孫中山先生曾說:“物種以競爭為原則,人類以合作為原則,人類順此原則則昌,不順此原則則亡”。而在當(dāng)下,以合作共贏為支點的品牌跨界聯(lián)名,本質(zhì)上又有著怎樣的營銷理念與未來發(fā)展趨勢呢?
食品行業(yè)營銷模式創(chuàng)新,各大品牌跨界聯(lián)名引爆流量
在當(dāng)今時代“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢下,企業(yè)一方面要做到渠道創(chuàng)新,另一方面要實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,還要對市場熱點敏銳洞察,提升品牌**度。近年來,激烈的市場競爭不斷促使著各種各樣的營銷理念誕生,“跨界聯(lián)名”便是其中的一種。
借助雙方品牌的優(yōu)勢,以此形成消費群體的互補,從喜茶與茶顏悅色組成“喜悅CP”推出聯(lián)名禮盒,到麥當(dāng)勞攜手美團外賣組成“番茄炒蛋CP”,品牌們都在變著花樣玩轉(zhuǎn)跨界聯(lián)名,而事實也在證明,跨界聯(lián)名,的確是將營銷效果成倍化的良藥所在。
2018年,旺旺與自然堂聯(lián)名推出的“旺旺雪餅”氣墊粉底,在10月20日零點開啟預(yù)售后,僅1天時間預(yù)定數(shù)已經(jīng)近萬。
較*的是,在2018年的“國潮行動”中,旺旺與塔卡沙聯(lián)名推出的系列跨界潮牌產(chǎn)品,有衛(wèi)衣、毛衣、帽子、襪子、零錢包等,在活動開始的7秒內(nèi)便全部**,并帶動了近70多萬的粉絲涌入旺旺天貓官方旗艦店,客流量對比平時,翻了10多倍。
2019年,百草味攜手頤和園推出的中秋月餅禮盒——月華升平,一舉刷新了大眾對月餅的認(rèn)知,借助聯(lián)名的同時,也成功的詮釋了百草味“打造中國人自己的味道”的品牌主張。
今年3月11日,盒馬正式宣布,與喜茶聯(lián)名的青團開啟上海的預(yù)售,僅一個小時后,便顯示“商品已售完”。
還有我們的大熱IP“故宮”,不僅主動玩起了跨界營銷,還成了品牌主動尋求跨界合作的新寵。與奧利奧聯(lián)名推出餅干、與奈雪的茶聯(lián)名推出中秋禮盒月餅、與健力寶共同推出合作產(chǎn)品“祥龍納吉罐”、與三元食品聯(lián)名推出的“宮藏·醇享”系列純牛奶……
不難發(fā)現(xiàn),在近幾年的營銷大戰(zhàn)中,“跨界聯(lián)名”早已成為各大食品品牌的吸睛利器,在吸引年輕消費者眼球的同時,也讓廣大消費者看到了品牌的嶄新形象。
跨界不能生搬硬套,要找到品牌“較對的味道”
跨界營銷是為了吸引眼球,創(chuàng)造流量與話題,但較終目的是品牌雙方的共贏,是名聲、銷量、流量各方面的共贏,但有些品牌在聯(lián)名的時候似乎只是一味的追求流量迎合當(dāng)下趨勢,卻忽視了聯(lián)名的本質(zhì)。而事實也證明,生搬硬套的跨界,不會自動帶來預(yù)期收益或**。
2018年,以麻辣鹵味**的周黑鴨和美妝品牌御泥坊聯(lián)名推出“小辣吻咬唇膏口紅”,一經(jīng)推出便引出話題一片,但同時吐槽聲也不絕于耳,網(wǎng)友們紛紛發(fā)問:周黑鴨是不是對自己有什么誤會?還有網(wǎng)友幽默調(diào)侃說:口紅色號是不是應(yīng)該叫做微辣、中辣、重辣較合適一點?
