宏庭藝家設(shè)計總監(jiān)：為何墻布難以支撐品牌大旗？

時間：2020-09-01作者：紹興時穎家居用品有限公司瀏覽：82

品牌是一種溢價與增值性的無形資產(chǎn)，是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種**理念，是品質(zhì)優(yōu)異的**體現(xiàn)，他需要有長期的建設(shè)性。





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    傾心服務(wù)于經(jīng)銷商是宏庭藝家品牌**所在，而在千篇一律的產(chǎn)品視野里我們所能做的就是兩點(diǎn)，產(chǎn)品的靈魂脫胎于設(shè)計，產(chǎn)品的個性表達(dá)源于設(shè)計!



                                                                                                                寄語： 宏庭藝家**設(shè)計師,設(shè)計總監(jiān)：趙永梅




 

墻布業(yè)與壁紙業(yè)到底有什么實(shí)質(zhì)區(qū)別？

 

趙總：墻布與壁紙為孿生姐妹，但產(chǎn)品背后與想象中的截然迥異，同于市場形態(tài)而異于生產(chǎn)形式，墻布他是共生產(chǎn)品，壁紙是*享產(chǎn)品，墻布是工業(yè)化的結(jié)果，壁紙是企業(yè)化的結(jié)果，墻布是輕紡產(chǎn)業(yè)里的一個分枝，是業(yè)已存在的輕紡工業(yè)集群技術(shù)積累下產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)延升，所以墻布企業(yè)小而散，同質(zhì)化，共享性，高外包，派生性，壁紙企業(yè)工業(yè)園區(qū)的資本化系統(tǒng)投資行為，生產(chǎn)設(shè)備，部門資源都需配置到位，產(chǎn)品輸出基于自我開發(fā)設(shè)計，生產(chǎn)、運(yùn)營集于企業(yè)內(nèi)部，墻布業(yè)只有輕紡產(chǎn)業(yè)**，但壁紙業(yè)卻存在企業(yè)**。

 

墻布品牌空降潮退卻后的業(yè)態(tài)是什么樣？

 

趙總：品牌需要長期的建設(shè)性來達(dá)到消費(fèi)者心中的形象關(guān)聯(lián)，但墻布可以逃脫這個定律，可以空降品牌，通過一次展會造勢成就大品牌，而沒有造勢的都可以說自己屬于二線品牌，為何墻布能夠空降品牌成功？

 

一、是市場成就了品牌而非企業(yè)運(yùn)營的結(jié)果，墻布品牌是行業(yè)市場野蠻增長推動結(jié)果，僅僅是一種后期渠道資源的競爭搶占意圖體現(xiàn)而已，因?yàn)橛袕?qiáng)大的市場需求。

二、違背了基本的商業(yè)邏輯也不影響其成為品牌，只要面向經(jīng)銷商展開強(qiáng)大攻勢促成招商，而以消費(fèi)終端為中心課題不在考慮之內(nèi)，因?yàn)橛袕?qiáng)大的市場需求。

三、打造品牌前題需有良好定位，但墻布品牌定位縱然混亂或者依托于單一的**品牌訴求其也能成為品牌，因?yàn)樾袠I(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橛袕?qiáng)大的市場需求。

四、浙江輕紡產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大的產(chǎn)能，也有著雄厚的技術(shù)積累和無微不至的產(chǎn)業(yè)分工，墻布品牌主要是營銷制勝而非技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果。

五、墻布誕生較晚，市場早期經(jīng)銷商對行業(yè)缺乏了解，也無所謂了解與否，反正總能賺錢，有著強(qiáng)大市場需求。

非**科技所派生的高外包導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化下的低價產(chǎn)品峰涌而至以及不間斷覆蓋，已令經(jīng)銷商覺醒，市場發(fā)展的積累已趨于的理性，墻布已演變?yōu)橐环N基礎(chǔ)類建材，以消費(fèi)者為中心的正常商業(yè)邏輯的倒逼，以上幾個主要因素令墻布品牌速食文化已到灘頭，既然空降品牌就存在資產(chǎn)泡沫化，那隨著時間推移，品牌空心化是必然，眾多墻布品牌所謂的紅利煙消云散，背離態(tài)勢越發(fā)嚴(yán)重，墻布其品牌的偽命題性已凸顯。

 
既然墻布品牌本身是偽命題，那宏庭藝家如何升華自己？


趙總：宏庭藝家整體軟裝有著清晰的品牌定位，既面向大家居時代的一體化、專業(yè)化，市場化、品牌化、只有完成了**項(xiàng)才能成就*四項(xiàng)品牌化，真正的品牌需要大量文化沉積淀。

宏庭藝家他有著自己的戰(zhàn)略**層設(shè)計，品牌架構(gòu)平臺化有著良好的擴(kuò)展性，將之定位于服務(wù)角色，未來消費(fèi)市場必須讓企業(yè)以做小產(chǎn)品做大服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，而今天的墻布已成為一種基礎(chǔ)類建材，也是必須做小產(chǎn)品提升服務(wù)的時候到了，品牌建設(shè)一切以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，而非僅僅為促成招商面對經(jīng)銷商宣傳設(shè)計結(jié)果，那就意味著本末倒置。

 
宏庭藝家通過整合鏈來提升自身的附加值，一直視之墻布品牌只是階段性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象而已，并沒有觸及品牌的本質(zhì)，但墻布卻是品牌體系建設(shè)的推動的**因素，宏庭藝家以整體軟裝為終端形象視覺，對于客戶多元個性的碎片化消費(fèi)行為，以精準(zhǔn)集合一體化服務(wù)的矛盾研究，拉近與消費(fèi)者距離借助終端發(fā)力，經(jīng)銷商伙伴才能發(fā)現(xiàn)品牌**，深刻把握社會潛變量所引發(fā)的商業(yè)規(guī)律變化才能立足長遠(yuǎn)發(fā)展，而以基礎(chǔ)類建材單品為訴求的墻布品牌定是海市蜃樓，他必須嵌入整裝化，以一體化服務(wù)來滿足墻布元素的品牌表達(dá)，需注意，針對于墻布單品，宏庭藝家的品牌訴求是墻布元素而非墻布品牌。


紹興時穎家居用品有限公司專注于墻布,墻咔,窗簾等

• 詞條

  詞條說明

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