一類適合短距離,如小米智能家居在用的Zigbee,三星支持的Thread,再就是常見的WiFi、藍牙、Z-wave等;
另一類是廣域網(wǎng)通信技術(shù)LPWAN(low power Wide Area Network,低功耗廣域網(wǎng))。在LPWA中,有工作于未授權(quán)頻段的LoRa、SigFox等,還有站在標準**上的3GPP支持的蜂窩通信技術(shù),其代表就是NB-IoT。
解決方案貌似很多,但共享單車的選擇有限
首先Zigbee的頻段在中國是民用的,Thread雖是谷歌開發(fā),但主要由三星在推廣,出于眾所周知的原因,在中國的商業(yè)前景相當渺茫。
根據(jù)仿真測試,NB-IoT單個基站已支持10萬個終端的接入,特別是同頻段下,NB-IoT信號比LTE和GPRS基站有20dB的增益,所以覆蓋區(qū)域較廣。
從功耗上說,如果僅應(yīng)用于智能抄表之類的服務(wù),NB-IoT的電池壽命可達10年,即使共享單車也可以輕松實現(xiàn)3年免維護,這是較大優(yōu)勢。
NB-IoT的爭議集中在三點:
(1)成本
NB-IoT的芯片模組成本70-80元左右,比起共享單車之前使用的20元的GPRS模塊貴了不少,但考慮到華為和通訊運營商可能會提供補貼,加之NB-IoT減重智能鎖(不需要額外的發(fā)電裝置)以及所優(yōu)化的體驗(結(jié)單延時控制在5秒之內(nèi)),還是值得埋單。另外隨著大規(guī)模部署,成本降低是遲早的事。
(2)信號
有人對NB-IoT增益20db信號就能覆蓋地下建筑信心不足,據(jù)說華為也表示要加裝天線才能解決,但這主要影響停車類等服務(wù),與共享單車關(guān)系不大。
(3)數(shù)據(jù)傳輸
NB-IoT的節(jié)電技術(shù)主要是PSM,由于是在智能抄表等業(yè)務(wù)上發(fā)展而來,休眠機制在被叫時響應(yīng)不及時,但使用eDRX技術(shù)后就保證了下行通信鏈路的可達性,雖然節(jié)電稍遜于PSM,但足夠滿足共享單車的運營需要了。
ofo和摩拜這一輪以NB-IoT為**的技術(shù)創(chuàng)新,表面上是英雄所見略同,其實是共享單車滲透率提升,用戶規(guī)模增長趨于穩(wěn)定,轉(zhuǎn)而強化智能運營的必然結(jié)果。
華為、三大運營商和共享單車各懷心事
從大規(guī)模商用的角度來說,NB-IoT的成功有賴于連接海量用戶的共享單車,但已入局的三個利益攸關(guān)方仍有復(fù)雜搏奕
(1)華為
作為NB-IoT創(chuàng)始成員,華為代表了中國主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)通訊標準的機會,所以它的目的很簡單,就是力促NB-IoT的商用。
但此前華為的商用只有與沃達豐合作的智能抄表等,影響有限,現(xiàn)在特別看重與ofo合作的物聯(lián)網(wǎng)智能鎖順理成章,對共享單車的支持也是毫無保留的、較堅定的。
(2)通訊運營商
移動、電信和聯(lián)通三家對NB-IoT都較為重視,基本形成站隊,即移動+摩拜+愛立信對峙華為+ofo+電信,摩拜陣營的缺點在于移動的三心二意。
8月初中國移動剛剛下發(fā)了數(shù)額驚人的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)**設(shè)備采購招標公告,顯示出推進物聯(lián)網(wǎng)的決心,但在NB-IoT和eMTC之間一直猶豫不決,這倒不是eMTC有多大優(yōu)勢,而是沒有拿到FDD牌照的中國移動部署NB-IoT的成本遠**兩家友商。
另一方面展訊和高通都在積極開發(fā)eMTC模組芯片,對主攻NB-IoT的海思構(gòu)成嚴重威脅,這就讓人不能不留意意華為的反應(yīng)了。
相比之下,電信NB-IoT進展較快,30萬基站的全國組網(wǎng)基本完成,所以在這一陣營中ofo收益明顯將**摩拜。
(3)共享單車
NB-IoT的穩(wěn)定覆蓋可以幫助共享單車在用車高峰時段輕松應(yīng)對并發(fā)需求,這實際上也勾勒出共享單車未來競爭的方向:基于智能管控設(shè)備、平衡通訊與功耗、提升數(shù)據(jù)收集端口密度,在用戶需求分析的基礎(chǔ)上進行精細化運營。
換句話說,高效運營存量用戶而不是盲目擴張的時代已經(jīng)到來。
摩拜比較倒霉,花了很大力氣部署的智能停車點很可能淪為擺設(shè),因為后者的初衷就是通過感知周邊的車輛狀態(tài),與后臺的魔方系統(tǒng)進行交互,但這個需求在NB-IoT時代根本不存在了,數(shù)量已達4000多個的智能停車點或許將成為摩拜歷史上成本較高的一次試錯。
NB-IoT時代,ofo和摩拜誰較**會?
