mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么?有哪些?MES通過數(shù)字化生產(chǎn)過程控制,借助自動(dòng)化和智能化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)車間制造控制。近些年受到了很多企業(yè)的歡迎,紛紛開始上線mes系統(tǒng)來幫助企業(yè)管理升級(jí)。那mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么?有哪些? mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)是什么: MES系統(tǒng)中文全稱“制造執(zhí)行系統(tǒng)” ;英文全稱:manufacturing execution system;簡(jiǎn) 稱:“MES”。其對(duì)企業(yè)的制造生產(chǎn)具有很大的作用。幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,管理效率,質(zhì)量問題,有效的執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃等。 在工業(yè)4.0時(shí)代背景下,MES系統(tǒng)取代傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,邁向智能時(shí)代。其集合了系統(tǒng)管理軟件和多類綜合智能系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)具有統(tǒng)計(jì),分析功能,讓企業(yè)實(shí)時(shí)的掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),降生產(chǎn)成本,并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,具有預(yù)警功能。對(duì)原料比例,生產(chǎn)過程,生產(chǎn)數(shù)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,生成數(shù)據(jù)報(bào)告??傊?,MES可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,提高管理能力,實(shí)現(xiàn)智能化管理。 mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些? 當(dāng)有人提出哪家軟件較為優(yōu)秀時(shí),不同廠商在不同的領(lǐng)域下有不同的表現(xiàn),很難將所有得系統(tǒng)做一個(gè)排名,也很難說整個(gè)制造業(yè)哪家軟件**NO1。 既然無(wú)法比出一個(gè)高下,我們還是可以列出幾個(gè)國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)廠商,給有興趣的廠商們參考。 數(shù)夫家具M(jìn)ES系統(tǒng) / 南京比鄰 / 干元坤和 / 神箭數(shù)碼 / 思邁德信 / 艾普工華 / 慧都科技 / 鼎捷軟件。 mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì): MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般按車間層和單元層分級(jí)制定作業(yè)計(jì)劃,并對(duì)車間的每一臺(tái)設(shè)備或操作人員分派任務(wù)。MES中的車間加工單與ERP的類似,MES中的調(diào)度單是對(duì)車間加工單在時(shí)間和空間范圍內(nèi)的進(jìn)一步分解,通常會(huì)細(xì)化到計(jì)劃期內(nèi)每個(gè)單元每臺(tái)設(shè)備每天(或每班)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),以分派工單的形式把第二天或下一班的生產(chǎn)任務(wù)分派到每一個(gè)操作人員(或設(shè)備)上。 MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)不僅包括每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工序和每個(gè)操作人員的數(shù)據(jù),還包括加工過程中的狀態(tài)數(shù)據(jù),而且由于采用自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集技術(shù),使?fàn)顟B(tài)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)采集。采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過層層匯總,最后可得到整個(gè)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。 MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的計(jì)劃調(diào)度功能與ERP車間層的功能有些類似,但MES的計(jì)劃調(diào)度的功能比較強(qiáng),制定的計(jì)劃也比較詳細(xì)。以上推薦的幾個(gè)MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)希望對(duì)各企業(yè)有所參考。
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家具行業(yè)ERP特點(diǎn)有哪些?房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了家具建材制造的快速增長(zhǎng),也使得大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,生產(chǎn)廠家間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。家具企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。 家具建材行業(yè)特點(diǎn): 1、產(chǎn)品*,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成材料多,BOM變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率較低。 3、企業(yè)以按
采購(gòu)成本控制的方法有哪些?傳統(tǒng)的采購(gòu)成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下,通過降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施來降低成本。隨著信息化管理的不斷普及,采購(gòu)管理也成了企業(yè)管理很重要得一部分。那現(xiàn)在采購(gòu)成本控制的方法有哪些呢? 采購(gòu)成本控制的方法: 1、研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能 針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以較低的生命周期成本,透過剔除簡(jiǎn)化、變更、替代等方法,來達(dá)到降低成本的目的,這種研究一般
CRM數(shù)據(jù)分析是什么?在當(dāng)今客戶為中心的環(huán)境中,良好的客戶服務(wù)和客戶體驗(yàn)至關(guān)重要。越來越多的企業(yè)通過挖掘客戶數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)以提升客戶關(guān)系,了解客戶需求,滿足客戶個(gè)性化需求。那CRM數(shù)據(jù)分析是什么? ? CRM數(shù)據(jù)分析: 1.有意義的洞察力和報(bào)表。 今天,銷售人員需要與客戶保持密切的聯(lián)系,需要了解客戶較近的活動(dòng),尤其是購(gòu)買了什么產(chǎn)品。銷售人員需要*地獲得這些信息,以免**重要內(nèi)容。 2.對(duì)客戶及
車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中,車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫(kù)房物料工具的擺放要整齊,庫(kù)房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對(duì)固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標(biāo)識(shí)標(biāo)記:在存放位置要做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,便于識(shí)別查找。 (3)庫(kù)房整潔:庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫(kù)房物料工具的管理資料檔案要齊全
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