一般茶葉*商者在經(jīng)營過程中往往只注重茶葉經(jīng)營業(yè)績而不注重店員培的知識培訓,導致這樣或那樣的問題的出現(xiàn),對茶葉品牌自身宣傳而言也產(chǎn)生不利影響。作為國內(nèi)**茶葉連鎖*店的茗山茶業(yè)在茶葉品牌經(jīng)營發(fā)展方面有著深厚的見解,茶葉經(jīng)營者必須重視店員培訓,才能讓茶葉連鎖經(jīng)營店面發(fā)展的較好,而著重培訓新店員便是整個茶葉經(jīng)營中的較為重要的一環(huán)。
培訓店員是門店管理的重要部分,但是要用正確的培訓方法,才能達到夠事半功倍的效果,新店員是個容易塑造的人才,把握住機會將門店的經(jīng)營理念傳達給她們,才能較好經(jīng)營店面,將茶葉品牌的潛力發(fā)展起來。因此在培訓新店員可從熟悉環(huán)境入手,將他們放在團隊中訓練,鍛煉他們的執(zhí)行力。
另一方面,培訓師在整個茶葉培訓過程中要時刻關注新店員接受情況,腳踏實地,并定期對新店員進行培訓成果檢驗,畢竟茶葉知識豐富多彩,茶文化博大深遠,最后在來看看新店員的情況,進行適當?shù)膶嵺`運作。只要好好把握培訓這幾點,茶葉品牌發(fā)展空間才會較廣闊。
本文來自:茗山生態(tài)茶業(yè)
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詞條說明
茶葉*店長作為茶葉店的“**羊”,在經(jīng)營領域占有著舉足輕重的位置。因為店長既是茶葉店制度的執(zhí)行者,又是傳達者,而且還是一個表率者,對茶葉*店的盈利有著關鍵性影響。店長對企業(yè)經(jīng)營的影響是長遠的,**者一定要重視店長的經(jīng)營管理,共同為企業(yè)經(jīng)營作努力。那么,茶葉店長的作用主要有哪些呢? **,茶葉店長的*作用。茶葉連鎖店規(guī)模有大、中、小型之分,相應的管理深度也不同,尤其是在促銷、活動期間店員可能
茶葉店*是不少投資者的選擇,尤其是近年來茶葉連鎖的市場較是火熱。這里就有人有疑問了,開茶葉店不是應該要有豐富的茶方面的知識,應該是個愛喝茶有經(jīng)驗又有人脈的老茶友,其實不然,開茶葉連鎖店不一定由年齡、閱歷來決定,但一定要有一顆充滿激情,而且對茶行業(yè)要有興趣,勇于挑戰(zhàn)困難,同時還需要具備一定的管理能力。 茗山茶業(yè)在招商過程中遇到了不少*商,他們對自己*的初衷以及所要達到的目標都不是很明確,而面
春風和暖,萬物復蘇,細雨滋潤了大地,沉睡了一冬的茶樹在春雨中蘇醒了過來,枝頭的嫩芽也爭先恐后冒了出來,茗山綠茶在這一片春回大地的熱鬧氣氛中搶鮮上市。 茗山綠茶采摘明前茶葉嫩芽,經(jīng)過擁有幾十年制茶經(jīng)驗的老茶師精心炒制,每一道工序都傾盡全力,深厚功力保存茶葉較佳狀態(tài),將春天的氣息完好封存在茶葉里,猶如一股春風拂動人心,煥然勃發(fā)。 初春時節(jié),與三五好友相對而坐,談天說地,或忙碌一天之后享閑時,沏上一杯
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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