從一間57平的小面館,到擁有140多家門店的**連鎖企業(yè);
從勉強(qiáng)度日,到每天賣出面條30000碗,年營收**10億;
長期盤踞中國餐飲*榜,甚至一度要上市?!
而創(chuàng)造這個奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。
試問,同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密……
(本文分共為上中下3篇,此為上篇)
撓到痛點(diǎn):不單單是“吃點(diǎn)好的”,較要吃點(diǎn)“不一樣的”
痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動銷點(diǎn)。圣美痛點(diǎn)法則=找行業(yè)風(fēng)口+找競品盲點(diǎn)+找購買理由+找企業(yè)稟賦。找行業(yè)風(fēng)口、找競品盲點(diǎn)、找購買理由、找企業(yè)稟賦,是圣美痛點(diǎn)洞察的四大**方法。圣美爆品策劃痛點(diǎn)洞察研究,助力企業(yè)快速把握行業(yè)大勢,洞察市場先機(jī),贏戰(zhàn)市場。
1. 找行業(yè)風(fēng)口:
吃點(diǎn)好的,正在成為“剛需”。眾所周知,食品安全一直是餐飲界**難問題,而隨著全民健康意識普遍提高,人們外出就餐早已不滿足于“食品安全”這樣的基礎(chǔ)需求,而是有了較高的健康要求。其中,作為迅速度增長的目標(biāo)消費(fèi)群體-年輕家庭客群,在外出就餐選擇上,較是偏重考慮孩童飲食健康因素,“吃點(diǎn)好的”正在成為“剛需”。
(年輕家庭客群正在成為外出就餐的主流消費(fèi)者)
地方特色菜成為行業(yè)趨勢。從美團(tuán)聯(lián)合餐飲老板推出的《2018年中國餐飲報告》上看,除了飲品之外,訂單量增幅*二名之后以地方菜特色菜為主。其中山西面食,作為國內(nèi)地方傳統(tǒng)特色面食文化的代表之一,其*特的味道、難忘的體驗,逐漸受到大家的追捧。
2. 找競品盲點(diǎn):
吃不起的品質(zhì)餐飲。從市場來看,占據(jù)市場消費(fèi)大頭的頭部餐飲品牌多為火鍋、川菜、粵菜、西北菜這樣的正餐形態(tài),人均消費(fèi)100元左右,這對于主流外出就餐群體-年輕消費(fèi)者及家庭客群而言,好吃的同時往往意味著吃不起。
(大眾點(diǎn)評網(wǎng)上排在前位的餐飲店的人均消費(fèi)多為百元左右)
與此同時,相對平價的餐飲連鎖品牌,如外婆家、南京大排檔等,餐飲形式逐漸趨于雷同,人們外出就餐選擇受限。風(fēng)味相差較大的餐飲品類,如山西面食之類,則多以“蘭州拉面”之類的快餐形式出現(xiàn),品質(zhì)餐飲與新鮮口味往往不能二者兼得。因此,消費(fèi)者急需吃點(diǎn)“好的”、“不一樣的”菜品來換換口味。
(傳統(tǒng)正餐之外的餐飲品類多以小規(guī)模的快餐店形式出現(xiàn))
詞條
詞條說明
幾乎每個區(qū)域都有在全國**遐邇的特色名品,比如安溪的鐵觀音,福州的魚丸,北京的烤鴨,都陸續(xù)產(chǎn)生一些小**氣的品牌,但是能成為**特產(chǎn)的代表性品牌則寥寥可數(shù)。“愛不姜就”是憑什么躥紅,迅速占據(jù)生姜品牌市場?今天就和圣美品牌策劃一起來把玩把玩山東張良鎮(zhèn)這塊小小的生姜,探討“愛不姜就”這個生姜品牌策劃的妙招…… (張良姜) 一、洞察“張良姜”行業(yè)趨勢,找到發(fā)展立足點(diǎn) 張良姜種植歷史悠久,從漢朝開始就被
凍品在線:十億企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,用標(biāo)準(zhǔn)贏戰(zhàn)餐飲未來(中篇)
2017年年底,凍品在線上線短短2年,B輪估值高達(dá)10個億。廈門市**、小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創(chuàng)新工場李開復(fù)等國內(nèi)**資本大咖傾力投資!凍品在線為何會不斷獲得國內(nèi)主流投資圈的追捧和關(guān)注呢?凍品在線創(chuàng)始人林志勇先生曾這樣總結(jié):這主要?dú)w功于凍品在線善于把握時機(jī),在發(fā)展過程中,踩準(zhǔn)了每個節(jié)拍,每一步踩點(diǎn)都踩得非常準(zhǔn)。在發(fā)展的每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都能迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn),不斷引爆市場,讓中小餐飲老板買
從一間57平的小面館,到擁有140多家門店的**連鎖企業(yè); 從勉強(qiáng)度日,到每天賣出面條30000碗,年營收**10億; 長期盤踞中國餐飲*榜,甚至一度要上市?! 而創(chuàng)造這個奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。 試問,同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… (本文分共為上中下3篇,此為上篇) 撓到痛點(diǎn):不單單是“吃點(diǎn)好的”,較要吃點(diǎn)“不一樣的” 痛點(diǎn)=商機(jī),痛
私董會:元初食品—8年堅守一座城,贏30萬社區(qū)會員(二)
反向策劃:觸達(dá)消費(fèi)者心智,輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營銷策劃主張在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下,根據(jù)顧客/渠道需求,反向研發(fā)定制產(chǎn)品,打造反向供應(yīng)鏈,有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點(diǎn)都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路,可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn),變成消費(fèi)者心智的觸達(dá),從而將自有品牌優(yōu)勢做成競爭壁壘。 1、元初開發(fā)商品的規(guī)則:滿足客戶的期望 元初始終立足“消費(fèi)者關(guān)
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯(lián)系人: 邱老師
電 話: 0592-3122581
手 機(jī): 13559207727
微 信: 13559207727
地 址: 福建廈門思明區(qū)廈門市湖里區(qū)嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: 5280383466.cn.b2b168.com
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯(lián)系人: 邱老師
手 機(jī): 13559207727
電 話: 0592-3122581
地 址: 福建廈門思明區(qū)廈門市湖里區(qū)嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: 5280383466.cn.b2b168.com