同城天下CEO李小朋：電子商務(wù)發(fā)展的這十幾年較終還是要回歸新零售

時間：2016-11-24作者：徐州掌匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：38

首先，我們了解一下電子商務(wù)發(fā)展歷程。電子商務(wù)在中國的發(fā)展都是循序漸進(jìn)的發(fā)展，順應(yīng)時代的發(fā)展，模式上來講就是由C2C到B2C到B2B到O2O的發(fā)展。
 
中國電子商務(wù)的初始階段主要是淘寶，我們**次接觸電子商務(wù)大都是淘寶，淘寶的出現(xiàn)，開辟了中國電子商務(wù)的篇章，淘寶是典型的C2C模式，C2C也是中國電子商務(wù)的**個模式，Consumer To Consumer ，即個人對個人之間的電子商務(wù)。我們每一個人都可以在淘寶注冊一個會員，我們成為會員既可以在淘寶商城賣一些商品，也可以買自己需求的商品。而我們所賣的商品來源基本都是批發(fā)或者零售渠道進(jìn)來的，然后零售給買家。
 
后來，中國電子商務(wù)進(jìn)入發(fā)展階段，國內(nèi)出現(xiàn)了天貓、凡客、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?*的B2C網(wǎng)站，B2C的出現(xiàn)發(fā)展了中國的電子商務(wù)，推動了電子商務(wù)的昌盛，Business-to-Customer，即商家對個人。B2C網(wǎng)站上的所有商家，都是大的供貨商、批發(fā)商、生產(chǎn)商，而客戶依然是我們個人散客。天貓上的商家要有企業(yè)認(rèn)證，京東上的電器上都是電器企業(yè)直銷，當(dāng)當(dāng)上的書商都是書局出版社直銷，而凡客則是品牌生產(chǎn)商直接對消費者。
 
?在B2C帶動中國電子商務(wù)飛速發(fā)展的同時，新一代的電子商務(wù)模式B2B營運而生，如果說B2C發(fā)展了電子商務(wù)，那么B2B則是把電子商務(wù)推向了高潮。Business-to- Business，即商家對商家，阿里巴巴則是B2B模式中的*，同時期B2B出現(xiàn)的平臺**過10000家，但是較成功的當(dāng)屬馬云的阿里巴巴。所有的會員必須繳費，全部企業(yè)認(rèn)證，通俗點講就是批發(fā)商對批發(fā)商的貿(mào)易。B2B有著明顯的優(yōu)勢特點，客戶的精準(zhǔn)性，交易的大額性，交易大量性等等。所以，B2B發(fā)展到現(xiàn)在，一直很穩(wěn)定，也成為現(xiàn)在的主流電子商務(wù)模式。
 
現(xiàn)在，隨著社會的發(fā)展，服務(wù)類消費也發(fā)展起來了。所以團(tuán)購網(wǎng)站的出現(xiàn)，升華了電子商務(wù)模式，O2O迅速**了服務(wù)業(yè)消費，OnlineToOffline，即線上預(yù)定，線下交易。開辟了同城消費的新篇章，觀察團(tuán)購網(wǎng)站，相當(dāng)于一個大的廣告平臺，把所有商戶的信息呈現(xiàn)給消費者，并引導(dǎo)幫助消費者完成消費，成為電子商務(wù)中不可缺少的一部分。
 
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)又是特別的混亂。在這特別混亂的互聯(lián)網(wǎng)中，每一個領(lǐng)域，每一片區(qū)域都被做的很亂很濫，每天都有新鮮血液每天也都有倒閉退出的。所以，要想有立足之地，必須找一個新的突破口進(jìn)入一個新的****新的一個領(lǐng)域，實現(xiàn)自己的夢想。所以同城天下來了。它不是c2c  也不是b2b ，個人也好、商家也好、對它影響都不大，它做的是類似團(tuán)購又完全區(qū)別與團(tuán)購、類似淘寶又區(qū)別淘寶，但非得有個定位，那么只好是線上線下。團(tuán)購僅僅是O2O中一小小部分，同城天下做的也只是其中一小小部分，模式是決定一個行業(yè)勝負(fù)的關(guān)鍵。
 
那么，就來介紹一下，同城天下做的是什么吧。
 
同城天下，顧名思義，就是同城天下資源，給需要這些資源的人。說通俗點就是，有一個平臺，這個平臺相當(dāng)于一個虛擬的城市，然后把這座城市里所有可能的消費行為原封不動的挪到平臺上。下面來具體介紹一下：
 
