精凌載帶之塑膠卷盤

時(shí)間：2017-04-13作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：74

東莞市精凌電子有限公司是專業(yè)生產(chǎn)精密SMD包裝載帶的一般納稅人企業(yè)。我們的主營產(chǎn)品主要載帶、塑膠卷盤、熱封上帶和自粘上帶。作為載帶的承載體，我們生產(chǎn)的塑膠卷盤按顏色分主要有：藍(lán)色、白色與黑色。 按直徑分主要有：7寸、13寸和15寸。根據(jù)包裝承載的電子元器件的大小不同，載帶也分為不同的寬度。常見的寬度有8mm, 12mm, 16mm, 24mm, 32mm, 44mm, 56mm, 72mm, 88mm, 104mm。相應(yīng)的配套卷盤之軸心寬度也分為8mm, 12mm, 16mm, 24mm, 32mm, 44mm, 56mm, 72mm, 88mm, 104mm。

精凌載帶的塑膠卷盤材質(zhì)是PS，所用材料完全符合歐盟關(guān)于RoHS2.0及鹵素的環(huán)保要求。每批產(chǎn)品都會通過全檢及跌落測試，給客戶的元器件以較好的防護(hù)。


東莞市精凌電子有限公司專注于包裝編帶,載帶,上帶,膠盤,代包裝,包裝機(jī)等

• 詞條

  詞條說明

• 精凌載帶成品倉庫管理

  東莞精凌主營各類電子元器件包裝載帶。公司產(chǎn)品大都是根據(jù)客戶零件定制，因此種類繁多，這就對成品倉庫管理提出了很高的要求。 一是成品的合理擺放。公司對各客戶進(jìn)行了明確的區(qū)域劃分，不同產(chǎn)品亦有標(biāo)牌進(jìn)行區(qū)分標(biāo)識，方便查找。 二，每日入庫，雙人復(fù)核，確保庫數(shù)量準(zhǔn)確無誤。 三．接到客戶出貨指令后，按送貨單備貨，并把產(chǎn)品移至待出貨區(qū)，從而節(jié)約出貨時(shí)間，較快將產(chǎn)品送達(dá)客戶。 四．日清月結(jié)，**先出。庫管員每周會對

• 精凌載帶—快消時(shí)代，企業(yè)流程越多，效率越慢

  記得剛搬來長安的時(shí)候，公司附近的一家大型電子廠，每天前來面試的人員都排著長隊(duì)，來來往往的人好不熱鬧，把附近的一些雜貨小店，小餐館的生意都帶動得都是異常紅火。 四年過后這家公司目前的現(xiàn)狀除了關(guān)閉一些不賺錢的項(xiàng)目，較大的問題面臨就是裁員，當(dāng)年的風(fēng)光已不復(fù)存在，是什么問題讓這一家大型電子廠蕭條得如此之快。 經(jīng)過了解，這家公司的流程相當(dāng)復(fù)雜，一個(gè)問題想得到解決，必須是經(jīng)過無數(shù)個(gè)部門開會協(xié)商，再提出方案，卡

• 精凌載帶如何提高執(zhí)行力

  執(zhí)行力:對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。精凌載帶為在激烈的市場競爭中贏得一席之地，一直將提高執(zhí)行力作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。 首先通過日常宣導(dǎo)，小組學(xué)習(xí)，讓員工認(rèn)同精凌文化，掌握精凌多年積累下來好的工作方法、做事原則，從而形成各部門，各團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的**觀，讓每一位精凌人以公司為榮，并充滿自信和快樂的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。 然后管理層需明確目標(biāo)、細(xì)化方

• 精凌載帶制程檢驗(yàn)作業(yè)流程

  一.流程說明： 1.品保IPQC每日接到生產(chǎn)部所送的編帶首件產(chǎn)品時(shí)，使用較新版本的檢查文件執(zhí)行首件檢查，檢查合格后生產(chǎn)部方可繼續(xù)生產(chǎn)，檢查結(jié)果記錄于《成型生產(chǎn)首件確認(rèn)記錄表》。 二.IPQC依據(jù)規(guī)定的檢驗(yàn)頻率（每兩小時(shí)）編帶剪一段取交接位置對尺寸進(jìn)行量測，檢查作業(yè)人員的使用材料，作業(yè)方式及儀器設(shè)備是否正確，同時(shí)依據(jù)《成品檢驗(yàn)規(guī)范》及《原物料檢驗(yàn)規(guī)范》抽檢在制品，以便隨時(shí)了解質(zhì)量狀況，適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題