中國(guó)智能制造成為**制造業(yè)發(fā)展的**趨勢(shì)

時(shí)間：2017-01-11作者：山東泰豐液壓股份有限公司瀏覽：102

中國(guó)智能制造成為**制造業(yè)發(fā)展的**趨勢(shì)
時(shí)間：2016年11月28日
  當(dāng)前,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌,按照“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略部署,以信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合為主要特征的智能制造成為**制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。

  趨勢(shì)一:產(chǎn)業(yè)組織模式的變革將重塑現(xiàn)有工業(yè)體系

  信息時(shí)代制造業(yè)**特點(diǎn)正在發(fā)生顯著變化,科研工具日益數(shù)字化、智能化;**模式向異地化、協(xié)同化方向發(fā)展;用戶參與**過(guò)程較容易,眾創(chuàng)模式逐步普及;技術(shù)較新周期縮短,**速度加快;研發(fā)手段虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化。

  在這些趨勢(shì)的推動(dòng)下,中國(guó)現(xiàn)有工業(yè)體系會(huì)逐步瓦解、重構(gòu),新的制造模式、組織方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等大量涌現(xiàn)。

  趨勢(shì)二:規(guī)模龐大、層次多樣的需求將不斷被創(chuàng)造

  中國(guó)制造業(yè)具有規(guī)模體量大、結(jié)構(gòu)體系完備、發(fā)展水平參差不齊的顯著特點(diǎn),中國(guó)制造業(yè)在整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,處于不同發(fā)展水平的領(lǐng)域和行業(yè)也將成波次地動(dòng)態(tài)推進(jìn)。

  **,中國(guó)各行業(yè)**市場(chǎng),將為企業(yè)新技術(shù)的孕育提供所必需的規(guī)模門檻。

  其次,需求差異化將提供多樣化使用場(chǎng)景,可用于試驗(yàn)不同的技術(shù)產(chǎn)品和升級(jí)路徑。

  *三,由于市場(chǎng)需求差異大,技術(shù)**和擴(kuò)散在行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,企業(yè)將面對(duì)接力式的需求浪潮。

  因此,龐大市場(chǎng)中不同發(fā)展階段的企業(yè)對(duì)生產(chǎn)裝備自動(dòng)化、信息化和智能化的各類需求,將長(zhǎng)時(shí)間同時(shí)并存。從這個(gè)意義上說(shuō),**沒有任何一個(gè)其他市場(chǎng),可以孕育如此多樣性、成規(guī)模的**需求。

  趨勢(shì)三:中國(guó)市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略縱深較具**性**

  從**看,門類齊全、發(fā)展水平參差不齊的中國(guó)制造業(yè),恰如**制造行業(yè)的一個(gè)縮微版本,基于中國(guó)市場(chǎng)中發(fā)展的技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,具有**應(yīng)用前景。因此,從某種意義上講,中國(guó)就是**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前哨戰(zhàn),“勝了中國(guó),贏得**”。

  《財(cái)富》雜志發(fā)布“世界**”榜單上,中國(guó)企業(yè)**數(shù)量逐年提高,2015年達(dá)到106家,占總數(shù)的21.2%,比美國(guó)少22家,已接近日本的兩倍。中國(guó)*特的優(yōu)勢(shì)有望會(huì)“訓(xùn)練”出越來(lái)越多具有**競(jìng)爭(zhēng)力的**型企業(yè)。

  趨勢(shì)四:催生大量以服務(wù)型制造為代表的新興業(yè)態(tài)

  發(fā)達(dá)地區(qū)制造業(yè)服務(wù)化水平明顯**工業(yè)化進(jìn)程中的地區(qū)。美國(guó)的制造業(yè)服務(wù)型制造大概占到了60%,而中國(guó)的制造業(yè)服務(wù)型制造只占了不到2%。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)成功的**是能否從觀念、技術(shù)、商業(yè)模式上進(jìn)行改造,使每個(gè)企業(yè)不再只是產(chǎn)品生產(chǎn)者、服務(wù)提供者,而是通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù),與客戶建立了“強(qiáng)關(guān)系”,能成為24小時(shí)在線,了解、預(yù)測(cè)客戶需求的“客戶運(yùn)營(yíng)商”(CustomerOperator)。

  服務(wù)以各種形式融入到了制造業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷售運(yùn)維等環(huán)節(jié),有**創(chuàng)造的可能就有服務(wù)形態(tài)的出現(xiàn)。

  趨勢(shì)五:競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從**鏈提升轉(zhuǎn)向**網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

  互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)各種交易成本、管理成本。于是在市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)機(jī)制之間,出現(xiàn)了“*三只手”——**網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,即通過(guò)整合資源而不是一體化或簡(jiǎn)單交易,以開放、共享、互利、對(duì)等、協(xié)作的方式,與合作伙伴形成利益共享的**共同體。

  **網(wǎng)絡(luò)提供了獲取信息、資源、市場(chǎng)、技術(shù)的新機(jī)制,以上這些因素交織在一起,相互作用,不僅增強(qiáng)了商業(yè)環(huán)境的不確定性、未來(lái)的不可預(yù)測(cè)性、商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性,較導(dǎo)致了破壞性的、大規(guī)模的商業(yè)力量的轉(zhuǎn)移。

  趨勢(shì)六:**模式從組織內(nèi)部轉(zhuǎn)向開放性眾包平臺(tái)

  工業(yè)革命以來(lái),生產(chǎn)方式到達(dá)*三個(gè)階段,可以稱作個(gè)性化定制階段。消


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