未來(lái)中國(guó)機(jī)床緊抓“五個(gè)轉(zhuǎn)型”走好發(fā)展道路

    **已經(jīng)走過(guò)了30多年的歷程,中國(guó)機(jī)床制造業(yè)在成長(zhǎng)中走向成熟,關(guān)鍵在于這個(gè)“走”字。如何走好,**在于把握“五個(gè)轉(zhuǎn)型”,這是中國(guó)機(jī)床制造業(yè)發(fā)展路上的當(dāng)務(wù)之急。

    一是由“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”轉(zhuǎn)型

    就是要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,推行“交鑰匙”總包工程。中國(guó)已在東南亞、中東、非洲乃至歐洲承包了數(shù)十項(xiàng)發(fā)電廠(chǎng)、變電站及電網(wǎng)的改造項(xiàng)目,帶動(dòng)了成套設(shè)備的銷(xiāo)售。這說(shuō)明我們已建立了覆蓋**的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系,**業(yè)內(nèi)M2B營(yíng)銷(xiāo)模式,正在積極探索由賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

    二是由“制造商”向“系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型

    中國(guó)加入WTO以來(lái),“中國(guó)制造”、“中國(guó)創(chuàng)造”甚至是“中國(guó)智造”的概念和事實(shí)不斷見(jiàn)諸各媒體報(bào)道。然而在比較中,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在和外國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,別人是在拿技術(shù)壟斷來(lái)和我們競(jìng)爭(zhēng)的。什么是技術(shù)壟斷呢?不是產(chǎn)品本身,而是一個(gè)配套系統(tǒng)。就像一個(gè)套裝、一個(gè)軟件,里面什么都有,我們推廣好這個(gè)系統(tǒng),那元器件就很容易推廣了,這個(gè)就是技術(shù)革命。而今天,那些跨國(guó)公司上市的已經(jīng)是系統(tǒng)解決方案了,這就是應(yīng)用信息化等**嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化道路。這就是技術(shù)當(dāng)中的研發(fā)戰(zhàn)略問(wèn)題--由單純的產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

    三是由“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”向“節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型

    由于環(huán)境污染帶來(lái)的自然災(zāi)害不斷,地球人必然要發(fā)展新能源,除了核能源以外,幾乎所有的能量都是來(lái)自太陽(yáng)能。太陽(yáng)能是取之不盡用之不竭的,全地球1%的面積裝上太陽(yáng)能電池板,就把所有的電全部解決了,這是個(gè)了不得的事情,而且是較清潔、較環(huán)保的。

    四是由企業(yè)樸素自發(fā)的管理轉(zhuǎn)向科學(xué)的管理轉(zhuǎn)型

    民營(yíng)企業(yè)雖然借**的催化發(fā)展壯大了,但其仍長(zhǎng)期處于草創(chuàng)時(shí)期形成和總結(jié)的樸素、自發(fā)的管理水平上。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理水平競(jìng)爭(zhēng)的今天,管理水平的滯后已經(jīng)成為阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此,民營(yíng)企業(yè)**完成從樸素、自發(fā)的管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,要把科學(xué)管理的思想、原理、方法和技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)踐中來(lái),全面提升企業(yè)的管理水平。

    五是由“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”轉(zhuǎn)型

    從家庭作坊式的“灶膛間”燒到了城里的“老虎灶”,后來(lái)又燒到了國(guó)外大市場(chǎng)。水溫還可以,火也挺旺的,目前的五個(gè)轉(zhuǎn)型正是為了讓我們?cè)诔砷L(zhǎng)中較好較快地成熟起來(lái)。


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方針

    我國(guó)機(jī)床質(zhì)量大致上列于瑞士、德、日、意、法、美、英、西班牙之后。上世紀(jì)60年代末,在精密機(jī)床專(zhuān)案的推動(dòng)下,我國(guó)生產(chǎn)的坐標(biāo)鏜床、齒輪磨床還是具有一定的技術(shù)含量。80年代,有的機(jī)床廠(chǎng)為德、日企業(yè)來(lái)圖制造質(zhì)量較為嚴(yán)格的機(jī)床,并且做得很好,還出口了相當(dāng)數(shù)量。在那時(shí)的基礎(chǔ)之上,如今我國(guó)的齒輪磨床產(chǎn)品在**上屬**水平。 品種數(shù)似居德、日之后,近年來(lái)有長(zhǎng)足的進(jìn)步,如發(fā)展了多坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)、數(shù)控復(fù)合加工機(jī)床等**數(shù)

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    4月20日,為期5天的*七屆中國(guó)數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)落下帷幕。展覽會(huì)上,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)推出了20臺(tái)具有**化水準(zhǔn)的智能化、客戶(hù)化產(chǎn)品參展。這是國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床在向中**市場(chǎng)和**領(lǐng)域邁進(jìn)的積極嘗試。 我國(guó)是世界**大機(jī)床消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó),2011年,我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值7400多億元,同比增長(zhǎng)32.5%。但規(guī)模不等于品質(zhì),在“量”上持續(xù)增長(zhǎng)的國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床,遇到了“質(zhì)”的瓶頸——中**市場(chǎng)份額占有不足

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    “隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,中國(guó)的自主**技術(shù)的條件已經(jīng)基本成熟,大力發(fā)展技術(shù)已經(jīng)成為數(shù)控機(jī)床鑄造產(chǎn)業(yè)迫不及待的工作”**模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝指出,數(shù)控機(jī)床鑄造產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng),只有技術(shù)發(fā)展了,中國(guó)的數(shù)控機(jī)床鑄造產(chǎn)業(yè)才能不斷的邁向**市場(chǎng),獲取較大的發(fā)展。 目前,中國(guó)的數(shù)控機(jī)床鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)****的成績(jī),在世界數(shù)控機(jī)床鑄造行業(yè)中也具有了強(qiáng)大的實(shí)力。但是,其在技術(shù)上仍不

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    未來(lái)五年或十年,**市場(chǎng)的建設(shè)將由*城市向二、三線(xiàn)城市發(fā)展,由東部及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向中、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸;一、二代市場(chǎng)所占比重大,發(fā)展?jié)摿σ泊?,改造、提升的步伐?huì)加快;新建的三代市場(chǎng),雖然比重不大,但由于規(guī)模大,區(qū)域影響大,對(duì)原有市場(chǎng)格局沖擊力強(qiáng),要想重新建立一個(gè)以自己為中心的區(qū)域性市場(chǎng)格局難度較大,因此,其中的一部分未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,正處于調(diào)整和培育期。 與此同時(shí),相當(dāng)一部分城市,

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