行情低迷，飼料企業(yè)應對策略

時間：2020-01-05

當養(yǎng)殖行情處于低迷的時候，作為飼料企業(yè)需要真心誠意地去幫助用戶。這是與他們建立深厚感情的較好時機。

1、質量**

不管養(yǎng)殖行情如何變化，飼料企業(yè)要考慮長遠，做到質量**，只有這樣，企業(yè)才能贏得客戶的長期信賴。飼料企業(yè)首先應對飼料原料的質量嚴格把關，選用*的飼料原料，飼料原料質量的好壞是決定飼料產品質量的基礎，只有合格的原料，方能生產出合格的飼料產品；有合格的飼料產品。才能與養(yǎng)殖戶建立長久的合作關系，彼此共贏。溧陽正昌飼料科技有限公司多年來一直關注產品質量安全問題，產品合格率高達99.9%！

2、研發(fā)及技術服務必須相應提高

國外飼料企業(yè)內部均有自己的科研機構，配備相應的技術人員。而且大部分為博士，主要精力在產品的研發(fā)上。而且都有自己獨立的試驗場地，每一，種新產品的推廣應用都要經過嚴格的動物實驗。相比之下，國內飼料企業(yè)在研發(fā)投入方面嚴重不足。這就需要飼料企業(yè)在研發(fā)和技術服務方面加大力度，不斷推陳出新。溧陽正昌飼料科技有限公司擁有一支實力較強的技術研發(fā)和服務團隊，團隊由**畜牧師、江蘇省“333人才工程”中青年科技帶頭人羅從彥先生**。團隊結構層次優(yōu)化，由動物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)、飼料生產學、水產養(yǎng)殖、企業(yè)管理、營銷策劃等多學科人才構成，90%以上達本科及以上學歷，該團隊成員豐富的創(chuàng)新服務營銷實踐經驗，能提供高效可持續(xù)的差異化增值服務及飼料企業(yè)系統(tǒng)解決方案。

3、建立大宗原料采購模式

當養(yǎng)殖行情變化時，原料采購應該作為飼料企業(yè)**長期利益較大化的重要手段，對更多長期穩(wěn)定供應商的選擇培養(yǎng)、對供求格局偏緊原料的掌控。必須做到全局把握，立足長遠。飼料企業(yè)應該根據(jù)不同原料品種的重要性、供應商的特點、供求格局的不同、采購周期長短等因素，來選擇不同的運營模式。溧陽正昌飼料科技有限公司和眾多的下游飼料企業(yè)建立一種合作伙伴關系，相互支撐，共同發(fā)展。

4、飼料企業(yè)聯(lián)合或整合

飼料行業(yè)*、高增長時期已經基本結束，并逐步進入一個新的整合時期，優(yōu)勝劣汰的速度加快。溧陽正昌飼料科技有限公司建議飼料企業(yè)通過整合重組、做大做強后，不僅實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，增加了自身實力，也使企業(yè)承受和抵御養(yǎng)殖行情變化風險的能力明顯增強，這有利于企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

5、提高企業(yè)的**競爭力

飼料產業(yè)正在經歷從勞動密集型向資本密集型和技術密集型轉變。**競爭力是企業(yè)的生命。它本身具有的無法模仿性、*特性，加大**業(yè)的競爭難度。**競爭力包括企業(yè)*特的產品開發(fā)、管理創(chuàng)新、資源整合、營銷網絡和無形資產等(知識產權、商標、**)。

當前養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；?、疫病大流行、原料價格暴漲等態(tài)勢，三足鼎立(配合飼料企業(yè)、預混合飼料企業(yè)和產業(yè)一體化企業(yè))的局面要維持相當長一段時間。要想不被過早淘汰，飼料企業(yè)必須發(fā)揮各自的*特優(yōu)勢，提高其**競爭力。配合飼料企業(yè)要發(fā)揮應變控制優(yōu)勢，預混合飼料企業(yè)要發(fā)揮服務控制優(yōu)勢。產業(yè)一體化企業(yè)要發(fā)揮終端控制優(yōu)勢。

詞條
詞條說明
正昌飼料科技支招在實際應用中降低飼料成本的有效策略
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