ERP的發(fā)展趨勢(shì)

時(shí)間：2019-12-07作者：成都易鼎通科技有限公司瀏覽：196

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，一大批面向企業(yè)的新興解決方案涌現(xiàn)出來(lái)，傳統(tǒng)ERP面臨消亡的聲音不絕于耳。針對(duì)這一問(wèn)題，一直深耕信息化領(lǐng)域近三十年，金蝶集團(tuán)助理總裁、央企大客戶事業(yè)部總經(jīng)理趙亮認(rèn)為，未來(lái)傳統(tǒng)ERP將向著“四化”趨勢(shì)發(fā)展，即無(wú)紙化、移動(dòng)化、內(nèi)控化和無(wú)人化。這一概念在業(yè)界尚屬**被提出。
云化：按需租用 便捷價(jià)優(yōu)
        早在四年前，金蝶便提出了“ERP+云服務(wù)”這一重要戰(zhàn)略。在過(guò)去一年里，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成員團(tuán)隊(duì)——金蝶云之家業(yè)務(wù)獲得了高速發(fā)展，而今年金蝶將繼續(xù)加大馬力，強(qiáng)力推出另一重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)——“云ERP”。
       趙亮介紹說(shuō)，“在較近與客戶溝通中，很多央企的海外業(yè)務(wù)部門對(duì)金蝶云ERP表示出較大的興趣”，金蝶云ERP成本非常低，不需要購(gòu)買服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)，也不需要配備專業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)維人員，可以按需租用，為資源付費(fèi)即可。
不僅如此，金蝶云ERP還可以通過(guò)線上進(jìn)行快速迭代，客戶可以隨時(shí)的訪問(wèn)、免費(fèi)升級(jí)快速獲得產(chǎn)品新特性、業(yè)務(wù)的敏捷化。
基于云計(jì)算的IT架構(gòu)已經(jīng)成為面向未來(lái)的企業(yè)IT新形態(tài)，云服務(wù)正在深刻地改變著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，在企業(yè)市場(chǎng)上快速崛起。較近，金蝶云ERP勢(shì)頭迅猛，拿下不少大單，付費(fèi)企業(yè)同比增長(zhǎng)200%。這也從另外一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，客戶對(duì)云ERP的需求非常旺盛。
    金蝶也將產(chǎn)品逐漸向云端轉(zhuǎn)型。去年四月份，金蝶宣布與亞馬遜AWS簽署**戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造面向*的企業(yè)ERP云服務(wù)平臺(tái)。在短短半年時(shí)間里，業(yè)績(jī)斐然。**多2000多直接用戶使用金蝶云服務(wù)，接近200家客戶企業(yè)部署到云上。
移動(dòng)化：萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模有待挖掘
未來(lái)ERP移動(dòng)化趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，主要通過(guò)云+移動(dòng)客戶端形式展現(xiàn)出來(lái)?！壁w亮透露，今年金蝶將推廣“一切以云之家為統(tǒng)一接口”的理念，所有系統(tǒng)對(duì)接云之家，例如ERP、s-HR、OA、SCM、供應(yīng)鏈等。
    除了提供大量的具有共性的基礎(chǔ)功能如簽到、任務(wù)和工作日志之外，云之家集成了金蝶ERP應(yīng)用，為不**業(yè)、不同場(chǎng)景提供海量的功能，但只有一個(gè)移動(dòng)端就是云之家。
    據(jù)IDC較新出品的研究報(bào)告顯示，截止2015年末中國(guó)社會(huì)化移動(dòng)辦公軟件市場(chǎng)正在呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模在萬(wàn)億級(jí)別。在員工人數(shù)千人以上的大型企業(yè)市場(chǎng)中，金蝶云之家擁有28000家企業(yè)用戶，以**優(yōu)勢(shì)排名**戶。
    隨著移動(dòng)互聯(lián)的興起，企業(yè)的工作方式正在被重新定義，移動(dòng)辦公成為企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。去年，金蝶在用戶大會(huì)上發(fā)布了“云之家開放平臺(tái)戰(zhàn)略”，緊緊結(jié)合ERP+的連接、智能、創(chuàng)新三個(gè)理念，希望幫助傳統(tǒng)企業(yè)破解互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型難題。未來(lái)，云之家也將與大數(shù)據(jù)云平臺(tái)一起，支撐起整個(gè)金蝶的ERP+以及大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
目前，云之家產(chǎn)品已經(jīng)成功覆蓋許多央企，其中包括**國(guó)資委、招商局、中石油等眾多典型用戶。除此之外，海爾、萬(wàn)科、品勝電子等一批**企業(yè)也是云之家輕應(yīng)用的使用者。海爾集團(tuán)從2013年起便將云之家作為移動(dòng)辦公門戶,目前內(nèi)部已經(jīng)完全關(guān)閉了微信、QQ、RTX訪問(wèn)端口，十萬(wàn)員工全部通過(guò)云之家溝通，連接400個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，海爾生產(chǎn)線的工作人員每天下班拿起手機(jī)就可以查看自己當(dāng)天的生產(chǎn)量，有多少次品、**標(biāo)產(chǎn)品、當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)、這個(gè)月獎(jiǎng)金、與上個(gè)月的差別……
