聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷靠什么成為世界*三大電商
阿里巴巴儼然成為世界上較龐大的電商巨人,亞馬遜是來(lái)自美國(guó)的電商巨獸,誰(shuí)可以告訴我*三名是誰(shuí)?答案是來(lái)自日本的電商——聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷?! ∪绻f(shuō)阿里是依靠的中國(guó)龐大的線上零售基數(shù),亞馬遜依托的則是強(qiáng)大的物流轉(zhuǎn)運(yùn),有人問靠的是什么?
手頭拿到一份2014年的Q1季度財(cái)報(bào),其中聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷的電商增長(zhǎng)率為31.7%,其毛利增長(zhǎng)也僅為22.2%,但在信用卡增長(zhǎng)率方面卻高達(dá)51.3%??v使一個(gè)沒有去過(guò)日本的朋友也知道日本的信貸業(yè)的發(fā)達(dá),耳濡目染“一支唇膏可以按揭”的坊間傳聞,其實(shí)不假。但真正值得背后深挖的東西確是在日本進(jìn)入后電商時(shí)代——移動(dòng)電商時(shí)代,用戶線上消費(fèi)潛力挖掘殆盡后如何的生存和發(fā)展的真實(shí)經(jīng)歷。
僅僅從聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷在移動(dòng)支付端上的運(yùn)作模式,*可以套用孫正義先生的時(shí)光機(jī)理論:當(dāng)從一個(gè)**的地區(qū)去一個(gè)落后地區(qū),仿佛回到了過(guò)去。我以為,下一個(gè)輪到的必定是中國(guó)。
二維碼和NFC
馬云于4月去了趟日本,會(huì)了老朋友:軟銀的孫正義。朋友說(shuō)他回來(lái)**件事情就是碼上淘計(jì)劃,阿里看中二維碼其實(shí)是在為自己培養(yǎng)用戶在移動(dòng)端掃碼支付培養(yǎng)習(xí)慣。而二維碼技術(shù)在日本和NFC技術(shù)有著各自不同的分工,前者方便用戶大信息量的獲取,而后者負(fù)責(zé)支付。至于兩者誰(shuí)**誰(shuí)落后,這個(gè)問題至今無(wú)從解答。
“中國(guó)特色”的掃二維碼在移動(dòng)支付方式的過(guò)渡期確實(shí)是一招低成本的且能培養(yǎng)用戶習(xí)慣的方式,但由于國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的局限(掃碼在日本的體驗(yàn)*不同),導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)上的糟糕,支付寶和其他平臺(tái)在掃碼支付上的努力在中國(guó)可以說(shuō)是失敗了。而*本土知識(shí)產(chǎn)權(quán)(索尼)的NFC支付擁有快捷,安全,簡(jiǎn)單,不受網(wǎng)絡(luò)
信號(hào)干擾等一系列的優(yōu)勢(shì),但其門檻是:
1.需要附帶這種技術(shù)的手機(jī)
2.用戶自備專屬的卡貼
3.非加密帶來(lái)的安全隱患
這顯然不是所有用戶都能接受的了的。但值得注意的是,支付寶在掃碼支付和虛擬信用卡計(jì)劃被叫停后推出了支持NFC技術(shù)的支付寶錢包,據(jù)支付寶的朋友介紹:目前利用這種技術(shù)可以直接貼在手機(jī)上給北京上海兩地的地鐵公交卡充值。但目前,僅能充值,手機(jī)并不能像在日本一樣當(dāng)作錢包直接支付,其重要原因就是害怕較大的安全問題所會(huì)導(dǎo)致的公關(guān)危機(jī)——NFC技術(shù)目前主流的非加密式比加密式來(lái)的吃香,也來(lái)的危險(xiǎn)。
聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)65%的消費(fèi)源自于移動(dòng)端,可能很多朋友又會(huì)想當(dāng)然的覺得諸如日本4G信號(hào)覆蓋率高之類的理由,然而世界*三大電商平臺(tái)把點(diǎn)放在移動(dòng)的目的不在于讓消費(fèi)者從線上或者手機(jī)上買走更多的商品,而是利用這種支付方式讓你花的每一分錢都來(lái)自于他們的平臺(tái),即便是用交通系EDY卡做一次地鐵?! ≡谖铱磥?lái)孫正義的“時(shí)間機(jī)器”確實(shí)存在,單從傳統(tǒng)零售的支付環(huán)節(jié)上看,站在聯(lián)眾易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)分銷EDY肩膀上,電商平臺(tái)可以做的其實(shí)還有很多。
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詞條
詞條說(shuō)明
北京聯(lián)眾易購(gòu) 較大變量來(lái)自90后
