聯(lián)眾易購好不好 聯(lián)眾易購互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu)

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    聯(lián)眾易購**通過這些工具實現(xiàn)資源較大化利用,就能夠引爆**,走向未來,資源**擴(kuò)大化,聯(lián)眾易購好不好比如你的資源是一個溝通的入口,現(xiàn)在你把它擴(kuò)展成溝通和獲取信息的入口。把**擴(kuò)大了,就會流量供給內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的資源,比如在上面玩游戲、閱讀。流量供給外面,這是生態(tài)層面的競爭。
    每一個產(chǎn)品經(jīng)理在做出選擇時,需要從生態(tài)層面做出選擇,有些是長期的,有些是短期的。
    1.聯(lián)眾易購互聯(lián)網(wǎng)是一個投資驅(qū)動的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)資本來源民間,從這點來講,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中創(chuàng)業(yè),要有借助資本力量的思維,從目前這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司來看,基本如此。當(dāng)然,靠自己賺錢再投入固然穩(wěn)健,但在互聯(lián)網(wǎng)這個講究“快”的行業(yè)里,過于保守會喪失很多機(jī)會,甚至落后于競爭對手
    2.聯(lián)眾易購為什么同樣的商業(yè)模式,國外大公司將其搬到中國后屢戰(zhàn)屢敗,這是個生態(tài)限制問題,生態(tài)有非常復(fù)雜的社會和商業(yè)因素
    3.聯(lián)眾易購關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)**的競爭,有三個層面:一是生態(tài)層面,二是商業(yè)模式,三是價格
    4.聯(lián)眾易購關(guān)于生態(tài)層面,有內(nèi)生態(tài)和外生態(tài),企業(yè)在分配資源或是把資源**擴(kuò)大化時候要考慮這兩個因素,如流量是分配給外部變形,還是供給內(nèi)生態(tài),改變用戶時長,改變生態(tài)領(lǐng)域的狀態(tài)
    5.聯(lián)眾易購在選擇商業(yè)模式層面,目前主流的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式包括:其一,廣告;其二,泛商務(wù)(不僅僅是電子商務(wù),而是所有能夠提供服務(wù)和交易的商務(wù)行為);其三,增值服務(wù)。關(guān)于這三個模式,我的總結(jié)是:廣告是后置收費(fèi),增值服務(wù)是前置收費(fèi),泛商務(wù)是銷售渠道
    6.關(guān)于聯(lián)眾易購廣告模式被RTB和思考傳統(tǒng)廣告模式是計劃經(jīng)濟(jì), 這類似于傳統(tǒng)的廣告模式,售賣走銷售模式,定價和排期屬于計劃經(jīng)濟(jì),而不是充分競爭的市場模式,資源利用的效率偏低
    7.聯(lián)眾易購RTB廣告是市場經(jīng)濟(jì),根據(jù)數(shù)據(jù)**匹配,獲取多維場景下單個社交個體的需求和行為提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),基于這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的細(xì)分場景和群體,使**營銷和效果營銷成為可能
    8.聯(lián)眾易購*三個層面是價格競爭。關(guān)于商業(yè)**的生態(tài)層面,商業(yè)模式,價格三個層次和戰(zhàn)略的三個層次分析;事業(yè)戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,智能戰(zhàn)略的區(qū)別
    9.聯(lián)眾易購總結(jié)三個點:資源、效率和**。資源,就是我們擁有的用戶基礎(chǔ)、流量和頁面曝光。至于效率工具,**是三個層面的競爭模式選擇:生態(tài)模式,是內(nèi)生態(tài)還是外生態(tài);商業(yè)模式,是把資源投入到廣告、泛商務(wù)還是增值服務(wù);價格層面,通過什么樣的機(jī)制為用戶或合作方帶來理想的ROI,讓資源得到充分利用

    北京華商易通科技發(fā)展有限公司專注于聯(lián)眾易購,華商易通等

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