ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說(shuō)到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性,恐怕沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)。大家較常掛在嘴邊的一句話(huà)是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來(lái)表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過(guò)訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。各維度來(lái)實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫(kù)信息、生產(chǎn)進(jìn)度、委外進(jìn)度等的控制,來(lái)保證完成生產(chǎn)訂單作業(yè)所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限。 二、物料跟進(jìn)分析 物料跟進(jìn)主要從缺料追蹤表、廢料數(shù)量對(duì)比分析、廢料原因?qū)Ρ确治?、廢料明細(xì)表四方面統(tǒng)計(jì)。這些表單可以從物料維度實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)所需量、已登記量、領(lǐng)料剩余數(shù)量、可用庫(kù)存、缺料數(shù)量等,并可總結(jié)出廢料數(shù)量及廢料原因,通過(guò)物料跟進(jìn)分析及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化和改進(jìn),進(jìn)而減少?gòu)U料出現(xiàn),降低生產(chǎn)成本,減少庫(kù)存。 三、次品率分析 次品率分析主要包括產(chǎn)品不合格率分析、產(chǎn)品批次不合格率分析、工序不合格率分析、委外不合格率分析等,通過(guò)多維度不合格率分析,盡早發(fā)現(xiàn)次品率高的原因并進(jìn)行有效改進(jìn),從而降低次品的產(chǎn)生,維護(hù)生產(chǎn)成本。 四、計(jì)件工資分析 計(jì)件工資分析主要是用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析計(jì)件工資的人員分布、工資走勢(shì)以及計(jì)件工資明細(xì)表。通過(guò)這一分析能夠直接、準(zhǔn)確地反映出員工實(shí)際的工作能力,并觀察不同員工之間以及同一員工在不同時(shí)間內(nèi)的工作效率,從而較好的體現(xiàn)工資分配制度,使員工管理較大化。 五、成本分析 成本分析報(bào)表包括產(chǎn)成品匯總表、在產(chǎn)品匯總表、半成品匯總表、車(chē)間剩余物料表等。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束后,企業(yè)需要通過(guò)匯總表實(shí)時(shí)核算成本來(lái)方便管理者及時(shí)管控,避免出現(xiàn)浪費(fèi)和虧損的情況產(chǎn)生。 制造業(yè)ERP中常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析功能在日常的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)日積月累,綜合分析,可觀、具體的反應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)行為中的宏觀情況,具有非常重要的作用。數(shù)夫軟件是專(zhuān)業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開(kāi)發(fā)商,產(chǎn)品有智能制造整體解決方案、營(yíng)銷(xiāo)端的CRM\DRP、工廠(chǎng)端的ERP\MES\APS\WMS、供應(yīng)鏈端的SCM系統(tǒng)。詳情咨詢(xún):400-1166-002。
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ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說(shuō)到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性,恐怕沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)。大家較常掛在嘴邊的一句話(huà)是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來(lái)表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過(guò)訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行。各維度來(lái)實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫(kù)信息、生產(chǎn)
MES系統(tǒng)目標(biāo)有哪些?隨著工業(yè)化的不斷加強(qiáng),MES系統(tǒng)可以稱(chēng)為制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理實(shí)現(xiàn)代化的中心,越來(lái)越多的制造業(yè)開(kāi)始實(shí)施MES系統(tǒng)來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。那MES系統(tǒng)目標(biāo)有哪些? ?MES系統(tǒng)目標(biāo) MES系統(tǒng)目標(biāo): 1、系統(tǒng)目標(biāo) MES系統(tǒng)本身包括物料、設(shè)備、人員、流程指令以及生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi)的所有的工業(yè)資源,他能夠優(yōu)化從訂單到產(chǎn)品的完成的一個(gè)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)。能夠以較少的投入獲得較好的產(chǎn)品產(chǎn)出。所以系統(tǒng)的主
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)是什么
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)是什么?**以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)異軍突起,發(fā)展迅猛,日益成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面,越來(lái)越發(fā)揮著**的生力軍作用。 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn): 1、戰(zhàn)略**是業(yè)務(wù) 一切行為均體現(xiàn)出明顯的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實(shí)力的限制,“生存”是小企業(yè)較緊要的問(wèn)題,活下去是硬道理,企業(yè)必須死死抓住銷(xiāo)售、生產(chǎn)等命脈領(lǐng)域的工作,緊緊圍繞
通用WMS系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)WMS區(qū)別是什么
通用WMS系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)WMS區(qū)別是什么?在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,每個(gè)制造企業(yè)想要獲取較大的經(jīng)濟(jì)收益,往往取決于比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較高效,較高質(zhì)量和較低成本運(yùn)營(yíng)的能力。這些制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法之一是WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。那通用WMS系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)WMS區(qū)別是什么? ?通用WMS系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)WMS區(qū)別 通用WMS系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)WMS區(qū)別: 1、應(yīng)用的深度不一樣 專(zhuān)業(yè)WMS系統(tǒng)可以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):上架,周轉(zhuǎn),預(yù)配,復(fù)核等;具備豐
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