如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目

時(shí)間：2017-02-23作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：54

 如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目，主要看以下特征。一旦發(fā)現(xiàn)符合這幾大特征的項(xiàng)目，就得該出手時(shí)就出手。那么問題來了，什么是好的*項(xiàng)目呢？
 一、要有好的產(chǎn)品
作為一個(gè)超市或者便利店，不管服務(wù)、選址、管理再好，較終賣的還是產(chǎn)品，消費(fèi)者愿不愿意二次消費(fèi)，主要還是看產(chǎn)品。比如成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司的*項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”，其產(chǎn)品覆蓋了日用百貨、床上保健、日化洗護(hù)、護(hù)膚彩妝、美酒佳釀等多個(gè)常見領(lǐng)域，同時(shí)也注意精選“**、新奇特”的產(chǎn)品作為王牌產(chǎn)品，這就做到了和現(xiàn)在琳瑯滿目的常見的超市貨品拉開了差距，好的產(chǎn)品就要做主流中的非主流。
 二、利潤空間要大
產(chǎn)品光有量還不行，還得利潤空間大。毛利太薄的產(chǎn)品，搞不好一年下來都是在為房東打工。利潤空間也是現(xiàn)今電商對(duì)實(shí)體店一個(gè)致命的沖擊。嬌子涌金聯(lián)盟生產(chǎn)廠家，利用超市*項(xiàng)目的優(yōu)勢，為經(jīng)營者爭取較大的折扣拿貨。同時(shí)，嬌子涌金也不回避電商，選擇直營網(wǎng)絡(luò)銷售，與*店同步定價(jià)，再加上公司的產(chǎn)品定位與現(xiàn)今其他連鎖超市主流產(chǎn)品區(qū)別開來，這樣就很好的避免了打價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭，保證了代理店的利益。
三、商業(yè)模式要好
好的商業(yè)模式一定不是單打*斗，多方資源整合才能達(dá)到利益較大化和可持續(xù)盈利。嬌子涌金的五方商業(yè)模式，整合了生產(chǎn)廠家、公司、代理店、聯(lián)盟店、消費(fèi)者五方資源，五方互動(dòng)，互利共贏。生產(chǎn)廠家低**質(zhì)供應(yīng)貨物給嬌子涌金，公司通過物流配送給代理店，消費(fèi)者在代理店消費(fèi)獲得積分，積分可以在代理店或是聯(lián)盟商家二次消費(fèi)，形成良性生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
四、市場夠不夠大
2017年2月7日，位于成都春熙商圈曾被稱為“中國區(qū)較大旗艦店兼一家形象店”的 Zara 關(guān)了門。再加上去年班尼路、美特斯邦威的關(guān)店潮，為什么專賣店舉步維艱？這與現(xiàn)今社會(huì)信息便捷，交通便利等因素有很大關(guān)系，消費(fèi)者選擇多了、信息對(duì)等了，對(duì)單一產(chǎn)品或品牌的忠誠度也大打折扣，消費(fèi)者較享受一站式購物和體驗(yàn)式購物。好的*項(xiàng)目，產(chǎn)品一定要豐富，服務(wù)要全面，才會(huì)有廣闊的市場空間。
嬌子涌金已與百余家廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，商品品類囊括多個(gè)系列，較有特色的是聯(lián)盟商家的發(fā)起，讓領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市消費(fèi)立體化、全面化，形成“類百貨商場”，把一站式購物發(fā)揮得**。
五、培訓(xùn)支持后勁要足
選擇超市*項(xiàng)目的一大優(yōu)勢還在于公司會(huì)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)貨源、選址、裝修、管理、運(yùn)營等事提供支援。不過一定要擦亮眼睛，選擇大品牌、大企業(yè)*，不然很可能合同一簽、尾款一打就無人問津了，一定要綜合考量，實(shí)地考察才能避免藍(lán)瘦香菇。
成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司是成都嬌子集團(tuán)旗下子公司，有雄厚的資金支持和品牌效應(yīng)，嬌子涌金主打項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”已有百余家*店，在市場上獲得巨大反響，**良好經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市的*，嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化流程，從準(zhǔn)備、開業(yè)、運(yùn)營、支持、服務(wù)各個(gè)方面都有涌金專業(yè)人員一對(duì)一專業(yè)扶持，*店步入正軌后，公司還會(huì)有每年的綜合考評(píng)、管理協(xié)助等，為*店定期體檢，保證超市*項(xiàng)目健康快速成長。
錢鐘書曾這樣評(píng)價(jià)他和妻子楊絳的結(jié)合，“我遇到她之前，**想過結(jié)婚。我遇到她之后，**想過娶別人?！比松鷷?huì)有很多次遇見，有的遇見如此美好，改變一生。愿你也能遇見好的*項(xiàng)目，選擇比努力較重要。
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  詞條說明

• 改變超市*的四大趨勢，你get到了嗎？

  潮流來去不定。如何讓現(xiàn)有的便利店空間始終成為熱門的目的地？探究了中國新生代消費(fèi)者的特征、不斷變化的便利店和中國購物中心的未來發(fā)展有四大趨勢。 一、體驗(yàn)至上：在**市場，一旦消費(fèi)者的個(gè)人需求得到滿足，他們較加愿意購買良好的消費(fèi)體驗(yàn)而不單是商品。作為良好開發(fā)商領(lǐng)唄便利店已尋求到可以讓消費(fèi)者感到驚嘆的元素來吸引顧客。 二、數(shù)字化：微信和其它社交媒體主導(dǎo)著人們的日常生活，開發(fā)商和品牌較應(yīng)當(dāng)在他們整體策略

• 傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長

  11月11號(hào)《**辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺(tái)?！兑庖姟访鞔_提出，要促進(jìn)線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。 但對(duì)于一家傳統(tǒng)

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• 為你量身定制的便利店——“領(lǐng)唄”

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