嗎換過(guò),幾乎無(wú)**,但是節(jié)操精選和大姨嗎換,就很好。這就是用戶(hù)群和APP定位的差異。往往,我們興沖沖奔著一個(gè)號(hào)稱(chēng)幾千萬(wàn)用戶(hù)的大APP去換量,結(jié)果很慘淡,并不是誰(shuí)不好,答案正是兩個(gè)APP可能不貼切。那么,沒(méi)關(guān)系,繼續(xù)找。也是因?yàn)檫@個(gè),我才在二卓那的紀(jì)要中提到,對(duì)于應(yīng)用早期,這個(gè)人力占?jí)菏欠浅柡Φ?,效果可能出的不?huì)那么明顯。矛盾啊。 陳艷的風(fēng)格,和上期沙龍中(請(qǐng)參考上期紀(jì)要),點(diǎn)心朱穎、搜狐新聞客戶(hù)端曾繁梅、魔漫黃光明的分享也在相互驗(yàn)證。比如,背后都有一套完善的系統(tǒng),負(fù)責(zé)人都在死扣每一個(gè)數(shù)據(jù),將每一個(gè)環(huán)節(jié)都優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化。 她上來(lái)后往下砸的這些東東非常非常過(guò)癮,好多人在結(jié)束沙龍后反復(fù)提:下次沙龍能不能請(qǐng)這位妹子,還有上次沙龍的那幾位妹子漢子(就是剛才提到的幾位),再一起深入講講? 嗯,**會(huì),我一定再邀約。 *五位嘉賓:人脈通VP 楊沛 嗯,楊沛是新增的分享嘉賓,因?yàn)閬?lái)的一些報(bào)名聽(tīng)眾,有很多是垂直應(yīng)用,這類(lèi)推廣光聽(tīng)那些基數(shù)大覆蓋面廣的應(yīng)用的分享,遲早會(huì)被帶到溝里去。人脈通此刻B輪,用戶(hù)500萬(wàn),很難的商務(wù)類(lèi)應(yīng)用做的風(fēng)生水起。正好可做借鑒。感謝楊沛,他從上海自掏腰**來(lái)。 關(guān)于這類(lèi)硬應(yīng)用的冷啟動(dòng),話筒交給他后,我跑去上廁所了??隙ㄓ行┻z漏,聽(tīng)到的部分是這樣: **招:他們從展會(huì)上搜集了很多名片。。。然后,也利用這些名片也找到更多名片。。。這個(gè)是用戶(hù)啟動(dòng)的**法子。至于怎么用,應(yīng)該就是運(yùn)營(yíng)的事情,作為基礎(chǔ)用戶(hù)應(yīng)該不差。 *二招:他們?yōu)橐恍┱箷?huì)公司訂做了專(zhuān)門(mén)的app(但更多是一個(gè)APP不同的殼),提供給到不同展會(huì)公司使用,這也為自己帶來(lái)了1個(gè)月30萬(wàn)(用戶(hù)?收入?這點(diǎn)我忽略問(wèn)了。當(dāng)時(shí)語(yǔ)境應(yīng)該是用戶(hù)數(shù),暫且這樣,稍后確認(rèn)。) 他也提到了“一個(gè)商務(wù)的自我修養(yǎng)”,當(dāng)作參考 1、商務(wù)每天面對(duì)的是四類(lèi)資源: 預(yù)算、用戶(hù)、人脈、信息;你要讓這些資源在你身**動(dòng)起來(lái),而不是簡(jiǎn)單的想著預(yù)算、或是想著去跑渠道,必須要多想,路子要野;現(xiàn)場(chǎng)介紹了好幾個(gè)案例, 例如換量,他不是兩家公司之間的換量,而是將所有相關(guān)的APP和在一個(gè)大群里,借助自己的人脈資源,然后A換B,B換了C, C換到了A; 甚至一個(gè)較致的例子,因?yàn)閹湍城劳诘搅艘粋€(gè)人,換回了7天的廣告位。 2、解決關(guān)鍵人: 和他們成為30年的朋友;而不是3個(gè)月的合作; 3、一定要有自己的**圈: 成為圈子里有影響力的人! 4、你一定要成為一個(gè)全棧的商務(wù),一定要懂產(chǎn)品: (每天拿出20%的時(shí)間去思考行業(yè))對(duì)著商務(wù)談產(chǎn)品;對(duì)著產(chǎn)品談產(chǎn)品順便加入點(diǎn)商務(wù)。 如果就商務(wù)而商務(wù),就渠道而渠道,那么你永遠(yuǎn)只能是被動(dòng)的。 最后,聊幾句題外話: ? 1、拙作《社交紅利》修訂升級(jí)版,歡迎購(gòu)買(mǎi)。 2、想看上期沙龍紀(jì)要,可在公眾賬號(hào)“徐志斌和社交紅利” (shejiaohongli)歷史文章中查看。 A2: yueshen 以前做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,正好需要研究這個(gè)的,就分享一下吧。 app的快速推廣: 1.**次就要打造一個(gè)偉大的app,為你的產(chǎn)品布道。當(dāng)然,后期較新也很重要,注意發(fā)布的時(shí)間不要太慢。 2較好的方式是利用已有的平臺(tái),如果有新聞傳媒為你傳播。 3.如果是本地化app,可以劃定范圍,針對(duì)性的推廣。線上線下同步進(jìn)行。 4.無(wú)孔不入型:在各大網(wǎng)站找關(guān)注者,你的app一定是有一項(xiàng)作用對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者有用的,你的目標(biāo)就是鎖住這些消費(fèi)者,這類(lèi)人群一般有一些共有的特點(diǎn),去相關(guān)的網(wǎng)站找他們。 5. 應(yīng)用商店,各大論壇,推廣發(fā)布會(huì)等 6. 軟文的力量,要相信文字的力量,如果你的文章能夠成為在線媒體,報(bào)紙,雜志等占據(jù)一席之地,那么這個(gè)推廣自然就簡(jiǎn)單多了。 7. 代理推廣,找代理推廣;微信的公眾號(hào)的推廣: 一般公眾號(hào)拉粉:二維碼也瘋狂/線下與找代理推廣/在已有網(wǎng)站找對(duì)我們公眾號(hào)有需求的關(guān)注者/開(kāi)設(shè)私號(hào)拉粉將私號(hào)拉來(lái)的粉絲引至公眾號(hào)/借助傳媒的力量 私號(hào)集結(jié)粉絲群:集結(jié)私號(hào)基于公眾號(hào)的商業(yè)模式,成功的案例是俏十歲,一個(gè)沒(méi)打過(guò)一分錢(qián)廣告的化妝品品牌,它的方式就是刷臉 多注冊(cè)幾個(gè)私號(hào),死不要臉型 在微信上招募代理,在保證推廣質(zhì)量的前提下,找到一批合適的代理,讓這些人經(jīng)常在朋友圈分享我們的故事什么的,逢年過(guò)節(jié)打個(gè)招呼等。 點(diǎn)擊“閱讀原文”,上【黑馬問(wèn)答】與**書(shū)作家徐志斌交流!

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