【生鮮電商o2o案例】單月流水100w+ 看716鮮果如何破生鮮O2O迷局 在杭州,有這樣一家水果超市,它沒(méi)有和傳統(tǒng)的水果店一樣開(kāi)在街邊鬧市,而是將瞄準(zhǔn)寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心和CBD地域,卻在短短兩年時(shí)間,在杭州開(kāi)了5家店,以鮮切水果為切入點(diǎn),單月流水**100w,它就是716切壹盒鮮果體驗(yàn)屋。 在這個(gè)言必稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,716鮮果O2O體驗(yàn)屋以逆勢(shì)上揚(yáng)的逆生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),爆發(fā)出強(qiáng)烈的勢(shì)能。透過(guò)716鮮果體驗(yàn)屋的案例,我們來(lái)看看,生鮮O2O之路,到底該如何走? 出擊線上 補(bǔ)齊生鮮配送短板 生鮮電商被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為電商的最后一片藍(lán)海,不管是成員還是創(chuàng)業(yè)者,紛紛進(jìn)入。然而,2016年,美味七七破產(chǎn)倒閉、天天果園大規(guī)模門(mén)店調(diào)整、青年菜君投資崩盤(pán)……接連不斷的負(fù)面新聞讓外界紛紛哀嘆:看上去光鮮的生鮮電商并沒(méi)有想象中那么美好,生鮮電商“大限將至”。來(lái)自中國(guó)農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的一組數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)4000家生鮮電商企業(yè)中,僅1%實(shí)現(xiàn)了盈利,4%持平,88%虧損,剩下的7%是巨額虧損,靠燒錢(qián)補(bǔ)貼維系的生鮮電商無(wú)異于資金黑洞。 716鮮果體驗(yàn)屋認(rèn)為,電商作為標(biāo)準(zhǔn)化商品運(yùn)營(yíng)平臺(tái),不適合生鮮這樣的非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品。做生鮮電商,不是簡(jiǎn)單地建個(gè)平臺(tái)就能玩的好的,還涉及到倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)輸配送成本很高,模式很重,非常燒錢(qián);加上消費(fèi)者對(duì)生鮮水果是即時(shí)剛需,生鮮電商做起來(lái)難度就較大。 716鮮果體驗(yàn)屋擁有多家實(shí)體門(mén)店,立足線下的門(mén)店,能夠拉近和用戶的距離,建立較強(qiáng)的信任感;同時(shí)通過(guò)線上渠道的拓展,將線上“O”(Online)的能力補(bǔ)齊。在接入“微盟·智慧餐廳”之前,716在線上就與餓了么、百度外賣(mài)等第三方平臺(tái)合作,為門(mén)店周邊3公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者提供鮮切水果外送服務(wù),把新鮮水果快速送到消費(fèi)者手上。 微信外賣(mài) 雙線構(gòu)建O2O能力 隨著O2O的快速發(fā)展,716也開(kāi)始了自建O2O平臺(tái),通過(guò)微盟·智慧餐廳提供的一站式餐飲O2O解決方案,將外賣(mài)業(yè)務(wù)嫁接到自己的微信公眾號(hào)上,沉淀716自己的粉絲和會(huì)員。716鮮果體驗(yàn)屋認(rèn)為:平臺(tái)O2O與自建O2O二者之間的方向不一樣,第三方平臺(tái)有流量,作為推廣平臺(tái)使用;而微信平臺(tái)互動(dòng)屬性較強(qiáng),通過(guò)線上互動(dòng)引導(dǎo)老顧客和會(huì)員微信下單。對(duì)716來(lái)說(shuō),第三方平臺(tái)和微信平臺(tái)是互補(bǔ)關(guān)系,前者讓買(mǎi)的人更多,后者讓人買(mǎi)的更多。 716微信外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以來(lái),短時(shí)間內(nèi)就獲得了從0到50000的巨大突破。其究竟是如何做到的? 接入微信外賣(mài)系統(tǒng)以后,716鮮果體驗(yàn)屋做的**件事就是將原本的線下會(huì)員導(dǎo)入到線上,再通過(guò)線上的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),激活沉睡會(huì)員。716本就已經(jīng)聚集了一大批“果粉”,但是,原本的實(shí)體會(huì)員卡不僅攜帶不便,而且對(duì)商家來(lái)說(shuō),難以激活會(huì)員,很難和用戶建立起有效的連接。以會(huì)員充值為切入點(diǎn),“充100送10元,充500送80元”,716鮮果體驗(yàn)屋在三天內(nèi)就新增會(huì)員500+,會(huì)員儲(chǔ)值金額近30000元。 會(huì)員數(shù)量有了,如何盤(pán)活會(huì)員生意?716在其微信號(hào)上推出了會(huì)員專(zhuān)享團(tuán)購(gòu)顧優(yōu)惠?!爸芤幻蹖?個(gè)18.8元,西梅禮盒裝88元1箱4盒,周三紅心獼猴桃24元6粒,周五黑珍珠葡萄9.9元1斤”……這樣的團(tuán)購(gòu)信息716每周都會(huì)在微信號(hào)推送。通過(guò)“會(huì)員專(zhuān)享”優(yōu)惠有意識(shí)地引導(dǎo)顧客通過(guò)微信外賣(mài)下單,加強(qiáng)與會(huì)員之間互動(dòng),帶活原本活躍性不高的沉睡會(huì)員,716的訂單數(shù)量獲得了明顯的提升。 