1、具體形式。平臺以整個城市的地圖呈現(xiàn)給大家，這個城市每一寸土地的地圖。現(xiàn)實中每一個商圈的每一個街道，每一個街道的每一家店面，每一家店面的每一個商戶在平臺地圖上都有一個虛擬的，相當(dāng)于有兩個城市，一個現(xiàn)實的一個虛擬的網(wǎng)絡(luò)城市，但是一比一存在且對應(yīng)的。例如，徐州市戶部山商圈馬市街1號門面，現(xiàn)在是個服裝店，2號是個飯店，3號是理發(fā)店等等。平臺的地圖上就出現(xiàn)了一個與這對應(yīng)的門面，也是馬市街1號、2號、3號，業(yè)務(wù)員就會到現(xiàn)實中的徐州找到與之對應(yīng)的門面，找到商戶把平臺推薦給他，平臺上與之對應(yīng)的門面也是他的門面，他可以在網(wǎng)上平臺經(jīng)營，他有**選擇權(quán)，如果商戶不愿意要，就可以出租出去，只可出租給商品流通類商家或者給鄰居商戶。
 
2、經(jīng)營模式?，F(xiàn)實中的商戶，成為了平臺虛擬中的商戶后，稱為網(wǎng)商會員。其相對應(yīng)的街道給他一個網(wǎng)店，技術(shù)人員指導(dǎo)網(wǎng)店建設(shè)，商戶把現(xiàn)實中經(jīng)營的項目挪到平臺上。商品流通類，類似與淘寶店面的建設(shè)模式；服務(wù)類，類似與團(tuán)購的建設(shè)模式。例如：一個服裝店，把衣服拍照上傳，商品介紹，價格等等展現(xiàn)在店面里。一個飯店，把菜單及菜品圖片、菜品介紹、價格、套餐等等展現(xiàn)到店面里。
 
3、消費模式。消費者只要有同城消費的行為，都可以用同城天下的平臺。消費者在家里，準(zhǔn)備出門消費，打開電腦登錄平臺，平臺根據(jù)IP自動定位到消費者的位置，自動呈現(xiàn)給他方圓3公里之內(nèi)的地圖街面給他。

至于，為什么要做這個項目呢，往大的講有兩個解決，**，解決實體店傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式受互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)沖擊日漸消弱，給其新的生命力，與電子商務(wù)抗衡的介質(zhì)。*二，解決消費者足不出戶逛同城，以電子商務(wù)消費的價錢和同城消費的便捷來完成一次高性價比的消費。解決商家的困難，滿足消費者的需求，這是同城天下要做的宏偉使命！往小的講有兩個利益，**，在新零售的大潮中分一杯羹，有一席之地。*二，完成夢想，每一個人都有夢想，只要能完成**，那么所有人的夢想基本上都可以實現(xiàn)，新零售中的一杯羹是一個基數(shù)巨大的倍增，新零售中的一席之地是一個滿是財富的黃金**！


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• 詞條

  詞條說明

• 同城天下外賣徐州地區(qū)2017年1月16日正式運營

  關(guān)于徐州同城天下外賣構(gòu)想 一、****： ①為徐州人民的健康飲食而努力 ②為徐州來不及回家吃飯的人們送去家的味道 ③為徐州混亂外賣市場帶來新的競爭 二、目標(biāo)： 只要我們做外賣，讓美團(tuán)在我們做外賣期間不贏利 三、噱頭： ①為徐州人們帶來270份2折的優(yōu)惠外賣 四、上下兩端的延伸： B端：選擇性針對性較強 ①首先是徐州**的小吃快餐 ②其次是具備一定規(guī)模的有生產(chǎn)力的小吃快餐及飯店 ③致力于發(fā)展擴寬外賣

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  同城天下，是2014年12月10日成立的團(tuán)購網(wǎng)站。同城天下有著“隨時隨地，購?fù)牵　钡男麄骺谔?。同城天下在中?00個城市，整合200萬家商戶，于4億用戶構(gòu)建可循環(huán)的生態(tài)消費系統(tǒng)，讓商戶賺的更多，讓消費者省的更多是我們的建站初衷。 發(fā)展歷史 2014年12月10日，徐州總部成立； 2015年3月，獲得天使投資； 2015年5月，同城天下app正式上線； 2015年7月，公司Q版上市； 2015年1

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  首先是來自同城天下CEO李小朋的一封發(fā)給員工的內(nèi)部郵件 各位同城天下同仁， 首先祝大家兒童節(jié)快樂！ 這是同城天下500天來較艱難的一次選擇、變革！ 因為這不是一次我們看見了問題的變革，也不是一次水到渠成的變革，而是我們對未來理想的憧憬，對企業(yè)發(fā)展的提前布局，較是因為我們在走沒人走過的路，我們拿著只夠開小店的錢去拼搏中國團(tuán)購平臺**，我們**的分別是：騰訊的美團(tuán)大眾、百度的糯米、阿里的口碑以及餓了么