北京聯(lián)眾易購(gòu) 較大變量來(lái)自90后 北京聯(lián)眾易購(gòu)**次在大批媒體面前“自我批評(píng)”是今年5月初,北京聯(lián)眾易購(gòu)安全路由器發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。他登臺(tái)后的**句話是,“我對(duì)今天這個(gè)發(fā)布會(huì)很不滿意?!?事情是這樣的。發(fā)布會(huì)開始,一個(gè)滿口行話的技術(shù)男向在座媒體演示一般路由器被入侵的后果,講到最后,原計(jì)劃的實(shí)時(shí)演示畫面因?yàn)楣收蠜]有放出來(lái)。接著由分管硬件的副總裁沈海寅詳解北京聯(lián)眾易購(gòu)路由器做了哪些**,幾十頁(yè)鋪滿文字的PP
聯(lián)眾易購(gòu)分銷平臺(tái) 互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管哲學(xué)
聯(lián)眾易購(gòu)分銷平臺(tái) 互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管哲學(xué) 北京聯(lián)眾易購(gòu)談到互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)和監(jiān)管時(shí)說(shuō)到,“我們都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融等等,這都是正確的廢話”。在互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上,北京大學(xué)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心聯(lián)席**、法學(xué)*北京聯(lián)眾易購(gòu)教授談到互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)和監(jiān)管時(shí)說(shuō)到,“我們都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融等等,這都是正確的廢話”。他還提到“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的許多產(chǎn)品,主體的邊界模糊,這也是監(jiān)管的難題”。以下是其具體
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聯(lián)眾易購(gòu)好不好 聯(lián)眾易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu) 聯(lián)眾易購(gòu)**通過(guò)這些工具實(shí)現(xiàn)資源較大化利用,就能夠引爆**,走向未來(lái),資源**擴(kuò)大化,聯(lián)眾易購(gòu)好不好比如你的資源是一個(gè)溝通的入口,現(xiàn)在你把它擴(kuò)展成溝通和獲取信息的入口。把**擴(kuò)大了,就會(huì)流量供給內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的資源,比如在上面玩游戲、閱讀。流量供給外面,這是生態(tài)層面的競(jìng)爭(zhēng)。 每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在做出選擇時(shí),需要從生態(tài)層面做出選擇,有些是長(zhǎng)期的,有些是短期的。 1
聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣 **電子商務(wù)商機(jī)潮
聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣 **電子商務(wù)商機(jī)潮 聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,人們都想要在這個(gè)行業(yè)里面所有作為,而無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,電子商務(wù)確實(shí)是一條正確的適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè),但就2008年的凡客誠(chéng)品來(lái)說(shuō)兩個(gè)季度就實(shí)現(xiàn)了盈利,這是不可置疑的事實(shí),同樣也引來(lái)了不少人的爭(zhēng)議。在電子商務(wù)這個(gè)商機(jī)潮中,聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣作為一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)走在了浪潮的**。 聯(lián)眾易購(gòu)怎么樣是正規(guī)企業(yè),實(shí)力強(qiáng)大 公司的總部辦公地點(diǎn)在
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