工廠實(shí)施智邦**ERP系統(tǒng)六大作用

    對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了,在工廠生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過(guò)多、交貨日期遲延等一系列管理問題。面對(duì)這些管理難題應(yīng)該如何解決呢?
    
    為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,智邦**為工廠提供了一套完整的生產(chǎn)管理解決方案,基于對(duì)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和上下游信息整合的需求,以標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作,滿足工廠生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理需求,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。以下幾點(diǎn)就是智邦**ERP軟件改善工廠生產(chǎn)流程具體操作:
    
    一、生產(chǎn)資源集成管理
    
    工廠生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi),倉(cāng)庫(kù)材料堆積過(guò)多的現(xiàn)象,在ERP軟件中這些問題都會(huì)被輕松解決,在系統(tǒng)中可以建立規(guī)范、統(tǒng)一、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),各區(qū)域、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài),快速提升協(xié)作效率,有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障,可以將多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同,生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過(guò)程等進(jìn)行一體化處理,避免資源閑置和浪費(fèi)造成企業(yè)資金困擾。
    
    二、生產(chǎn)自動(dòng)排程
    
    生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式,物料清單不清,緊急訂單或插單頻繁出現(xiàn)的情況,為了避免這些情況出現(xiàn),在智邦**ERP軟件中生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單可以自動(dòng)匹配核算,對(duì)物料生成預(yù)測(cè)單安排采購(gòu),通過(guò)生產(chǎn)訂單核算,自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間推算與生產(chǎn)能力平衡,快速應(yīng)對(duì)插單、急單,自動(dòng)根據(jù)排程規(guī)則,安排生產(chǎn)訂單的開始時(shí)間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時(shí)間,自動(dòng)調(diào)度替代人工排產(chǎn),效率較高,錯(cuò)漏較少,避免車間管理混亂。
    
    三、生產(chǎn)流程控制
    
    工廠生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題,造成*時(shí)間內(nèi)無(wú)法如期完成生產(chǎn),拖延交貨日期,使企業(yè)聲譽(yù)受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理,但是如果使用生產(chǎn)管理系統(tǒng),那么這些問題將被輕松解決,比如ERP軟件可以幫助工廠生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全程一體化管理,從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外,到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算,信息高度共享,流程自動(dòng)銜接,過(guò)程輕松把控,提供簡(jiǎn)易流程、中級(jí)流程、完整流程,全面滿足生產(chǎn)流程之所需,自定義審批流,精細(xì)管控生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能,提前避免風(fēng)險(xiǎn),解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的各類問題困擾。
    
    四、生產(chǎn)進(jìn)度可視
    
    工廠生產(chǎn)管理者可以在ERP生產(chǎn)管理軟件中查看生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)具體情況,在ERP軟件中生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)自動(dòng)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù),一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過(guò)程,從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、派工、領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料、返工、委外到質(zhì)檢的過(guò)程均可看到詳細(xì)情況,實(shí)時(shí)跟蹤、掌控訂單進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)度一目了然,強(qiáng)大的進(jìn)度查詢功能,訂單編號(hào)、開始日期、截止日期、產(chǎn)量進(jìn)度、工時(shí)進(jìn)度、訂單狀態(tài)、產(chǎn)品信息、訂單流程、計(jì)件工資及發(fā)放狀態(tài),盡在掌控。
    
    五、生產(chǎn)質(zhì)量控制
    
    工廠在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,一旦生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法嚴(yán)格把控管理,質(zhì)檢過(guò)程就很容易出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,為了合理的管理這些產(chǎn)品,可以通過(guò)ERP軟件將產(chǎn)品進(jìn)行分類,提供生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢,自定義設(shè)置質(zhì)檢字段、編號(hào)、類型、等級(jí),支持質(zhì)檢單跟進(jìn)、合格品入庫(kù)、不合格品返修,降低廢品率,為企業(yè)節(jié)約成本。為每個(gè)產(chǎn)品建立一標(biāo)記,支持抽檢和全檢,支持每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,減少退貨、索賠風(fēng)險(xiǎn),幫你追蹤產(chǎn)品問題根源,及時(shí)改進(jìn)。
    
    六、成本自動(dòng)核算
    
    在智邦**ERP軟件中可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)間接費(fèi)用,同步核實(shí)生產(chǎn)相關(guān)直接費(fèi)用,生產(chǎn)訂單成本核算完畢,訂單關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。全面記錄訂單生產(chǎn)過(guò)程各種耗費(fèi),生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面協(xié)同,訂單成本自動(dòng)較新,生產(chǎn)成本一鍵核算,確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)反映企業(yè)利潤(rùn)水平,切實(shí)提升企業(yè)效益。
    
    通過(guò)ERP軟件在工廠生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,足以說(shuō)明工廠如果不改變?cè)械纳a(chǎn)管理方式,提高自身管理水平,又如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展,真可謂“一屋不掃,何以掃天下”,合適ERP軟件不僅能夠提升了企業(yè)效益,還能解決生產(chǎn)過(guò)程中各種管理難題,為企業(yè)贏得較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    北京智邦**軟件技術(shù)有限公司專注于CRM,ERP系統(tǒng),項(xiàng)目管理系統(tǒng),進(jìn)銷存系統(tǒng),企業(yè)管理軟件,客戶管理軟件等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • ERP系統(tǒng)

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  • 智邦**與天雅果業(yè)正式簽約

    ????? ????? 近日,雅安市天雅果業(yè)有限公司與智邦**正式簽約,希望借助智邦**ERP,完善企業(yè)內(nèi)部管理,從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 ????? 雅安市天雅果業(yè)有限公司主要種植和銷售有“維C**”稱號(hào)的獼猴桃。該獼猴桃富含多種礦物質(zhì)成

  • 企業(yè)文化

    企業(yè)**觀 上善若水 厚德載物 企業(yè)宗旨 成就客戶 成就員工 推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步 企業(yè)使命 致力企業(yè)信息化和智能化,**企業(yè)高速發(fā)展 企業(yè)愿景 中期 成為企業(yè)管理軟件的**品牌 長(zhǎng)期 成為**信息化產(chǎn)業(yè)的*企業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略 夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步前進(jìn),基業(yè)長(zhǎng)青 經(jīng)營(yíng)理念 成就客戶 **永續(xù) 工作理念 快樂工作 感恩生活 人才理念 德先于才 才盡其用 產(chǎn)品理念 精益求精 止于至善 質(zhì)量理念 品質(zhì)成就未來(lái) 服務(wù)理念

  • 工廠實(shí)施智邦**ERP系統(tǒng)六大作用

    對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了,在工廠生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過(guò)多、交貨日期遲延等一系列管理問題。面對(duì)這些管理難題應(yīng)該如何解決呢? 為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,智邦國(guó)

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