深圳市美杰管理咨詢榮獲深圳市華晟投資控股有限公司人力資源管理咨詢招標

時間：2020-01-05作者：深圳美杰管理咨詢有限公司瀏覽：2083

美杰管理咨詢在深圳市**招標有限公司的公開招標中，中標了深圳市華晟達投資控股有限公司的人力資源管理咨詢服務(wù)項目

2012年2月，美杰管理咨詢通過深圳市**招標有限公司的公開招標（0658-1202SZTC2002），經(jīng)過相關(guān)*的嚴格評標，在眾多管理咨詢公司中脫穎而出，中標了深圳市華晟達投資控股有限公司的人力資源管理咨詢服務(wù)項目。
華晟達人力資源管理咨詢的**是定崗、定編、定員，即勞動、人事、分配制度的改革。其中勞動制度改革是對企業(yè)勞動關(guān)系的一次根本性的轉(zhuǎn)變，建立以勞動合同為**的勞動管理制度，實現(xiàn)國企員工由“企業(yè)人”到“社會人”的根本轉(zhuǎn)變；人事制度改革是使企業(yè)用人機制從計劃經(jīng)濟中**走出來，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定與企業(yè)發(fā)展相適應的組織結(jié)構(gòu)，并選擇合適的人到合適的崗位；分配制度改革是告別平均主義大鍋飯，**出以崗位**為**的薪酬和績效管理制度。
我們將幫助華晟達公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，發(fā)展壓力**的形式下，提出新的戰(zhàn)略發(fā)展思路，以改革的精神和務(wù)實的作風，按照三項制度改革的有關(guān)政策要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革方案。
通過本次管理咨詢項目，美杰咨詢將幫助華晟達建立以市場為導向，員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低的現(xiàn)代人力資源管理機制，推進華晟達用人機制的轉(zhuǎn)變和**，推進華晟達從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，不斷激發(fā)活力，提高綜合競爭能力的要求。
我們將從組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、責權(quán)機制、業(yè)務(wù)流程、制企機制等事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性的工作入手，逐步實現(xiàn)華晟達內(nèi)部管理的科學性、*性、規(guī)范性。
通過三項制度改革，我們將幫助華晟達達成三個重要的轉(zhuǎn)變，包括：人員“觀念的轉(zhuǎn)變”；企業(yè)“機制的轉(zhuǎn)變”以及管理“運作的轉(zhuǎn)變”。

 


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  美杰管理咨詢在深圳市**招標有限公司的公開招標中，中標了深圳市華晟達投資控股有限公司的人力資源管理咨詢服務(wù)項目 2012年2月，美杰管理咨詢通過深圳市**招標有限公司的公開招標（0658-1202SZTC2002），經(jīng)過相關(guān)*的嚴格評標，在眾多管理咨詢公司中脫穎而出，中標了深圳市華晟達投資控股有限公司的人力資源管理咨詢服務(wù)項目。 華晟達人力資源管理咨詢的**是定崗、定編、定員，即勞動、人事、分