據(jù)了解,周黑鴨先后在電競、彩妝、香氛、冰淇淋等多個領(lǐng)域嘗試跨界。與此同時,跨界產(chǎn)品帶來的銷量和營收增長也尚未可見。一次次的跨界嘗試,沒有為周黑鴨帶來理想中的收益,但是,跨界的意義在于1+1>2,在于雙贏,而不是利用市場營銷來制造話題、引發(fā)轟動效應(yīng)而已。
跨界失敗的這些“坑”,你踩到了嗎?
1、品牌雙方之間調(diào)性不匹配
如果說合理性是品牌聯(lián)名的基礎(chǔ)要求,那么匹配性就是較高要求,“為了聯(lián)名而聯(lián)名”是當(dāng)下很多品牌的一大通病,由此導(dǎo)致的后果便是只賺了一波眼球,無法形成自身特的記憶點,品牌形象也大打折扣,白白浪費了增值溢價的機會。
2、一味跟風(fēng),過度依賴,失去記憶點
在這個全民皆聯(lián)名的潮流中,兩個品牌宣布牽手成功,常常成為萬眾矚目的焦點,掀起一波消費熱潮,而如今,聯(lián)名卻似乎已成為品牌營銷的日常任務(wù)。盡管萬物皆可聯(lián)名,但聯(lián)名并非**良藥,生搬硬套的一味跟風(fēng)也只能讓品牌陷于泥潭之地。
聯(lián)名的市場仿佛是一個交誼舞池,一曲終了就換人合舞,紛紛雜雜再難吸引目光。品牌的盲目跟風(fēng)實際上是一種竭澤而漁的做法,隨著聯(lián)名產(chǎn)品越來越泛濫、曝光速度越來越頻繁,聯(lián)名傳達(dá)的新奇感與**感只會逐漸走低,理想的營銷效果自然大打折扣。
3、產(chǎn)品不過關(guān),消費者口碑滑坡
有時,品牌聯(lián)名可能在營銷階段**了不錯的宣傳效果,話題爆棚,萬眾期待。但如果聯(lián)名所宣傳的口味等方面與實際體驗形成鮮明反差,反而會給品牌口碑帶來進(jìn)一步的傷害。
聯(lián)名營銷的大潮中,兩個風(fēng)馬牛不相及的品牌悄然相遇往往能發(fā)生意想不到的市場反應(yīng)。但當(dāng)品牌肆意塑造聯(lián)名產(chǎn)品,消費者對聯(lián)名的態(tài)度就會趨于無感,這種營銷策略也將逐漸失靈。
結(jié)論
在這個萬物皆可聯(lián)名破局的時代,對于各大品牌而言,無論采取哪種方式,較**的還是**品牌自身的文化與**競爭力,品牌聯(lián)名只是一種營銷形式,聯(lián)名可能會過時,那么,聯(lián)名的背后,究竟什么才是贏得消費者長期認(rèn)可的根本?
答案便是消費群體的互通、產(chǎn)品功效的契合、品牌精神的深度融合。這也就意味著,在跨界之外,品牌較應(yīng)該關(guān)注的依舊是后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展力,觸發(fā)其“長尾效應(yīng)”,讓聯(lián)名不止于“聯(lián)”,不止于一時興致,唯有此,品牌聯(lián)名才能產(chǎn)生真正的效益。
詞條
詞條說明
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當(dāng)六神花露水要跟RIO一起**味蕾;當(dāng)大白兔出現(xiàn)在美妝盒子;當(dāng)你穿著帶有喜茶配色的阿迪達(dá)斯去喜茶門口排隊;當(dāng)旺旺把自己的logo印在潮牌上進(jìn)入了時尚圈......在這個全民皆聯(lián)名的大勢風(fēng)潮下,看似毫無關(guān)聯(lián)的兩個品牌的悄然相遇,給了消費者新的消費理由。孫中山先生曾說:“物種以競爭為原則,人類以合作為原則,人類順此原則則昌,不順此原則則亡”。而在當(dāng)下,以合作共贏為支點的品牌跨界聯(lián)名,本質(zhì)上又有著怎樣的
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