盤中盤究其根本是一種“渠道方法”,這種渠道方法洞察到中國(guó)白酒即飲終端的變化趨勢(shì),即“三化趨勢(shì)”:
渠道的狹窄化。各地文化型白酒的開發(fā),使這類白酒的銷售終端縮小到中**酒店及大型KA超市,這就加劇了這個(gè)渠道終端里的競(jìng)爭(zhēng),加上白酒新貴們無所不其較的靈活營(yíng)銷手法與拼力一搏的資源轟炸,白酒“小盤”成為掌握新品生死的關(guān)鍵因素;
渠道的資本化。過去的白酒銷售,****加上客情良好的經(jīng)銷商、再加上給點(diǎn)小禮品就可以輕松進(jìn)店,現(xiàn)在是進(jìn)店費(fèi)一分不能少,上促銷小姐不僅要買斷費(fèi)或包場(chǎng)費(fèi),還要支付人員管理費(fèi),還有酒店服務(wù)員的開瓶費(fèi)、客情費(fèi)等等,**不好即使不被酒店清場(chǎng)也是放在柜臺(tái)底下。上述情形我們稱之為“渠道終端資本化”。渠道終端不再是低成本獲取的銷售網(wǎng)點(diǎn),而變成任何**進(jìn)入市場(chǎng)的**筆“投資”。
渠道的封閉化。尤其在酒店這個(gè)雖已大型化但運(yùn)作管理的透明度卻遠(yuǎn)不如現(xiàn)代KA商**的環(huán)節(jié),各類地方白酒企業(yè)及賴茅酒經(jīng)銷商**各種手法封閉終端。如買斷促銷權(quán)、專銷等,而白酒**目前仍采取代理商渠道模式,大型白酒經(jīng)銷商通過綜合供應(yīng)及靈活的人際技巧,可以與**酒店建立起利益共同體關(guān)系,樹立起強(qiáng)固的“渠道門檻”。
貴州賴茅酒的崛起順應(yīng)了時(shí)代的潮流,盤中盤模式較是以一種新的營(yíng)銷被提出來,不久的將來貴州賴茅酒將會(huì)和盤中盤模式十分默契。
貴州省仁懷市懷橋酒業(yè)銷售有限公司專注于等