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時間：2020-03-07作者：北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司瀏覽：5

北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司（以下簡稱FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力資源服務(wù)有限公司的全資子公司，隸屬于北京市國資委管理；把企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中長期目標(biāo)、計劃和政策措施，包括對人力資源現(xiàn)狀分析、未來人員供需預(yù)測與平衡，確保企業(yè)在需要時能獲得所需要的人力資源。截止2019年3月服務(wù)人數(shù)三**。服務(wù)領(lǐng)域涉及外資企業(yè)、上市公司、行政事業(yè)單位、金融、保險、通訊、電子、IT、汽車、石化、醫(yī)1藥、快速消費品等為行業(yè)提供人事代理、派遣、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、咨詢、培訓(xùn)、人力資源信息化服務(wù)等全1方1位解決方案。

首先，在與社會財富和社會價值的關(guān)系上，兩者是不同的。人力資本是由投資而形成的，強(qiáng)調(diào)以某種代價獲得的能力或技能的價值，投資的代價可在提高生產(chǎn)力過程中以更大的收益收回。因此勞動者將自己擁有的腦力和體力投入到生產(chǎn)過程中參與價值創(chuàng)造，就要據(jù)此來獲取相應(yīng)的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)利益，它與社會價值的關(guān)系應(yīng)當(dāng)說是一種由因索果的關(guān)系。所以，人力資源既包括勞動年齡內(nèi)具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。




北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司（以下簡稱FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力資源服務(wù)有限公司的全資子公司，隸屬于北京市國資委管理；一個組織中單位、小組、個人都是整體中的個體，個體都有分散性、*創(chuàng)性，通過協(xié)調(diào)形成整體的形象。截止2019年3月服務(wù)人數(shù)三**。服務(wù)領(lǐng)域涉及外資企業(yè)、上市公司、行政事業(yè)單位、金融、保險、通訊、電子、IT、汽車、石化、醫(yī)1藥、快速消費品等為行業(yè)提供人事代理、派遣、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、咨詢、培訓(xùn)、人力資源信息化服務(wù)等全1方1位解決方案。

現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理對人的認(rèn)識是不同的。人事管理將人的勞動看作是一種在組織生產(chǎn)過程中的消耗或成本。也就是說，生產(chǎn)的成本包括物質(zhì)成本，還包括人的成本。這種認(rèn)識看似很合理，但是這種認(rèn)識是把人簡單等同于物質(zhì)資源的，即在觀念上人與物質(zhì)資源沒有區(qū)別。因此，傳統(tǒng)人事管理主要關(guān)注于如何降低人力成本，正確地選拔人，提高人員的使用效率和生產(chǎn)率，避免人力成本的增加。現(xiàn)代人力資源管理把人看作“人力資本”，這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價值，能夠為組織帶來長期的利益，即人力資本是能夠增值的資本。這種認(rèn)識與傳統(tǒng)人事管理對人的認(rèn)識的根本區(qū)別在于：傳統(tǒng)人事管理將人視為被動地適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素；現(xiàn)代人力資源管理則將人視為主動地改造物質(zhì)世界，推動生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造物質(zhì)、精神財富和價值的活性資本，它是可以增值的。為此，企業(yè)要尊重人才的選擇權(quán)和工作的自主權(quán)，并站在人才內(nèi)在需求的角度，去為人才提供的產(chǎn)品與服務(wù)，去贏得人才的滿意與忠誠。




北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司（以下簡稱FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力資源服務(wù)有限公司的全資子公司，隸屬于北京市國資委管理；它是一種特殊的資源，必須經(jīng)過有效的激勵機(jī)制才能開發(fā)利用，并給企業(yè)帶來可見的經(jīng)濟(jì)價值。截止2019年3月服務(wù)人數(shù)三**。服務(wù)領(lǐng)域涉及外資企業(yè)、上市公司、行政事業(yè)單位、金融、保險、通訊、電子、IT、汽車、石化、醫(yī)1藥、快速消費品等為行業(yè)提供人事代理、派遣、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、咨詢、培訓(xùn)、人力資源信息化服務(wù)等全1方1位解決方案。

現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理在組織中的地位有本質(zhì)的區(qū)別。傳統(tǒng)人事管理由于其內(nèi)容的事務(wù)性和戰(zhàn)1術(shù)性所限，在組織中很難涉及全局性的、戰(zhàn)略性的問題，因而經(jīng)常會被當(dāng)作不需要特定的專業(yè)技術(shù)特長、純粹的服務(wù)性的工作，**喜公司的總裁就曾說過，人事經(jīng)理常被人看作笑容可掬的、脾氣和善的人，其工作是為大家組織一些活動和謀一些福利。而現(xiàn)代人力資源管理更具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和未來性，它從行政的事務(wù)性的員工控制工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織戰(zhàn)略為導(dǎo)向，圍繞人力資源展開的一系列包括規(guī)劃、開發(fā)、激勵和考評等流程化的管理過程，目的是提高組織的競爭力?，F(xiàn)代人力資源管理從單純的業(yè)務(wù)管理、技術(shù)性管理活動的框架中脫離出來，根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)而相應(yīng)的制定人力資源的規(guī)劃與戰(zhàn)略，成為組織戰(zhàn)略與策略管理中具有決定意義的內(nèi)容。這種轉(zhuǎn)變的主要特征是：人力資源部門的主管出現(xiàn)在組織的高層**中，并有人出任組織的較1高**。而人力資源則不同，作為一種資源，勞動者擁有的腦力和體力對價值的創(chuàng)造起了重要貢獻(xiàn)作用，人力資源強(qiáng)調(diào)人力作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、創(chuàng)造能力，它在生產(chǎn)過程中可以創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。




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  北京外企人力資源服務(wù)湖北有限公司（以下簡稱FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力資源服務(wù)有限公司的全資子公司，隸屬于北京市國資委管理；要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流，使一種情況下的缺點變成另一種情況下的優(yōu)點。截止2019年3月服務(wù)人數(shù)三**。服務(wù)領(lǐng)域涉及外資企業(yè)、上市公司、行政事業(yè)單位、金融、保險、通訊、電子、IT、汽車、石化、醫(yī)1藥、快速消費品等為行業(yè)提供人事代理、派遣、崗

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