《希恩衛(wèi)浴市場調(diào)研》,《希恩營銷策略總綱》
(一)診斷調(diào)研工作的具體內(nèi)容:
1.衛(wèi)浴五金行業(yè)的市場現(xiàn)狀特點(diǎn)、機(jī)會(huì)威脅、競爭格局及未來發(fā)展變化的方向趨勢(shì)研究;
2.希恩衛(wèi)浴的企業(yè)資源、優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估分析,例如資金、產(chǎn)品、**、渠道、人力資源、研發(fā)制造等方面的優(yōu)劣勢(shì)調(diào)研;
3.希恩衛(wèi)浴經(jīng)營決策層觀念、**取向、戰(zhàn)略設(shè)想、經(jīng)營思路等的調(diào)研;
4.希恩衛(wèi)浴目前的營銷策略、營銷管理狀況的診斷了解;
5.希恩衛(wèi)浴的市場表現(xiàn),*業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商的意見、建議調(diào)查;
6.競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)的實(shí)地考察。
(二)《營銷策略總綱》的內(nèi)容
1.內(nèi)外環(huán)境掃描、SWOT分析。
2.營銷戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略方向規(guī)劃。
3.營銷策略組合綱要。
**策略綱要(**結(jié)構(gòu)與組合、**關(guān)系、**定位、**主張等);
產(chǎn)品策略綱要(產(chǎn)品開發(fā)、組合的基本方向、思路與原則);
價(jià)格策略綱要(訂價(jià)與價(jià)格管理的基本原則);
渠道策略綱要(渠道結(jié)構(gòu)模式,渠道的開發(fā)與管理原則、渠道開發(fā)步驟等);
傳播推廣策略綱要(傳播的基本手段、方法、原則,力度或預(yù)算建議等);
銷售服務(wù)策略綱要(服務(wù)的主要措施、內(nèi)容,服務(wù)的基本原則等);
營銷組織管理策略綱要(組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與維護(hù)的基本措施與原則等)。
(三)診斷調(diào)研方式。本次診斷調(diào)研主要采取實(shí)效的定性研究,主要方式有:
希恩衛(wèi)浴內(nèi)部相關(guān)人員訪談,如對(duì)希恩企業(yè)高層、各部門負(fù)責(zé)人、營銷人員等的一對(duì)一訪談及座談會(huì);
希恩衛(wèi)浴*業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商的訪談;
希恩公司內(nèi)部資料文獻(xiàn)如報(bào)表、制度、政策、計(jì)劃總結(jié)、傳播宣傳物料工具等的收集分析;
互聯(lián)網(wǎng)等媒體的公開二手資料收集分析;
市場走訪考察,包括希恩自身及主要競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)考察,例如廣告投放、終端網(wǎng)點(diǎn)布局建設(shè)、終端展示、終端導(dǎo)購及服務(wù)、產(chǎn)品特色與定價(jià)水平等;
顧問方以往相關(guān)研究成果的調(diào)用
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《生活家巴洛克地板市場調(diào)研》; ? 方案簡述: ? ????????自2012年4月至2012年12月,平均每月進(jìn)行2個(gè)城市、累計(jì)20個(gè)城市(具體調(diào)研的城市由甲方*),每個(gè)城市3-4天的終端營銷方面的市場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容及方式如下: (一)“神秘顧客”扮演,開展甲方及5名主要競爭對(duì)手(甲方*)的
? 《巴德士漆樣板市場傳播推廣執(zhí)行手冊(cè)》 目錄 ? 前?? 言? ? **章? 樣板市場基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作? ?? **節(jié)? 經(jīng)銷商的基礎(chǔ)工作提升? ???????一、巴德士經(jīng)銷商存在的不足?  
“**營**化管理”理論 ——以**層設(shè)計(jì)、全局思考為**構(gòu)建的項(xiàng)目服務(wù)體系 ? ? ? 圖:**營**化管理模型——量化管理圈 ? 1、前瞻規(guī)劃:前瞻一年以上的營銷規(guī)劃,建立良好一步的競爭優(yōu)勢(shì); 2、**視覺:**的視覺形象,讓人喜愛并記憶深刻的**印記; 3、傳播活動(dòng):每年開展有影響力的傳播活動(dòng),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)**的存在; 4、**管理:完善的**管理制度及可
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