ERP與條形碼管理相結(jié)合,從易于理解的角度,我簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
條形碼管理和QR碼管理是通過條形碼管理物料,模切機(jī),印版滾筒,半成品(包括在每個(gè)過程中生產(chǎn)的產(chǎn)品)和成品的管理。通過條形碼,您可以快速了解相應(yīng)項(xiàng)目的相關(guān)信息,例如存儲(chǔ)位置,庫(kù)存,價(jià)格等,以及數(shù)據(jù)收集。
操作方法如下:
采購(gòu)驗(yàn)收:根據(jù)采購(gòu)訂單生成條形碼,打印條形碼,然后張貼條形碼(稱為:編碼,標(biāo)簽)。
購(gòu)買存儲(chǔ):掃描存儲(chǔ)位置的條形碼和購(gòu)買物品的條形碼以完成存儲(chǔ)。
生產(chǎn)申請(qǐng):掃描揀配清單,找到庫(kù)存位置,掃描物料條形碼,然后準(zhǔn)確地揀選物料。
流程:為每個(gè)流程自動(dòng)生成條形碼,然后下一個(gè)流程掃描該條形碼以確認(rèn)材料或半成品是正確的。
生產(chǎn)退貨:(如卷紙,卷膜等難以根據(jù)實(shí)際數(shù)量領(lǐng)取的產(chǎn)品,將有退貨。)發(fā)生退貨時(shí),將生成新的條形碼并掃描該條形碼以進(jìn)行存儲(chǔ)。
成品存儲(chǔ):產(chǎn)生成品條形碼,打印條形碼,張貼條形碼,掃描代碼并進(jìn)入存儲(chǔ)。
成品出庫(kù):根據(jù)交貨單掃描代碼并出庫(kù)。
質(zhì)量可追溯性:當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量合格時(shí),可以根據(jù)條形碼追溯到生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié),哪個(gè)供應(yīng)商以及該供應(yīng)商何時(shí)發(fā)送物料以及何時(shí)操作該物料。
詞條
詞條說明
易飛ERP系統(tǒng)不僅功能齊全,而且高度集成。它完全整合了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,物流,資金流和信息流,并且可以與PDM,HR,電子商務(wù)等一起使用以實(shí)現(xiàn)無縫集成。這是一個(gè)真正的ERP產(chǎn)品。易飛ERP系統(tǒng)分析了各個(gè)公司的銷售記錄,使運(yùn)營(yíng)商可以了解市場(chǎng)趨勢(shì),公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的利弊,產(chǎn)品銷售的利弊以及促銷計(jì)劃的有效性。因此,企業(yè)可以了解如何調(diào)整產(chǎn)品組合,如何選擇較好的營(yíng)銷渠道以及如何提高促銷計(jì)劃的有效性,從而與時(shí)俱
MES系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工廠生產(chǎn)管理?
工廠MES系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工廠的生產(chǎn)管理?近年來,隨著自動(dòng)化設(shè)備集成水平的不斷提高,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造的智能管理,而且為企業(yè)智能制造和建設(shè)智能工廠的發(fā)展提供了必要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中,解決了企業(yè)的難題。制造中生產(chǎn)計(jì)劃和過程的問題已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化建設(shè)。在早期的生產(chǎn)和制造中,由于生產(chǎn)中自動(dòng)化程度相對(duì)較低,當(dāng)由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而引起消費(fèi)者的抱怨時(shí),不可能積極有效地追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)
ERP與條形碼管理相結(jié)合,從易于理解的角度,我簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 條形碼管理和QR碼管理是通過條形碼管理物料,模切機(jī),印版滾筒,半成品(包括在每個(gè)過程中生產(chǎn)的產(chǎn)品)和成品的管理。通過條形碼,您可以快速了解相應(yīng)項(xiàng)目的相關(guān)信息,例如存儲(chǔ)位置,庫(kù)存,價(jià)格等,以及數(shù)據(jù)收集。 操作方法如下: 采購(gòu)驗(yàn)收:根據(jù)采購(gòu)訂單生成條形碼,打印條形碼,然后張貼條形碼(稱為:編碼,標(biāo)簽)。 購(gòu)買存儲(chǔ):掃描存儲(chǔ)位置的條形碼和購(gòu)買
1、建立完善的企業(yè)預(yù)算管理制度全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)或過程的總稱。它通過預(yù)算來量化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策目標(biāo)和資源配置。綜合預(yù)算反映了未來一定時(shí)期內(nèi)(通常不**過一年或一個(gè)商業(yè)周期)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施是以企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ),以企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為主體,使整個(gè)預(yù)算管理活動(dòng)圍繞目標(biāo)利潤(rùn)有效開展的。通過“放管、放管、集中監(jiān)管”,調(diào)配企業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)
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