目前所有的軟件廠商都號稱自己是廠商,客戶在進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型時(shí),由于缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn),往往很難做出正確的選型,通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。
選擇ERP產(chǎn)品不比去商場購買一件商品,而是要選擇一個(gè)信息化的合作伙伴,這點(diǎn)大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個(gè)合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實(shí)施團(tuán)隊(duì)能力以及售后服務(wù)能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個(gè)適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品做個(gè)介紹。
ERP廠商在向客戶介紹自己的產(chǎn)品時(shí),通常都由專業(yè)人員事先制作了一套漂亮而花哨的幻燈片,業(yè)務(wù)人員或售前支持人員就按著這些工具向客戶介紹。而這里存在著陷阱:
1、這些工具*量介紹財(cái)務(wù)功能(因?yàn)槟壳按罅康呢?cái)務(wù)軟件公司轉(zhuǎn)型向ERP發(fā)展,而ERP是以流程業(yè)務(wù)為**,關(guān)注生產(chǎn),銷售,采購和庫存管理等)。
2、在這些工具中夸大自己產(chǎn)品的功能(由于自己目前的產(chǎn)品在許多方面特別是生產(chǎn)管理等還沒有成熟,因此只有借助幻燈片來介紹,如果客戶因此而受騙,就面臨著后續(xù)大量開發(fā)的后果,而這樣的結(jié)局通常以該項(xiàng)目的失敗而告終)。
3、在這些工具*量介紹各種概念性的東西(由于目前很多客戶對ERP產(chǎn)品還不是特別了解,因此廠商就大量介紹各種前衛(wèi)和概念性的東西迷惑客戶)。
4、向客戶介紹實(shí)施ERP的步驟:是先上財(cái)務(wù),再上物流,***后才上生產(chǎn)管理(這種軟件還是以財(cái)務(wù)為**,因?yàn)樨?cái)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)的國家制度,功能已經(jīng)完善了,當(dāng)然介紹客戶先上;而物流由于變化不是太大,開發(fā)起來也較*實(shí)現(xiàn),所以問題也不是太大;但生產(chǎn)管理才是ERP的真正**和真本事,目前功能還不行,只有***后了,或到時(shí)不了了之了)。我們認(rèn)為物流是企業(yè)的***基礎(chǔ)部分,應(yīng)該上,配合物流的同時(shí)將財(cái)務(wù)中的應(yīng)收應(yīng)付模塊結(jié)合起來;當(dāng)物流完善后實(shí)施生產(chǎn)管理,配合生產(chǎn)管理實(shí)施財(cái)務(wù)中的成本管理,***后結(jié)合業(yè)務(wù)流程將財(cái)務(wù)完善。如果生產(chǎn)管理暫不實(shí)施,也應(yīng)該先實(shí)施物流部分,再實(shí)施財(cái)務(wù)。只有這樣財(cái)務(wù)才能結(jié)合業(yè)務(wù)流程,以業(yè)務(wù)流程為**,財(cái)務(wù)核算有系統(tǒng)輔助完成,將財(cái)務(wù)人員解放出來,進(jìn)行各種財(cái)務(wù)分析和管理工作。
因此為了不掉入廠商精心設(shè)計(jì)的陷阱,的方法就是要求軟件提供商進(jìn)行軟件演示,是騾是馬試試就知道了。那么如何在產(chǎn)品演示中看出真正的門道呢?在軟件演示之前客戶要準(zhǔn)備什么,以及在演示中看什么呢?
1、 收集各部門的需求:將生產(chǎn),倉庫,銷售,采購和財(cái)務(wù)等各部門的需求進(jìn)行整理,這樣在原廠商進(jìn)行軟件演示時(shí)就有地看這些需求是否能夠滿足。而不是一味的聽原廠商自己在介紹。
2、 事先準(zhǔn)備一些資料如:一種產(chǎn)品的物料清單,產(chǎn)品的簡單工藝,客戶,供應(yīng)商等數(shù)據(jù)交給廠商。
3、 在系統(tǒng)演示的時(shí)候現(xiàn)場要求廠商演示從接訂單開始(為了防止一些廠商事先準(zhǔn)備,可以現(xiàn)場說出客戶接單的數(shù)量,交貨日期和單價(jià)),如何進(jìn)行物料需求計(jì)算(如何驗(yàn)證結(jié)果的準(zhǔn)確性),如何進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃分解;如何進(jìn)行采購;生產(chǎn)過程如何控制,生產(chǎn)成本如何分析;圍繞這些業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)如何自動(dòng)核算。
4、 在系統(tǒng)演示中注意:一些原廠商可能知道自己的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,因此就臨時(shí)編制出一些菜單,針對這些菜單向客戶介紹自己有什么什么功能,但是如果要求他們將真正的畫面顯示出來,或者這些畫面和哪些程序有關(guān)聯(lián),可能這些原廠商就只能干瞪眼了。
在目前ERP廠商林立的市場中,如何選擇一個(gè)真正的ERP產(chǎn)品,一個(gè)值得信賴的長期合作伙伴,確實(shí)需要我們的客戶認(rèn)真思考。
深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397
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詞條說明
? ? 近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市城光科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助城光科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
中小企業(yè)實(shí)施ERP建設(shè)所面臨的人才問題
正確認(rèn)識培養(yǎng)應(yīng)用人才的重要性和緊迫性。從國內(nèi)上線ERP的企業(yè)來看,制約大部分企業(yè)沒有**預(yù)期效果的一個(gè)重要原因是ERP應(yīng)用人才管理上的問題。企業(yè)普遍面臨以下幾個(gè)方面的問題和挑戰(zhàn):?1、現(xiàn)有人才資源不足。ERP人才多數(shù)集中在廠商和服務(wù)提供商,而企業(yè)層面的運(yùn)用人才緊缺,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。有ERP業(yè)界*表示,目前全國范圍內(nèi)有數(shù)千萬家企業(yè),假設(shè)未來五年內(nèi)需要實(shí)施ERP的企業(yè)有800萬家。至少
? ? 近日,連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市和盛源電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助和盛源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)
ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來好處嗎?
隨著ERP系統(tǒng)的深入發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng),然而仍然還有些企業(yè)還在猶豫,看到眾多實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的失敗慘狀,不僅沒能給企業(yè)帶來好的效益,反而使得企業(yè)陷入了困局,甚至是使得一些企業(yè)破產(chǎn)倒閉,這無疑使得企業(yè)在ERP系統(tǒng)的實(shí)施上難以下決定,甚至在懷疑ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來好處嗎?對此問題,個(gè)人有個(gè)人的看法,言論眾多。 看法一:其實(shí)對這個(gè)問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業(yè)進(jìn)
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