    ▲內(nèi)控化：企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)控方案呼之欲出
一個(gè)有著巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)的管理體系，必然是危機(jī)四伏的系統(tǒng)，而在一定條件下的失控，必將給企業(yè)帶來(lái)滅**之災(zāi)?！皟?nèi)控不僅能夠使財(cái)務(wù)工作較加細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)還可以有效規(guī)避企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)”。趙亮認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)管理體系中較缺失的就是一套行之有效的控制體系。
內(nèi)控有兩種方式——人工控制和自動(dòng)控制，而人工控制將消耗企業(yè)大量的人力、物力。從信息化發(fā)展規(guī)律來(lái)看，當(dāng)一個(gè)工作比較簡(jiǎn)單，重復(fù)，能夠標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，就非常容易被計(jì)算機(jī)替代。”作為信息技術(shù)*，趙亮表示，這對(duì)財(cái)務(wù)人員雖然非常殘酷，但卻是必然趨勢(shì)。
          目前金蝶承接了**國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展局的“境外項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)”建設(shè)。它將對(duì)項(xiàng)目投前、投中、投后三個(gè)階段進(jìn)行*風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)于項(xiàng)目的“投前階段”需要收益分析和風(fēng)險(xiǎn)分析工具平臺(tái)來(lái)輔助形成《可研報(bào)告》。對(duì)于項(xiàng)目“投中階段”需要跟蹤項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工期進(jìn)度、成本投入、質(zhì)量監(jiān)理的影響，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和對(duì)收益預(yù)期的影響要提前預(yù)警。對(duì)于“投后階段”要對(duì)項(xiàng)目決策及建設(shè)進(jìn)程中的預(yù)期收益和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的偏差進(jìn)行總結(jié)分析，為未來(lái)的項(xiàng)目提供“前車之鑒”。
無(wú)紙化和無(wú)人化：
開啟電子稅票報(bào)銷新時(shí)代
去年12月，增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)在全國(guó)推行，企業(yè)可憑電子發(fā)票報(bào)銷入賬?！斑@就要求電子稅票必須同時(shí)具備電子化和標(biāo)準(zhǔn)化，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范電子稅單，這樣未來(lái)計(jì)算機(jī)就可以直接進(jìn)行判讀?！背藘?nèi)控*，趙亮還有另一個(gè)身份——全國(guó)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化***委員。他透露，在國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推行電子發(fā)票征求意見(jiàn)稿中，委員們建議今后不再保存紙面憑證，或者將紙面憑證由原來(lái)的保存15年縮短至3-5年。未來(lái)電子稅票的使用不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)降低成本，而且也將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理向無(wú)紙化、自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展。
根據(jù)測(cè)算，每份紙質(zhì)發(fā)票的使用管理成本3-12元不等，企業(yè)使用電子發(fā)票，可大幅節(jié)約紙質(zhì)發(fā)票所帶來(lái)的各種成本。2015年底，萬(wàn)科基于金蝶ERP完整實(shí)現(xiàn)了電子發(fā)票無(wú)紙化報(bào)銷入賬的全流程。去年年底，金蝶攜手京東對(duì)電子發(fā)票進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，志在掃除阻礙電子發(fā)票普及中的一切技術(shù)障礙。  
        科技的浪潮正在推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步，ERP永遠(yuǎn)不會(huì)消失，而是以新的形態(tài)出現(xiàn)。新技術(shù)帶來(lái)的力量確實(shí)是顛覆性的，但這種力量不是要讓所有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)都沒(méi)有活路，而是幫助企業(yè)較好地服務(wù)原有業(yè)務(wù)，通過(guò)增值服務(wù)讓企業(yè)獲得持續(xù)增長(zhǎng)力。未來(lái)，金蝶將繼續(xù)大力投資云業(yè)務(wù)，全面升級(jí)產(chǎn)品及服務(wù)，央企大客戶事業(yè)部也將致力于幫助央企在“國(guó)企改革”、“一帶一路”、“智能制造”等政策環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的較終目標(biāo)。
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