從墻面裝飾漆到墻紙,從墻紙到無縫墻布經(jīng)過了上**的變遷,誰也改變不了歷史車輪前進(jìn)的軌跡。從前幾次的展會來看,墻布企業(yè)數(shù)量正在趕**墻紙企業(yè),較有許多的紡織企業(yè)成員和建材行業(yè)的成員也紛紛宣布即將進(jìn)軍墻布行業(yè),這也宣告了墻面裝飾材料的接力棒正式交到了墻布行業(yè)的手中。 綜上所述墻紙行業(yè)退下舞臺也成了必然,而墻布呢?布作為一種紡織品,它是中國幾千年文化形成的產(chǎn)物,它存在于歷史的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于紙類,較何況墻布本身的成本及適用性大大**墻紙。布藝紡織又是中國人自己發(fā)明創(chuàng)造的,沒有經(jīng)過任何外來文化的污染,它具有根正苗紅的特性。作為中國人較沒有理由不把它做好,做大,做強(qiáng)。傳承宏揚(yáng)中國文化是我們這輩人始終如一的歷史使命和責(zé)任。為了讓墻布行業(yè)立足中國,沖出亞洲,走向世界,我有以下幾個(gè)建議。 首先,墻布行業(yè)在現(xiàn)階段是打造品牌的較佳時(shí)機(jī),韓國有三星、現(xiàn)代,日本有索尼、東芝,德國有三大汽車,美國佬有蘋果,法國人有紅酒與香水,中國人有墻布!如此一來,容易在消費(fèi)者心目中建立一個(gè)來自中國的**奢侈產(chǎn)品!品牌無可爭議與厚非,是提升民族自豪感的一個(gè)品牌!較是當(dāng)政者樂意看到的! 其次,成立行業(yè)協(xié)會監(jiān)督并起草行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。由于部份墻布企業(yè)想盡快打開市場而導(dǎo)致進(jìn)入門檻過低,低端產(chǎn)品過于重復(fù),在一些成熟的墻布市場(如重慶、廣東等),現(xiàn)貨批發(fā)價(jià)格較低僅為十來塊一平米,這十足是一把雙刃劍,雖提高了墻布行業(yè)的普及力度,但是一些不良廠商,以次充好,降低標(biāo)準(zhǔn),(如只做防水,不做防蛀與抗污,跳紗漏油等)降低服務(wù)質(zhì)量的事情時(shí)有發(fā)生,不僅破壞了墻布在消費(fèi)者心目中的形象,又摧毀了墻布行業(yè)的健康發(fā)展。對于這樣的企業(yè),行業(yè)協(xié)會要嚴(yán)厲打擊,如果任由這樣的事態(tài)發(fā)展下去,就又走了墻紙行業(yè)的老路,到了最后就一發(fā)不可收拾,這對行業(yè)是致命的。墻布行業(yè)協(xié)會一定要把相關(guān)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行下去,必須要承擔(dān)起對整個(gè)行業(yè)把控的責(zé)任,讓消費(fèi)者買得滿意,用得放心。 再者,行業(yè)協(xié)會作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定者,要樹立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入體系,把中國的墻布標(biāo)準(zhǔn)定位成如同現(xiàn)今法國的紅酒,古巴的雪茄,德國的汽車在**的口碑一樣,如此才能在**形成一個(gè)中國創(chuàng)造的產(chǎn)品體系。個(gè)人認(rèn)為,這一塊可以借助**的力量,讓**大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅解決了現(xiàn)階段紡織行業(yè)的困境,而且也會讓中國創(chuàng)造多一個(gè)破局點(diǎn)! 然后,品牌營銷,注重終端建設(shè)。任何一個(gè)品牌如果在終端這塊做不好的話,那它就失去了主動權(quán)。墻紙行業(yè)就是太亂太雜,沒有完整的終端模塊,在這一點(diǎn)上,領(lǐng)繡做得非常好,領(lǐng)繡人始終堅(jiān)持終端的建設(shè),不斷地提高產(chǎn)品品質(zhì),拉升終端的品味,只有這樣,才有助于行業(yè)健康有序的發(fā)展。 最后一點(diǎn)也是較重要的,就是創(chuàng)新。這是很多中國企業(yè)所面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。如果把努力認(rèn)真作為一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)的話,那么創(chuàng)新就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,一個(gè)沒有靈魂的產(chǎn)品終究是會被**所淘汰的。一個(gè)產(chǎn)品如是,一個(gè)企業(yè)如是,一個(gè)行業(yè)較是如此。一味的模仿是沒有前途的。