會(huì)員營(yíng)銷(xiāo) “水果免費(fèi)吃“吸粉 根據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的一份消費(fèi)調(diào)查報(bào)告顯示,85%的消費(fèi)者有在社交網(wǎng)絡(luò)分享美食自拍、消費(fèi)體驗(yàn)或發(fā)表評(píng)論的經(jīng)驗(yàn),反之,這些信息也較大程度的影響著消費(fèi)者選擇行為,近90%的人會(huì)受朋友在社交媒體的分享影響。由此可見(jiàn),社交網(wǎng)絡(luò)是一面放大鏡,企業(yè)的口碑傳播被放大化,企業(yè)要想在微信這一具備強(qiáng)社交屬性的平臺(tái)上占據(jù)一席之地,口碑營(yíng)銷(xiāo)十分重要。而消費(fèi)者選擇越來(lái)越多樣化的今天,企業(yè)較加需要?jiǎng)?chuàng)新的模式,才能圈住更多客戶,那么716又是如何做的? “水果免費(fèi)吃,716鮮果體驗(yàn)員火熱招聘中……”716鮮果體驗(yàn)屋招募鮮果體驗(yàn)員,一時(shí)間刷爆了各大論壇和社交網(wǎng)站,成功吸引了鮮果愛(ài)好者的注意。通過(guò)朋友圈分享、曬單等形式,就**會(huì)成為716鮮果體驗(yàn)員,享受免費(fèi)的新鮮水果和服務(wù),誰(shuí)能不動(dòng)心呢?由此引發(fā)了一大批網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)分享,借助社交平臺(tái)和二次傳播的效應(yīng),716鮮果體驗(yàn)屋迅速在朋友圈打響**度。 對(duì)716鮮果體驗(yàn)屋來(lái)說(shuō),沒(méi)有良好的產(chǎn)品基礎(chǔ),任何花哨的營(yíng)銷(xiāo)行為都是沙中筑塔。本著追求品質(zhì)和服務(wù)的理念,716將產(chǎn)品做到了較致,也將“+互聯(lián)網(wǎng)”這一O2O模式在品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣、運(yùn)營(yíng)效率提升等方面的作用發(fā)揮到了較致。相較于那些動(dòng)不動(dòng)就“線上顛覆線下”的生鮮電商玩家,716鮮果體驗(yàn)屋為還停留在線下實(shí)體門(mén)店的生鮮水果店的線上升級(jí)以及O2O轉(zhuǎn)型提供了一條可借鑒的發(fā)展之路。
詞條
詞條說(shuō)明
面包店的餐飲o2o營(yíng)銷(xiāo)成功方案 一個(gè)小小的面包店,開(kāi)業(yè)一個(gè)月即實(shí)現(xiàn)40%的微信粉絲變會(huì)員的轉(zhuǎn)化,日營(yíng)業(yè)額過(guò)萬(wàn)。位于廣州的“面包好了”珠江新城店,在微盟智慧餐廳的軟件支持下,依托微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了粉絲從0到5000,會(huì)員從0到2000的突破。它是如何將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因“發(fā)酵”到面包烘焙業(yè)中的呢? 面包“烤”出互聯(lián)網(wǎng)基因 雖然面包店屬于傳統(tǒng)的烘焙行業(yè),但“面包好了”并不走傳統(tǒng)路線,而是在全國(guó)**了
餐飲會(huì)員管理方案案例——大通冰室購(gòu)物圈 商家真實(shí)微信公眾號(hào):大通冰室購(gòu)物圈 才用了一個(gè)多月的微盟智慧餐廳產(chǎn)品,這家餐飲店老板就跳起來(lái)了。 “從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么好用的餐廳*!”看著老板掩示不住的興奮, 我們一起來(lái)看看發(fā)生了什么大事? 大招一:精準(zhǔn)定位,線下吸粉見(jiàn)功效 5天直沖1000+粉絲,關(guān)鍵是,不掉粉!!! 沒(méi)有做任何宣傳推廣,他們微信公眾號(hào)5天粉絲直沖1000+,關(guān)鍵是,不掉粉! 任憑你怎么打
【微信外賣(mài)訂餐案例】百信佳“閃退”所有外賣(mài)平臺(tái),只做微信餐廳的底氣何在?
【微信外賣(mài)訂餐案例】百信佳“閃退”所有外賣(mài)平臺(tái),只做微信餐廳的底氣何在? 接入微盟智慧餐廳*2周,微信公眾號(hào)日流水就**2000元,而且這個(gè)數(shù)字每天都在被打破!不久的將來(lái),百信佳微信外賣(mài)平臺(tái)月流水可**60000+。這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是怎樣實(shí)現(xiàn)的?當(dāng)大部分的外賣(mài)都在依賴(lài)平臺(tái)生存,這家餐飲店卻喊停所有第三方外賣(mài)平臺(tái),底氣何在? ★ 步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,外賣(mài)也從線下走到了線上。百信佳在與微盟合作之初就很清
【微信訂餐案例】從開(kāi)業(yè)蜜月期到經(jīng)營(yíng)安全期 看這家牛排館如何跨越“客冷淡”
【案例】從開(kāi)業(yè)蜜月期到經(jīng)營(yíng)安全期 看這家牛排館如何跨越“客冷淡” 滿懷激情地開(kāi)餐廳,開(kāi)業(yè)頭幾天,生意倒是紅紅火火,顧客不斷,誰(shuí)知道開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月,營(yíng)業(yè)額和客流量一天比一天少,到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出bug了?一開(kāi)始消費(fèi)者圖個(gè)新鮮便宜,后續(xù)如果沒(méi)有較有吸引力活動(dòng)進(jìn)來(lái),消費(fèi)者失去了熱情,那么較有可能陷入不溫不火的境地,這就是問(wèn)題所在。那么,餐廳開(kāi)業(yè)這道坎,究竟該如何安全跨越? 呀咪牛排自助餐廳是廣西柳州當(dāng)?shù)?/p>
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