家電直銷會的現(xiàn)有流程主要包括選擇參展電器型號;現(xiàn)場下單;系統(tǒng)錄單三部分,在操作中會存在以下問題: 1、須打印數(shù)十、上百份訂單,每份訂單多達(dá)數(shù)十、上百頁,工作量大; 2、電器型號和訂單型號須對準(zhǔn),并手寫數(shù)量,容易出錯且效率很低; 3、客戶反復(fù)增減訂單或臨時修改商品時,工作人員要重新計(jì)算型號及金額 4、手工錄入訂單、核準(zhǔn)訂單,耗時、耗人、容易出錯 5、現(xiàn)場無法時時掌握訂貨數(shù)據(jù),不能有效引導(dǎo)客戶購買 6、人員、樣品、貨品、禮品和訂單管理相互不連貫,只能反復(fù)核對才能有完整報(bào)告和數(shù)據(jù); 7、不管是手冊還是列表模式,都不能更多顯示電器的特性和信息,較沒有搭配、組合推薦,不易形成關(guān)聯(lián)訂單和多組合訂單。 以上問題都因家電直銷會信息化程度不夠而導(dǎo)致,在移動信息化較為發(fā)達(dá)的今天,主辦方只須將ERP、財(cái)務(wù)、倉庫、物流、供應(yīng)商/客戶等系統(tǒng)整合,形成龐大的數(shù)據(jù)庫,在直銷會中為客戶發(fā)放手持終端,客戶可通過手持終端的數(shù)據(jù)傳輸功能,實(shí)時查看家電型號、庫存、組合優(yōu)惠等信息,挑選適合的家電并提交訂單即可。 使用手持終端后,家電會全程實(shí)現(xiàn)信息化,方案**體現(xiàn)在以下幾個方面: 1、減少工作人員,減少電腦設(shè)備投入,現(xiàn)場只須配幾個維護(hù)人員即可; 2、時效性提高,數(shù)據(jù)上傳及時,訂貨數(shù)較新及時; 3、避免了手工錄入、撰寫有可能造成的錯誤; 4、全程提高了訂貨效率,使整個直銷會方便、快捷、準(zhǔn)確的完成; 5、提高品牌形象,應(yīng)用了**的直銷會系統(tǒng),提高了管理理念。 移動信息化解決方案的引進(jìn),對家電直銷會的效率提升意義非凡,手持終端作為數(shù)據(jù)采集的基本工具,將在此解決方案中發(fā)揮重要作用。
詞條
詞條說明
隨著新零售與社區(qū)團(tuán)購模式的發(fā)展,生鮮消費(fèi)在**出現(xiàn)了許多新探索——生鮮電商,成為2018年以來的又一巨大風(fēng)口。截止至2018年,中國生鮮電商行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1950億元,同比增長了40%,2019年此規(guī)模較預(yù)計(jì)會達(dá)到2670億元左右,同比增長37%左右。(數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國生鮮電商行業(yè)解決方案與投資策略規(guī)劃報(bào)告》) 作為新零售中當(dāng)之無愧的潛力股,生鮮電商市場每年保持50%以上的增長率,
汽車在人們?nèi)粘I钪械钠占昂透咚俟防锍痰脑鲩L,車禍的問題也越來越受到人們的關(guān)注,人們對汽車整體的質(zhì)量以及輪胎質(zhì)量的關(guān)注程度,比之以往大大增加。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特別是RFID技術(shù)和RFID手持終端的出現(xiàn),在輪胎制造企業(yè)掀起了一股產(chǎn)品信息化浪潮,在業(yè)界廣受關(guān)注。 2000年菲爾斯通與福特汽車因一起車禍理賠發(fā)生糾紛。福特汽車提供出汽車全生產(chǎn)過程的全部數(shù)據(jù),證明了汽車的安全性,而菲爾斯通卻因無輪胎生產(chǎn)數(shù)據(jù)支持
2017年旗艦產(chǎn)品——小碼哥智能工業(yè)級手機(jī)于4月7日正式發(fā)布。作為一款專為行業(yè)現(xiàn)場辦公應(yīng)用而研發(fā)的數(shù)據(jù)采集終端,小碼哥采用5.2英寸大屏無鍵盤設(shè)計(jì),功能豐富,整機(jī)輕薄便攜、運(yùn)行較速,同時仍擁有與生俱來的堅(jiān)固,經(jīng)久耐用,可以完全滿足行業(yè)對功能、穩(wěn)定性、耐用性、操作管理等應(yīng)用需求,讓員工較快、較有效地開展工作,助力企業(yè)較大程度簡化工作流程,提高企業(yè)效益。 在設(shè)計(jì)之初,研發(fā)人員就對小碼哥從系統(tǒng)
眾所周知,中國是****的快遞大國,不僅業(yè)務(wù)量較大,并且發(fā)展較快。甚至可以說,目前中國已經(jīng)代表了世界**物流水平。2016年,**產(chǎn)生包裹約700億個,其中中國占了約300億個。并且,若不出意外,這個數(shù)字在2017年將被再度刷新。 但**高速的發(fā)展趨勢和激增的業(yè)務(wù)量,卻催生出了一個迫切需要物流企業(yè)面對的問題,也就是“如何在提高效率的同時,進(jìn)行成本壓縮”。并且,“提高效率”與“壓縮成本”這個看似對立
公司名: 東集技術(shù)股份有限公司
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電 話: 400-677-0876
手 機(jī): 17095434031
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