什么的模式才是小型O2O超市的正解?

    要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解,我們必須先對小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。
    小型超市O2O是要充分為整個鏈條上的各個合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**,比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié),把商品和服務與用戶連接起來,如何為傳統(tǒng)零售供應鏈帶來效率的優(yōu)化和升級,如何為線下實體便利店帶來新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應鏈的輕模式,一開始就通過“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來建立護城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢則顯而易見:通過向上連接品牌商、供應商,向下用快速優(yōu)質(zhì)的服務連接消費者,為產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的**。
    可是采用“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”的小型O2O超市并不多,目前領(lǐng)唄超市可謂是“**”。
    從商業(yè)現(xiàn)象來說,全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式強調(diào)的是便捷性和全面性,要求創(chuàng)作出為客戶提供某方面或全部所需產(chǎn)品的平臺,減少其因分開購買而追加的時間和金錢。在這方面,領(lǐng)唄超市能夠為顧客提供豐富多樣的產(chǎn)品,囊括日用百貨、國內(nèi)國外,做到全面吸引顧客。然而這些新奇特、**的產(chǎn)品都與其無縫連接合作,省去中間N層環(huán)節(jié),做到了真正的全產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了高效立體化,較終和服務相連接,實現(xiàn)一站式的經(jīng)營理念。
    所謂“模式不對,一切白費”。小型O2O超市能否活下去、活得好,就要看是否成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈增值。不過現(xiàn)在的競爭環(huán)境恐怕不會給創(chuàng)業(yè)者太多時間,當意識問題再要去調(diào)整和改變的時候,往往已經(jīng)有企業(yè)占了先機、筑好了護城河。創(chuàng)業(yè)者選擇*領(lǐng)唄超市這種新型的小型O2O超市亦是不錯的選擇。
    

    成都嬌子涌金電子商務有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

  • 詞條

    詞條說明

  • 跟上2017年新零售趨勢

    2016年的精彩已過去, 2017年的繽紛已開始。這一年,很多布局、趨勢都將實際落地市場。市場或?qū)⒄鎸嵏惺堋白兏铩绷α俊?017年中國新零售市場趨勢,也嘗試從四方面展開預測。 不要悲觀 如果能忍受2016年,那么,對于2017年就沒有什么可驚慌的了。 2017年整個零售市場形勢將可能顯著好于2016年,尤其在剛需消費的商**品類市場,通脹預期下,將可能有不少企業(yè)實現(xiàn)利潤同比雙位數(shù)增幅(以人民幣計價)

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