茶葉產(chǎn)業(yè)是安溪生態(tài)建設(shè)的抓手之一。目前正在規(guī)劃發(fā)展“一園三區(qū)”,即茗山生態(tài)茶葉**園、生態(tài)茶葉生產(chǎn)區(qū)、生態(tài)茶葉加工交易物流區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游區(qū),以標準化建設(shè)基地,以工業(yè)化方式壯大園區(qū),以信息化和現(xiàn)代物流帶動產(chǎn)業(yè),以觀光農(nóng)業(yè)提升園區(qū),打造“生態(tài)循環(huán)、電子商務(wù)、特色品牌”的現(xiàn)代高效生態(tài)茶業(yè)升級版。
在茶園**生產(chǎn)管理過程中,優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、*、清潔”是發(fā)展方向,該縣將茶葉生產(chǎn)加工和標準化茶園建設(shè)作為園區(qū)基礎(chǔ)工作來抓,切實加大已有茶園的改造、管理,嚴格按高標準要求新建茶園,加強對茶葉的指導(dǎo)力度,對茶葉加工嚴格各項標準,確保了安溪真正做到了*、生態(tài)、**等。
目前,安溪清源山茶樹率達92%以上,茶葉總產(chǎn)量7000余噸,其中名優(yōu)茶650噸,茶葉總產(chǎn)值8億元,園區(qū)茶園面積2萬畝。
本文來自:茗山生態(tài)茶業(yè)
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詞條說明
很多*商在剛開始開店時,是不是都感覺自己缺資源、缺優(yōu)勢?很難把銷售提高上去呢?但是,只要我們掌握好方法和策略我們依舊能夠把銷售做好,一天天發(fā)展壯大,成為某一地方或某一領(lǐng)域的*。茶葉*商在開店之后,往往是左看看、右看看,上看看、下看看。前看看、后看看,一番大量之后,還是什么優(yōu)勢都沒發(fā)現(xiàn),感嘆業(yè)績十分弱?。“l(fā)展一段時間之后,這種心態(tài)會較加普遍,甚至搞不清楚自己的優(yōu)勢究竟是什么。針對這樣的情況
在全國有200多個連鎖*店的福建茗山生態(tài)茶就指出:茶葉店作為茶葉銷售的載體之一,不僅承載者茶葉輸出的功能,也是公司品牌生根落地的據(jù)點之一,沒有良好的終端展示,再好的茶葉都成了無源之水,無本之木。想做好茶葉店的生意,看以下這四點: 一、知道什么決定著茶葉店生意的好壞 用一個量化公式表示如下:銷售額=客流量*進店率*成交率*續(xù)銷率*回頭率。關(guān)注茶葉店的銷售額增長要關(guān)注這五個指標的達成,所以開茶葉店
“茶,原本是中國的‘絕活’,后來被印度、英國拿走了。以安溪鐵觀音茶為代表的中國茶葉,能不能有個志氣,把我們在世界茶行業(yè)中的應(yīng)有地位重新奪回來!”在2013中國**品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展大會上,安溪省省長帶頭為品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟**艾豐的這句話熱烈鼓掌。 曾經(jīng)當過安溪市委書記到哪都忘不了說說鐵觀音茶。他是鐵觀音品牌構(gòu)建的重要*?!?0年前有1千**喝鐵觀音,現(xiàn)在已增加到1億多人。我相信會有更多人喜歡鐵觀音
現(xiàn)在茶葉行業(yè)的競爭越來越激烈,投資做茶葉*的人們也十分謹慎,因為多多少少也會聽到或者看到一些茶葉連鎖店經(jīng)營不久就倒閉的信息。投資做茶葉*的確需要謹慎行事,那么對于那些已經(jīng)經(jīng)營了一段時間的*商來說,現(xiàn)在重要的是把握市場,調(diào)整店內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略,做好店內(nèi)產(chǎn)品的庫存管理。一個店內(nèi)茶品的擺設(shè)與陳列若是雜亂無序亂成一鍋粥勢必會對客戶造成不好的印象,影響購買欲望。因此,管理好店內(nèi)的茶品,做好產(chǎn)品的庫存和陳列
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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