九毛九山西面館:1年賣10億,秘訣是?(上篇)

    從一間57平的小面館,到擁有140多家門店的**連鎖企業(yè);

    從勉強(qiáng)度日,到每天賣出面條30000碗,年營收**10億;

    長期盤踞中國餐飲*榜,甚至一度要上市?!

    而創(chuàng)造這個奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。



    試問,同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密……


    (本文分共為上中下3篇,此為上篇


    撓到痛點(diǎn):不單單是“吃點(diǎn)好的”,較要吃點(diǎn)“不一樣的”

    痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動銷點(diǎn)。圣美痛點(diǎn)法則=找行業(yè)風(fēng)口+找競品盲點(diǎn)+找購買理由+找企業(yè)稟賦。找行業(yè)風(fēng)口、找競品盲點(diǎn)、找購買理由、找企業(yè)稟賦,是圣美痛點(diǎn)洞察的四大**方法。圣美爆品策劃痛點(diǎn)洞察研究,助力企業(yè)快速把握行業(yè)大勢,洞察市場先機(jī),贏戰(zhàn)市場。


    1. 找行業(yè)風(fēng)口:

    吃點(diǎn)好的,正在成為“剛需”。眾所周知,食品安全一直是餐飲界**難問題,而隨著全民健康意識普遍提高,人們外出就餐早已不滿足于“食品安全”這樣的基礎(chǔ)需求,而是有了較高的健康要求。其中,作為迅速度增長的目標(biāo)消費(fèi)群體-年輕家庭客群,在外出就餐選擇上,較是偏重考慮孩童飲食健康因素,“吃點(diǎn)好的”正在成為“剛需”。


    (年輕家庭客群正在成為外出就餐的主流消費(fèi)者)


    地方特色菜成為行業(yè)趨勢。從美團(tuán)聯(lián)合餐飲老板推出的《2018年中國餐飲報告》上看,除了飲品之外,訂單量增幅*二名之后以地方菜特色菜為主。其中山西面食,作為國內(nèi)地方傳統(tǒng)特色面食文化的代表之一,其*特的味道、難忘的體驗,逐漸受到大家的追捧。


    2. 找競品盲點(diǎn):

    吃不起的品質(zhì)餐飲。從市場來看,占據(jù)市場消費(fèi)大頭的頭部餐飲品牌多為火鍋、川菜、粵菜、西北菜這樣的正餐形態(tài),人均消費(fèi)100元左右,這對于主流外出就餐群體-年輕消費(fèi)者及家庭客群而言,好吃的同時往往意味著吃不起。


    (大眾點(diǎn)評網(wǎng)上排在前位的餐飲店的人均消費(fèi)多為百元左右)


    與此同時,相對平價的餐飲連鎖品牌,如外婆家、南京大排檔等,餐飲形式逐漸趨于雷同,人們外出就餐選擇受限。風(fēng)味相差較大的餐飲品類,如山西面食之類,則多以“蘭州拉面”之類的快餐形式出現(xiàn),品質(zhì)餐飲與新鮮口味往往不能二者兼得。因此,消費(fèi)者急需吃點(diǎn)“好的”、“不一樣的”菜品來換換口味。


    (傳統(tǒng)正餐之外的餐飲品類多以小規(guī)模的快餐店形式出現(xiàn))


    廈門圣美品牌管理有限公司專注于農(nóng)業(yè)食品品牌策劃,農(nóng)產(chǎn)品策劃,食品策劃,品牌設(shè)計,包裝設(shè)計等

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