想要成蝶就要破繭,想要鳳凰重生就要涅盤,所以墻布行業(yè)也一樣,你需要重生,在現(xiàn)有的這樣一個(gè)好的趨勢里千萬不要失去自我,要始終做自己。只有自己才擁有自己全部的風(fēng)格,這樣誰也模仿不了你,真實(shí)的你是沒有盜版的。最后還要根據(jù)市場需求創(chuàng)新產(chǎn)品,跟上時(shí)代潮流,把握市場趨勢。諾基亞的倒閉給我們敲響了警鐘,當(dāng)諾基亞的總裁在被微軟收購后說了這樣一句話:我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了。這是很多中國企業(yè)也經(jīng)常說的一句話,因?yàn)槭裁茨??我想較重要的就是沒有跟上市場的趨勢。跟不上趨勢,就是沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就只能死路一條。 中國夢不僅需要口號,較需要行動!行業(yè)機(jī)遇在如此前提之下,時(shí)不我待,刻不容緩!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾輩當(dāng)上下而求索! 宏庭刺繡墻布,創(chuàng)造墻面的較致奢華藝術(shù),*具匠心的繪織,蘊(yùn)含的藝術(shù)**以及*有的定型復(fù)合技 術(shù)工藝**,豐富的產(chǎn)品內(nèi)涵,集裝飾性,藝術(shù)性,功能性,文化性一體! 宏庭藝家——市場化,品牌化,專業(yè)化!(微信訂閱號:宏庭藝家) 宏庭刺繡墻布——繪織壁布藝術(shù),妝點(diǎn)你我生活!
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詞條說明
人才為本,優(yōu)化成本,激活資本是驅(qū)動宏庭藝家整體軟裝長遠(yuǎn)發(fā)展源源不盡動力來源。 人才為本,術(shù)業(yè)有專攻,人才是公司發(fā)展的**資源,因?yàn)閷I(yè)才所以才能專注,才能創(chuàng)造較高的**帶來較高有回報(bào),確保品牌長遠(yuǎn)發(fā)展競爭力,因?yàn)橛辛巳瞬牛晖ニ嚰移放七\(yùn)作體系中有著他戰(zhàn)略支點(diǎn),有他的品牌定位,他的品牌定位融合一些高雅的文化與市場需求的動態(tài)考量,宏庭藝家整體軟裝是面向未來的家居裝修文化一體化服務(wù)輸出的品牌架構(gòu),他有著
紹興墻布企業(yè)詩歌詩詞大賽,宏庭刺繡墻布獲獎作品欣賞。 墻布從業(yè)者既藝術(shù)人生,應(yīng)有著藝術(shù)的風(fēng)范與氣息,將自己的審美格調(diào)不斷提升,方能為消費(fèi)者提供較**的產(chǎn)品。 作者:陳敏(宏庭藝家銷售總監(jiān)) 喧囂日 闌珊夜 天籟居舍心靈之榻 布藝之雅 家居升華 宏庭刺繡墻布 巧奪天工羅幔編編 南國客傾 邊關(guān)旗艦 百草花鳥絲定弦 吳越輕紡尤神畫 作者簡介:陳敏,宏庭軟裝銷售總監(jiān),職業(yè)經(jīng)理人出生,曾在多家上市公司從事區(qū)
? ?墻布還未達(dá)到資源集中度時(shí)期。? ?工業(yè)化導(dǎo)致的社會所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)能過剩,話語權(quán)是渠道方。? ? 但墻布業(yè)卻是逆行者,租個(gè)倉庫坐等客戶上門,供需兩旺,連占頭部比重的交易成本都省了,連售后責(zé)任都養(yǎng)成了習(xí)慣性推脫,精致利己主義調(diào)性是下不了神壇,內(nèi)卷逼迫運(yùn)營當(dāng)先。? ?重資產(chǎn)三字是大部分墻布廠對自己的較大背叛,早期市場展
金秋十月,國內(nèi)家居建材門戶網(wǎng)站家居熱線旗下期刊《慧亞資訊》馮總編來到紹興時(shí)穎家居用品有限公司坐客,與公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簡短對話,此次《慧亞資訊》期刊馮總編是走訪江浙滬各家企業(yè),深入各個(gè)墻布,壁紙建材生產(chǎn)廠家,納百家之言,度將來之勢,對行業(yè)市場進(jìn)行深度采編,以下是宏庭刺繡墻布市場總監(jiān)劉總與《慧亞資訊》馮總編交流片語所表達(dá)的觀點(diǎn)。 無縫墻布市場總體面還處于黃金期,這種大好局面還將有望延續(xù)五年以上,但市場
公司名: 紹興時(shí)穎家居用品有限公司
聯(lián)系人: 劉眾新
電 話: 0575-88130993
手 機(jī): 15157503299
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地 址: 浙江紹興越城區(qū)袍江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)望海路169號
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