這可以從三個方面來看。
(1)產(chǎn)業(yè)支持力度
較不可解的就是移動在eMTC和NB-IoT上猶豫不決,而摩拜又死守移動。5月23日,仍然配合高通和移動進行eMTC/NB-IoT/GSM(LTE Cat M1/NB1和E-GPRS)多模外場測試,這也意味著去年12月摩拜與移動和愛立信的聯(lián)合測試以及今年5月15日與四川移動、華為的戰(zhàn)略合作,其實并沒有什么重大進展。
相比之下,電信已經(jīng)投入了2億補貼拉低NB-IoT芯片模組的成本,預(yù)計明年投入會較大,華為則有1+2+1的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,光是研發(fā)就投入了3300人,雙方都沒時間等待與移動眉來眼去的摩拜,因此在2017全聯(lián)接大會上,華為鼎力扶持的是ofo而非摩拜。
假如繼續(xù)拖延下去,ofo真可能憑借物聯(lián)智能鎖對摩拜彎道**車了。
(2)海外化的影響
摩拜對移動的猶豫也不是沒有警惕,CTO夏一平此前就發(fā)愁:每個運營商都有著不同的技術(shù)選型和發(fā)展方向,怎樣在眾多差異性的情況下保持摩拜產(chǎn)品的一致性,甚至保證摩拜單車生產(chǎn)、出貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的靈活度?
過度遷就移動的摩拜對海外化產(chǎn)生了誤判,摩拜在100多個城市運營著500萬輛共享單車,較之ofo的800萬有很大差距,所以摩拜不輕易在NB-IoT和eMTC上站隊,就是給海外化預(yù)留的伏筆。
因為歐洲的沃達豐、德國電信等雖然支持NB-IoT,但美國Verizon、AT&T等公司已經(jīng)全網(wǎng)商用eMTC了,摩拜熱衷多模測試無非是想左右逢源。
但未雨綢繆到了杞人憂天的程度,付出的時間成本和機會成本都太高,摩拜的選擇就好比是為了中午吃頓大餐,從早上就開始節(jié)食,只為扶墻進、扶墻出的那一刻。
(3)智能化運營
今年6月,工信部發(fā)布了《全面推進移動物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設(shè)發(fā)展的通知》,要求到2020年建設(shè)150萬NB-IoT基站、發(fā)展**過6億的NB-IoT連接總數(shù)。
從這個角度來講,ofo跟上華為和電信的步伐,比摩拜的患得患失要有用得多,也有可能讓ofo成為物聯(lián)網(wǎng)中服務(wù)和數(shù)據(jù)的一個**級入口,這點至關(guān)重要。
摩拜當然也沒閑著,它與三星Note8合作的NFC解鎖,與泰國較大電信運營商AIS進行NB-IoT合作等等,但在國內(nèi)這種遲疑和等待的代價就很高。
ofo和摩拜的口水仗肯定還會打下去,決定勝負的是誰能率先大規(guī)模商用NB-IoT,改善運營效率,進而提升可感知的用戶體驗。
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詞條說明
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? ? ? ?自從智能鎖的爭議把后臺金主都牽扯進來之后,ofo和摩拜已經(jīng)有段時間沒打嘴架了,但私下都在發(fā)力技術(shù)路線,也就是基于NB-IoT物聯(lián)技術(shù)的新一代智能鎖,日前ofo在華為全聯(lián)接大會的站臺以及摩拜在南京博覽會上的表演,本質(zhì)上是同一種炫耀:嗨,我都這么高大上了,給點掌聲好不好? NB-IoT是什么,能解決什么問題? ? ? &nbs
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