生產(chǎn)管理制造業(yè)升級(jí)為什么選仁和ERP軟件系統(tǒng)?

    ERP軟件數(shù)字化!智能化!自動(dòng)化等全方面的生產(chǎn)系統(tǒng)軟件是傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)管理的*工具,仁和ERP企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)制造業(yè)降低成本、提高效率!
    什么是仁和ERP生產(chǎn)管理軟件?
    仁和ERP是當(dāng)下軟件行業(yè)中的一匹黑馬,一家軟硬件結(jié)合的私有云管理模式,給企業(yè)數(shù)據(jù)搭建一套安全高效的辦公環(huán)境,目前擁有99項(xiàng)**軟著及**技術(shù),為企業(yè)提供專業(yè)高效的數(shù)字化管理服務(wù)。此次*22屆高交會(huì)參展,將“仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”和“工業(yè)4.0智慧工廠系統(tǒng)”亮相展會(huì),”榮獲此屆高交會(huì)“優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)”,吸引了眾多企業(yè)的關(guān)注。
    一、仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)**理念:仁和ERP四維管理模式:“人、財(cái)、物、時(shí)”,通過這四個(gè)基本綱要的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè):經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理思想軟件化。
    仁和ERP四維管理模式。
    選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù),較重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想,沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng),是空洞的、蒼白的,是沒有任何**,管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件,而較重要的是企業(yè)管理模式。
    二、仁和ERP生產(chǎn)管理軟件讓企業(yè)數(shù)據(jù)較安全:企業(yè)數(shù)據(jù)是企業(yè)生命力的**,數(shù)據(jù)的有效管理及運(yùn)營(yíng),對(duì)管理層有一定的要求,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理都是手工記賬,數(shù)據(jù)缺失、丟失都是家常便飯,公有云ERP管理,將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在云上,也是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。仁和ERP生產(chǎn)管理軟件本地私有云管理軟件,PC端無(wú)縫對(duì)接APP手機(jī)端,既有公有云版本的優(yōu)勢(shì),又有本地化管理的優(yōu)勢(shì)。不僅保護(hù)了數(shù)據(jù)的私密性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨區(qū)域**化遠(yuǎn)程辦公。
    三、仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)多功能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理:OA辦公管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)外發(fā)、BOM成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)工序等綜合功能,解決了企業(yè)從**到生產(chǎn)車間到銷售訂單等多部門跨部門合作,數(shù)據(jù)在線實(shí)時(shí)傳輸,保證生產(chǎn)銷售倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)等**部門的產(chǎn)能產(chǎn)銷。
    全面解決了企業(yè)管理難點(diǎn):
    1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)不透明
    2、車間管理效率低下
    3、生產(chǎn)新型冗雜繁復(fù),難以取讀
    4、人工記錄存在偏差和誤解
    實(shí)施效益提升5大點(diǎn):
    1、實(shí)時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀態(tài);
    2、增加設(shè)備產(chǎn)能15%;
    3、提高交期準(zhǔn)確度10%;
    4、提高生產(chǎn)效率25%;
    5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)象的透明化;
    四、仁和ERP生產(chǎn)管理軟件工業(yè)4.0智能化管理:工業(yè)4.0是制造業(yè)工廠轉(zhuǎn)型的目標(biāo),仁和ERP幫助工廠實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的數(shù)據(jù)互通,鏈接外圍所有的感應(yīng)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化“全網(wǎng)作業(yè)”。
    生產(chǎn)看板、設(shè)備看板、生產(chǎn)工序看板作為仁和ERP三大數(shù)據(jù)在線直播平臺(tái),生產(chǎn)方式的看板旨在傳達(dá)信息:“何物,何時(shí),生產(chǎn)多少數(shù)量,以何方式生產(chǎn)、搬運(yùn)”。 看板的信息包括:零件號(hào)碼、品名、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、發(fā)出看板編號(hào)、移往地點(diǎn)、零件外觀等。
    生產(chǎn)看板是針對(duì)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式特有的一種手段,其特征是對(duì)必須的產(chǎn)品 、在必需的時(shí)候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫(kù)存,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低成本。
    從管理理念——運(yùn)營(yíng)管理——智能開發(fā),仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)提供*的解決方案,是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以選擇軟件品牌。

    仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

  • 詞條

    詞條說明

  • 中小型企業(yè)實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作有哪些?

    隨著市場(chǎng)的前進(jìn)發(fā)展,各大企業(yè)都開始實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理,但是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高。那么中小企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備,才能提高ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施成功率呢? 一、企業(yè)決策層準(zhǔn)備 實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)前決策層需要明確幾個(gè)問題。首先,需要明確實(shí)施的目的,實(shí)施ERP系統(tǒng)目的是為了擴(kuò)大企業(yè)的管理規(guī)模,規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程,提高資源利用率和企業(yè)運(yùn)行效率。作為ERP系統(tǒng)實(shí)施的依據(jù),統(tǒng)一企業(yè)決策層的看法,

  • 仁和ERP:企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型?

    ERP軟件系統(tǒng)屬于企業(yè)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,如果企業(yè)發(fā)展依舊是傳統(tǒng)的管理模式,依舊基于過去的認(rèn)知是無(wú)法走到未來(lái),頑固的思維也將很難被攻破,企業(yè)正所謂不破不立,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下及未來(lái)必須要做的事情, 從技術(shù)層面來(lái)講:5G的應(yīng)用讓這個(gè)時(shí)代更多的信息較加透明,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)已經(jīng)慢慢與5G融合,ERP軟件企業(yè)資源管理體系的重要工具,如果我們不用,我們就會(huì)落后甚至淘汰。 從ERP數(shù)字軟件實(shí)施效果來(lái)講:將會(huì)幫助

  • ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響有哪些?

    ERP軟件是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的有效工具。企業(yè)的**業(yè)務(wù)基本就是銷售管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)管理等4個(gè)方面,那么使用ERP軟件對(duì)轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式以及經(jīng)營(yíng)方式有什么影響呢? 一、ERP軟件對(duì)企業(yè)銷售管理的影響 首先,企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這對(duì)企業(yè)的工作效率就有了較高的要求,而有了ERP軟件系統(tǒng),業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)人員之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)通,這可以幫助企

  • 如何用ERP軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮作用

    目前ERP是整個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ),ERP系統(tǒng)軟件究竟能解決多少問題,除了取決于產(chǎn)品本身功能的成功應(yīng)用以及售后服務(wù)外,其次較重要的是應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部管理著手。讓ERP軟件系統(tǒng)完全融合企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)高效管理模式,促進(jìn)企業(yè)低成本的運(yùn)用,具體怎么樣才能讓ERP軟件發(fā)揮其較大作用呢? 1、ERP系統(tǒng)實(shí)施*專人負(fù)責(zé) 專人專項(xiàng),用“意見**”去確定負(fù)責(zé)人,每家ERP實(shí)施前都必須進(jìn)行公司內(nèi)部會(huì)議召開,*專人負(fù)

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